宏致董事長袁万丁 分享 facebook twitter pinterest 連接器廠宏致（3605）靠著併購，
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，從筆電（NB）連接器龍頭廠逐漸轉型，
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，近期獲得市場資金青睞，
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，3日台股羊年封關收盤大漲2.7元、收35.3元，
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，累計從元月16日總統大選後到羊年封關，
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，不到一個月的時間內，波段漲幅逾37%。宏致上市時，以NB內構連接器為主要業務，客戶群囊括非蘋陣營的主要品牌及代工廠，2009年上市當年，宏致賺近一個股本，攀上營運顛峰。但好景不長，受NB產業逐步走下坡，加上零組件競爭激烈，NB供應鏈產值下滑，導致宏致2015年第2季出現虧損，股價也從2009年的高峰143元，重摔到去年股災時的13.65元，波段大跌約九成。宏致經營團隊為此思索轉型之道，積極跨入非NB領域，鎖定車用等新業務。宏致的英文名字是「ACES」，ACE就是所謂的王牌，加上S，則是宏致聚集一群有能力的人，共同完成使命。宏致董事長袁万丁重視知識，研讀歷史，以古鑑今，面對目前競爭激烈的產業環境，力圖變革，去年合併連接線廠維翰（現更名為龍翰科技）、又入股中國大地電氣。宏致小檔案 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 袁万丁表示，全世界連接器的產值中，汽車連接器占23%居首位，顯示宏致的轉型方向是跟著世界的趨勢，目前轉型效益邁向收成，在垂直與橫向整合完成下，公司已逐漸從單純的連接器製造商，轉型至一站購足的供應商（Total Solution Provider）。宏致內部預估，今年開始認列南通大地電氣與龍翰的營收貢獻之後，全年來自NB的營收占比會降至四成以下，車用市場則將一舉跳升至近三成，並積極提升工業用等利基型業務占比，朝多元化發展。法人認為，宏致今年可望受惠併購帶來的效益，營收將有顯著成長，主因連接線事業群在2015年10月1日加入合併報表營收，2016年將可貢獻全年業績，本案投資已經完成，宏致持股比例七成。其次是汽車事業群（轉投資南通大地電氣有限公司），預計於2016年第1季底完成投資，完成投資後，宏致持股比率達55%。宏致表示，汽車市場相關營收，未來待投資變更完成後的次月，才會併入合併營收報表，因此汽車占比會稍微有些變化。隨著併購效益發酵，法人預估，宏致今年營收可望成長三到四成，獲利則成長逾五成。宏致此波段強漲，是由投信以及外資強力介入，因此未來這二大法人的動向，將是影響後續股價走勢的最大關鍵。宏政股價走勢 資料來源：大富資訊 分享 facebook twitter pinterest，