華為去年第4季躍居全球第3大智慧型手機業者，
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，成功從OEM廠商轉型為品牌廠，
過敏
，華為終端董事長余承東表示，
零件箱
，華為手機部分已轉虧為盈，
第二層肌膚
，年中也將推出令人耳目一新的新產品；行銷的作法將提高網路行銷、社群行銷的占比。
相較三星砸大錢行銷，
資料裝訂
，余承東表示，
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，華為沒有那麼大的資金可以用來行銷，
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，但華為會善用網路及社群網站，例如「小米機的模式就挺好」。
透過網路行銷，可以有20%到30%的成本優勢，以大陸市場來說，去年在網路上銷售占比約12% ，華為已開始嘗試，但占比不高，目前不到一成，希望將來網路行銷可達到五成。
目前手機的尺寸、規格都已達到一定的程度，余承東指出，透過硬體或規格的創新有極限，不過在時尚或是材質、軟體、使用者的體驗還有很大的發展空間。
華為目前在高、中、低階市場都有產品，今年初推出的P2，就是一款具時尚感的產品，P2在日本上世時，還沒有打任何的廣告，一上市就居日本手機銷售排行榜的第2名。
華為喊出今年智慧手機出貨6，000萬支目標，余承東認為，數字不是重點，過去手機市場的龍頭，包括摩托羅拉、諾基亞，現在的處境都備受挑戰。，