觀察站/食安不保 要這種政府何用

油安事件延燒了廿天,

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,各界探討食品安全管理不當震天價響,

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,問題的核心,

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,即政府以現有的人力和物力,

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,是否足以負荷層出不窮的黑心事件?迄今卻未見提出有效對策。
「人心險惡是很難克服的。」衛生福利部長邱文達日前在立法院為這次油安事件下了這個註解;但無奈的何只邱文達一人,

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,更包含兩千三百萬的台灣民眾。
台灣在九十七年底爆發三聚氰胺毒奶事件,接著塑化劑、含瘦肉精美牛、順丁烯二酸酐問題澱粉、胖達人香精麵包、混充油事件接踵而至;可說平均一年就發生一件重大食品安全事件,教民眾如何安身立命?
現代人獲得食衣住行的便利,一部分仰賴於食品科技所造就的神話。當食品廠商發展枝繁葉茂的事業版圖,大到有如一個王國,其中的節省成本之取巧、規避查緝之狡滑,早已讓政府主管官員徒有「道高一尺、魔高一丈」之歎。
知名大廠接連被點名,市場失靈至如此地步,衛福部卻只能透過聯合切結,消極保證油品安全。
衛生署在今年七月廿三日改制為衛生福利部後,納入了原屬內政的婦女、兒少、老人、身障者業務後,員工一萬兩千人,經費也由七百億元擴充為一千六百億元。
可惜的是,行政院並未趁著這次組織改造,調整擴增食安查核人力、物力。兩年前發生塑化劑事件,當時的衛生署曾估算,一年國內食安只有廿三億元經費,每個國民平均才有一百元;只有五百名稽查人員,要查卅萬到四十萬家的食品商家,簡直杯水車薪。
當年衛生署曾向行政院提出「五五專案」,希望在五年間能增加五百名衛生稽查人力,所增加的經費一年約數億元;比起食品危機所波及內外銷市場的數百億元,絕對值得。
或許人心險惡很難克服,但如果執政者看不清問題的核心,組織改造後連基本吃的安全都無法顧及,接下來民眾想問的是,要這種執政者做什麼?,

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