（一）換掉了防弊、保守、不能與時俱進、因勢利導的金融首長，
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，是台灣啟動開放之門的第一步，
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，讓它變成走向開放、加速改革的動力。
當前好幾個重要部會，
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，從科長、司長到部次長都需要換腦袋。這些人基本上就是心態落伍、膽子小、格局小、行動慢、溝通差、明哲保身、息事寧人。整個台灣的悶，
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，大部分就是因為這些官僚系統的人。他們大多數都是好人，
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，但沒有好政策，
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，不敢開大門，
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，不敢向外走，
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，不敢面對世界競爭。
鎖國的心態…拉垮整體經濟
另一方面，
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，在當前討論兩岸服務貿易時，社會上一些民代以及一些行業的負責人，堅持那牢不可破的保護主義。台灣就只能在鎖國心態下，整體經濟的競爭力及全民生活水準隨之衰退。
（二）台灣之悶，反映在經濟成長率、外銷、內需、投資、失業等指標缺少有力道的改善，也反映在立法院對行政院所提公共政策的僵持上，更受到某些媒體誇大的負面報導，使真相模糊。
台灣真實的小幸福的生活面，是難以在媒體上感覺到的。二者的落差正就是意識型態、政黨對立、保護主義、唱衰自己等那幾道鐵門，鎖住了台灣之心。（中國文字中的「悶」不就是應當這樣解釋嗎？）
小格局思考…全被恐懼綁架
啟「開放」之門，還是要剷除內心深處小格局思惟。趙耀東擔任經濟部長時說過：「決策討論時，我最怕聽到那些小格局的看法。」當小格局影響政策方向時，政府首長就立刻被各種恐懼綁架：恐懼政府會上當，恐懼業者無力面對改變，恐懼「有力團體」反對，恐懼「短期衝擊」太大，恐懼「意識型態」不正確，恐懼輿論責難，恐懼立法院通不過，恐懼自己官位不保。在這種退縮的氣氛下，政府是無法規劃大願景、掌握大趨勢、開創大局面。過去廿年，在二位前總統，面對中國大陸交流時，所表現的小格局思考，就是一個恐懼與退縮的場景。那失去廿年的市場，台灣再也無法追回。
再看當前台灣，在產官民三大領域中，小格局的陰影猶在。
（1）產業界或甘於小成（缺少大創新），或反對開放（恐懼競爭）。
（2）政府只敢做「小決定」（不敢大突破），常受困於「科員政治」。
（3）一般民眾只想貪圖小便宜（反價格升，反付稅多）。
此刻必須要讓我們的心智、思惟、步伐、策略、創新、膽識來個徹底的解放，把它們放大、放快、放遠。
社會愈開放…愈享價廉物美
美國是相當開放的社會，從美國例子清清楚楚地看到，社會愈開放（如人才、資本、科技、產品、勞務），競爭就愈激烈，生產力就愈高，產品的品質就會愈好，價格就會愈低，消費者就愈受利。反之，愈不開放，愈相信保護的，消費者愈得不到價廉物美的好處。那些反對開放的人，事實上是犧牲了全民利益，來保護低效廉產業，使全民受損。這種為一己之私，犧牲整體利益的例子，在民粹的操弄下，反而能得到更多「民意」的支持，令人百思不解。
小格局的自憐與缺乏自信，正是台灣的流行病。唯有政策上放下意識型態，貿易上放下保護主義，媒體上放下唱衰自己，以及內閣中多換掉幾個保守官員，「開放」才有轉機。
（作者為遠見‧天下文化教育基金會董事長），