再怎麼說，
海燕窩
，廁所都算不上是國家大事，
豬肉漢堡
，勞煩閣揆管到國父紀念館的男廁失修，
台灣夜市介紹
，甚至為此動怒下令嚴懲，
台中一日遊
，似乎顯得極不相稱。但如果因事小而放著不管，
宜蘭旅遊
，那個故障標誌繼續擺個幾年，
撥筋v臉
，也很有可能吧！
這個男廁尿斗故障已經超過半年，
茉莉舒坊油壓按摩
，主管單位推給水壓、老舊等問題，
巧巴達三明治
，無論真相如何，主要原因還是主事者「看不見」：看不見問題，看不見使用者的需要，看不見民眾的感受，看不見自己的責任。國父紀念館是一年有八、九百萬人造訪的景點，陸客更是其中大宗，館方心態尚且如此，其他地方或其他部門恐怕更不堪設想。
齊柏林在「看見台灣」片中教我們的事，重點其實不是「台灣」，而是「看見」。被工廠染紅的溪水，被推土機挖禿的丘陵，被民宿占滿的山頭，都是人們司空見慣的景象，但我們何曾真正「看見」，包括有權有責的官員亦然。國父紀念館的廁所，正是個「視而不見」的問題。把「愛台灣」的口號掛在嘴上多麼容易，但要「看見」台灣、直視問題所在，需要的不是很多很多勇氣，而是一些責任感即已足夠。
廁所不需要高空鳥瞰，人來人往每天大家都看見尿斗故障，唯獨主管的人看不見，因為他沒想到自己的責任。這點責任，即使不扯什麼「服務人民」的高調，只要想想自己拿的那份薪水應該盡的義務，就絕不該只是擺個「故障」標誌了事。
當然，如果報紙沒有把這種「小事」登在頭條，閣揆也不會看見。看見了，藉此提醒所有行政人員上緊發條，也是好事。但廁所畢竟是芝麻小事，國家多少大小政務其實也都處於故障、待修的狀態，這些問題，誰來幫助決策者「看見」？，