鴻海董事長郭台銘日昨接受聯合報系專訪表示,
客製化網頁
,台灣可先從節能減碳、產業政策定位及科技化探討起,
網頁設計
,以爭取時間檢討核能政策。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 兩大黨為初選忙得不可開交,
主機代管
,目前為止只看到參選人間對初選的攻防及虛無口號。鴻海郭董日前接受聯合報系專訪表示,
客製化網站
,在能源政策上他還需要時間請教專家,
社群行銷達人
,但他認為可先從節能減排、產業政策定位及科技化探討。這是目前檯面參選人中,
SEO達人
,較務實的能源使用方向政策。過去總是從供電端看能源問題,各商會及企業工商大老與政府官員座談,總是關切廠商投資是否有缺電之虞,將電力視為不可或缺且需無限量供應的生產要素;官員也一再強調備用容量率可達十五%,備轉容量率將達十%。 但一個能源燃料大量進口的國家,產業界若只要求可靠低廉電力,不能從產業科技化節能做起,則有愧台灣大眾忍受空汙及各種安全顧慮所換來的可靠低廉電力。供電被列為台灣五缺之首,就筆者所知,過去十年並無因電源不足而使台電做出計畫性停電情況,問題是要保持十%的備轉率,所需準備之運轉時數少的尖峰機組容量,十年前與今天大不相同。尖峰用電成長不少,意味十五%備用容量需求不斷增加。而其所需應付問題卻相同,即系統中一部或兩部最大機組同時跳機的短暫供需失衡情況。且不論兩部最大機組同時跳機機率多大,備用機組若於緊急時亦無法迅速反應,是不需要的浪費。政府持續承諾十%備轉容量率顯示不缺電;以現在供電燈號,萬一哪天供電燈號不是綠燈(備轉率高於十%),就表示當天缺電嗎?也未必。建議政府考量供電安全、經濟性及擬解決問題,調整電力供應策略。一個有固定收入的人是否能存錢以備不時之需,取決於其如何規劃用錢。未來若要達到不缺電的備轉容量率,必然要從需求面努力,這是總統參選人應有遠見。二○一八年用電分析顯示,若能積極推動「需量反應」,有效轉移分散在夏季的二六三小時尖峰用電量,系統就可增加七.八%的備轉容量。最新的智慧電網規畫方案,擬於二○二五年達成二點八GW需量反應措施參與量,若執行率以七成估算,預計約可抑低一點九六GW用電,相當可停載台中火力電廠三點五部機組。建議檢視需求面管理的成本與效益,給電力公司多一點箭,射向關鍵標靶,處理備轉容量率可能無法達到大家期待的問題。面對台商回流、高科技產業擴廠、空汙降載、能源轉型對供電影響,政府宜好好盤點用電成長及供電裕度,好讓產業界人士安心。,