財經觀點/怎麼搶食「二孩」大餅?

上海台協母嬰工委會主委廣禾堂月子餐創始人鍾宇富。 圖/聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest 上海台協母嬰工委會主委廣禾堂月子餐創始人鍾宇富大陸今年全面開放「二孩政策」(所有夫妻均能生育兩個孩子),

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,大陸國家衛生和計畫生育委員會請全大陸符合的夫婦約9,

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,000多萬對測算,

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,預計未來幾年大陸新生兒將明顯增加,

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,每年可望新增500萬至800萬名,

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,從而帶動大陸母嬰產業的蓬勃發展。母嬰市場產業鏈覆蓋範圍廣,

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,第一波可望受惠的為產前健康調理與醫療檢測等行業。主要是因為不少計劃生育第二胎的媽媽現在已是高齡產婦,

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,因此產前醫療檢測與產後照護月子就顯得格外重要。第二波受益的則會是奶粉、尿片、童裝、玩具、嬰兒推車等嬰兒日用品。未來還將進一步延伸到孩童階段,

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,包括教育學習及相關用品的消費也可望增加。大陸國家衛生和計劃生育委員會主任李斌在今年兩會中就表示,大陸未來每年出生的新生兒將超過1,700萬。因此0到6歲的嬰幼兒將超過1億人,嬰幼兒產品市場的需求量是以人民幣千億、萬億計的。對台灣業者而言,二孩市場的機會與挑戰並存。全面二孩的餅看起來很大,卻不見得大家都吃得到。主因大陸本土品牌已崛起,國際品牌也積極搶進,市場競爭日益白熱化,而且還有無孔不入的不良山寨仿冒品。此外,傳統的嬰童產品銷售通路也面臨網路的挑戰,尤其是80、90後的父母都屬行動網路世代,許多母嬰企業為了掌握這批年輕爸爸、媽媽的消費習慣,紛紛加速進軍線上領域,但如今在大陸要開一家網店的成本其實不低。因此,現在才準備搶食大陸二孩商機的台灣廠商,透過代理與大陸市場既有業者合作,並且選擇二、三線城市而非北上廣深等一線大城市,可能會是較佳的選擇。因為二、三線城市的經營成本與競爭壓力都較低,但消費力並不弱,對台灣品牌的好感度也較高,成功的機率將會大一些。(本文由上海台協母嬰工委會主委廣禾堂月子餐創始人鍾宇富口述),

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