6月中旬，
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，一手創辦美國服飾（American Apparel）的執行長查尼（Dov Charney）遭董事會炒魷魚，
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，理由是調查後發現他濫用公款，
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，且允許員工張貼曾控告查尼的女職員裸照。
查尼的行事作風大膽、總是引起爭議，
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，也不是一天兩天的事了。受訪時他就喊冤，
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，「他們擔心一個不按牌理出牌的領導人，會破壞公司的成功機會。但一個總是反向操作、另類思考的執行長，才能帶來有創意的想法，走在整個公司、甚至整體產業之前。」
BusinessInsider在2011年9月曾做過一篇報導，列出查尼是優秀領導人的十個理由。文章一開始就說，他經常因為捲入性騷擾事件而登上報紙頭條，也堪稱是美國企業史上最怪異、最受爭議的執行長之一，但他在許多方面卻也是個卓越的領導人。
查尼是出生在加拿大的猶太人，父親是建築師，母親是藝術家，他說他的父母正是1960年代的產物，一個街上滿是叛逆學子的時代。查尼在塔夫斯大學（Tufts）念美國研究，最後沒拿到學位，反而開始在T恤上印上學校的標誌，成立一家公司，和一個襯衫經銷商建立起短期的合作關係。
他曾發下豪語：「我希望以後人們會說我是我們這一代最偉大的執行長之一，我想我會讓大家感到光榮，這就是我的計畫。」
在BusinessInsider列出的幾個特點中，有一點提到他大膽把生產線從墨西哥拉回洛杉磯，主要是因為生產出來的服飾品質不合他的標準。唯有讓生產線回美國，他才能管控並微調在工廠裡發生的大小事。
他曾說過，如果和遠在中國的供應商合作，你必須提前幾個月就開始工作。如果有自己的工廠，可以某個早上起床後突然說：嘿，咱們今天來做個1萬件背心吧。
他也晉用「真實的」人打廣告，這有助他接觸真正的目標客群。他受訪時說過，「零售或設計產品的關鍵，在於知道你的客戶是誰。」
查尼會讓員工知道他的手機號碼，確保必要時可以找到他。雖然他經常被批僱用人手時有「外表」歧視，只用長相好看的人，但他對員工的好也是眾所皆知。他公開支持僱用非法移民，該給他們的薪水和獎金一毛也不少，對那些委外廠商的工人，薪資也比照美國水準。
查尼下台後，美國服飾就能從此走出泥淖嗎？還是如部分支持他的人所說，沒有了「性」的美國服飾，就只是一家賣T恤和運動衫的服飾店。（綜合外電），