下任台大校長5日將由21位遴選委員進行投票產生。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 下任台大校長明天將由廿一位遴選委員投票產生。校務會議通過的五位候選人，
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，在學術上都受肯定，
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，對台大未來學術發展目標看法也一致。五位候選人各有所長，
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，斟酌誰是最適合的校長人選，
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，也許應該聚焦個人特質、以往的行政成效、以及未來的創新企圖和募款能力。有鑒於上任中研院和台大領導者，
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，都因個人操守使中研院和台大聲名蒙塵，
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，因此下任校長不應再發生因人格特質而產生的爭議。大學校長的個人特質具有風行草偃的效果，
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，不但不應曾有用人任事的爭議，
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，更應有兼容並蓄、認真傾聽的心胸。候選人的個人特質，
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，可從三方面觀察，包括個人成長背景、人際關係和人格特質。台大是綜合型大學，候選人具廣泛學習經驗和多元認知，是加分項目。人際關係方面有開闊心胸、不會排擠同仁、不擺架子，是基本要件。具主動積極、能耐煩的人際關係，才能應付台大目前所面對的複雜問題。因此特別需要傾聽、公平、主動、積極、廉潔的人格特質。遴選委員上網聆聽候選人治校理念說明，就能掌握候選人各項長處。台大校長未來的挑戰，一方面需要有非常好的行政能力，另一方面則需要非常強的募款能力。因此在衡量候選人的適任性，衡量的重點不在於擔任過多少項行政職位，而在於擔任各項行政職務時，是否曾有創新的企圖心、改革的成果。目前台灣各大學經費拮据，台大雖然一年有一八九億元預算，但是扣掉老師職員薪水、水電設備等固定、維護費用，還是遠遠落後國際名校所擁有的學術資源和教師薪資水準。國際各大學高度競爭環境下，有競爭力的教師薪資水準和研究經費，是最基本要求，台大校長必須具有強大的募款能力。台大校長需要更高的募款能力，最有力指標是大學基金大小。台大校務基金不到一億美元。香港大學十七億美元，新加坡大學廿三億美元，哈佛大學更高達三六四億美元。仔細推敲候選人的募款計畫和以往學術行政績效，就不難看出其創新和改革企圖心和行政執行力。，