橘子董事長劉柏園：拿命拚轉型 | 商業企管 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
創業加盟網
，建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本，
加盟創業
，感謝您的配合。✕買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓新聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物女兒第一件內衣樂齡保養 台股專家解謎 財經焦點 科技產業 金融要聞 商業企管 房市情報 期貨專區 udn / 產經 / 商業企管相關新聞三核心+雙亮點=新橘子春節遊戲、電商旺季 橘子盼轉紅創業不用選時機！ 美國知名創投馬克安德森給創業者的3點建議領導風格決定團隊效率！ 你是探索者、園丁，
網路行銷達人
，還是球員兼教練？臉書帶你到火星探險 看虛擬實境的無限商機橘子董事長劉柏園：拿命拚轉型分享分享分享留言列印A-A+2017-01-15 13:20聯合晚報 記者葉子菁／台北報導WhatsApp 橘子集團董事長劉柏園 橘子集團／提供 分享 facebook 外界稱為「遊戲金童」的橘子集團董事長劉柏園，
年菜預訂
，經營橘子的22來，
好吃點心
，遭遇過兩次進軍海外失利的巨大的挑戰，也在遊戲產業不斷變遷的環境中尋求生存之道，不過最後在韓商Nexon的惡意併購事件，及電腦遊戲被手機遊戲瓜分的雙重打擊下，讓他沉思後決議帶領公司進行大轉型。2年前從募資平台開始、並先後跨入電子支付、電子商務、線上影音、甚至投資媒體等領域，橘子從純遊戲公司轉為網路公司，劉柏園也成了新創企業的企業主。遊戲業在變 轉型是必然劉柏園說，遊戲產業跟傳統產業不一樣，有個特性就是「環境一直在變動」，領先者永遠沒辦法安穩，競爭對手每天都在產生，在後面追擊的人都有機會上前將你擊倒，因此轉型成為這產業中必然要存在的基因。隨著網路的普及，遊戲產業從單機到線上時期，再到行動時代的急遽變化，有別於其他家遊戲廠商只是改變遊戲的型態，在其中載浮載沉，他決定另闢蹊徑。在思考轉型之路上，劉柏園認為有兩件事最重要，一是公司能做什麼？二則為想做什麼？從能做什麼的角度上來看，遊戲伴隨著網路發展，橘子也累積了相當大的用戶數，他認為作為一個服務商，不應該侷限在只提供一種服務上，當你擁有一位用戶時，如何能把產值拉到最高是最重要的。讓腦袋重開機 切入網路領域。而在2010~2012年間，國外的網路公司越來越強勢，反觀放眼台灣在網路產業中，卻沒有足以跟國外大型企業面對面競爭的公司，劉柏園看到了曙光，不過要帶領企業從只是一家善用網路的公司，變成一間行動網路公司，這個跳躍的過程中間確實存在許多隔閡，所以1年多的時間他不讓自己進入公司的管理會議，遊戲方面的決策全交由公司營運長，他讓自己的腦袋重新設定，因為他深信，網路這領域本身也在變動，而這就是切入的絕佳時機。從決定轉型開始，他的心境也開始跟著轉變，「好像重新回到最一開始創業的感覺」他說，開始覺得一切都重新變得有趣，對新領域充滿熱情，當然過程中也充滿疲倦，但是卻讓他感到無比充實。布局眼光80、90分 成果目前50分若要在此次決策轉型之路上幫自己打分數，劉柏園說，若從選擇布局領域的眼光而言，他給自己打80、90分，因為各事業體彼此相互支撐的力量是很強大且可以預見的，不過若從成果來講，目前只有50分，他笑說，把分數打低一點，後續還有更多的成長空間，要讓這些轉型的企業成功，並開始轉換成營運上的獲利動能，才能得到高分。劉柏園相信今年各個事業體都會有火花出現。此外，今年橘子轉型也邁入第3年，他相當看重此次轉型，「說是來命來拚都不為過」，更在意大家最後如何看待橘子。他認為一個人的成功不在於他怎麼開始，而是在他怎麼結束，他揚言自己要在50歲退休，也就是2020年前，而他期盼屆時他交出的企業是一家對未來充滿期待、具有各種可能性的強大企業，而非只是在強敵環伺底下，手無縛雞之力抵抗的企業。，