江蘇企業家 盼抓住一帶一路商機

面對慢增長甚至負增長,

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,轉型升級成為傳統外貿企業、傳統產業生存發展的根本出路。江蘇省進出口商會日前舉辦的江蘇外經貿企業老總沙龍上,

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,企業家普遍期待抓住「一帶一路」戰略提供的重要戰略機遇,

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,促使外貿轉型發展,

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,協助全省開放型經濟浴火重生。江蘇海企集團是家老牌省級外貿企業,

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,董事長黃宏亮將海企「十三五」期間發展戰略概括為「四東」,

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,即走進「東南亞、中東、東非、東歐」。東南亞的重點在柬埔寨、緬甸,

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,主要從事紡織服裝生產製造,目前已各辦兩個服裝廠;在東非,重點放在坦桑尼亞,利用當地資源建紗廠,下一步向辦服裝廠延伸。「走出去,可以全球配置資源,發揮既有的人才和市場優勢。但進入一個新的國家,適應並融入新環境會面臨很多問題,尤其需要互助。」蘇州進出口 (集團)公司出口產品近六成是紡織服裝,董事長孫磊感指出,已到「非走出去不可」的時候了。絲綢公司曾在越南租廠經營,後轉而選擇緬甸,前幾天新廠剛落成。雖然交通不易,走上海到香港轉機起碼一天半時間,但該公司已將「走出去」作為堅定不移的戰略選擇,再難,也要往前走。事實上,集團下屬紡織公司在這方面已嘗到甜頭,因為在柬埔寨辦有生產基地,廣交會上坐下來洽談的國外客戶明顯多了。華瑞國際是江蘇最早「走出去」的企業之一,1999年到柬埔寨開工廠,2001年在越南建企業,如今業務都開展得有聲有色。董事長康宜華回顧這段創業經歷,認為走出去要考慮兩個方面:一是成本窪地和政策高地,二是接近市場。柬埔寨、越南服裝出口歐盟、美國不需配額,最近幾年對加拿大出口也有優惠,對日本出口免稅,其勞動力成本較低,但效率相對低、產業配套不完善,對要素成本必須綜合權衡。中江集團副總經理顧曰生表示,當前國際經濟環境低迷,「走出去」必須考慮當地財政收入少、外匯管制嚴等因素。「東歐有的國家,我們直接給錢都很難落實項目。走出去要多做功課。」,

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