國發會主委陳美伶昨（14）日表示，
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，國發基金將跳脫舊有框架，
客戶管理系統建置
，進行「組織調整」，
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，引進民間人才，
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，啟動產業投資調查尋找優質案源，
系統建置
，並加強投後管理，從被動投資轉為主動出擊，行政院可望在今年底簽核、明年初上路。經濟日報提供 分享 facebook 陳美伶表示，過去國發基金偏向是被動投資審查的角色，為了加強國發基金的投資能量，將啟動組織調整計畫，已獲行政院主計總處及人事總處支持，規劃同仁展開投資產業調查，了解台灣哪些產業具發展潛力、哪些生態系的建立完備，進行更精準的有效投資。 在投後管理部分，國發基金雖不會介入企業經營，僅是指派董事了解運作情形，但陳美伶說，盼改善現階段缺乏整體較有策略性管理的情形，人事總處也已提出組織調整的鬆綁計畫，待後續行政院核定後，國發基金就會啟動組織調整，引進民間多元領域的人才，更能了解產業所需，而不再僅是既有公務體系的投資審查。至於扶植新創事業的部分，國發會副主委鄭貞茂也說，國發基金代表國家，不是只有思考投入資金這件事情，而是要將所有政府資源都投注在發展新創生態系，除了資金，也能提供其他事業協助。國發會官員表示，國發基金的存在目的已與昔日不同，從過去補足民間資金不足，轉變為主動促進民間事業發展資金，若只是被動等待企業投遞投資申請，相對難找到真正優質的投資案，或難免不慎投資。因此，國發會計劃將國發基金組織調整，並更改舊有內規，將投資制度變得更彈性、不再過度受制公務體系框架，國發基金促進國家發展的功能也將有更大的發揮空間。，