東陽集團總裁吳永祥。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 美中貿易戰愈演愈烈，
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，許多台商這時開始回流，
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，政府也喊出把「台商製造」轉變成「台灣製造」，
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，但我認為台灣製造未必適合所有產業，
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，畢竟要考量台灣土地、人力、水電等問題，
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，企業只要能掌握產業的影響力，隨時擁有應對的選擇就能面對各種考驗。美中貿易戰一直是今年對整體市場影響最大的課題，以東陽汽車零組件為例，無論是北美的ＡＭ（售後維修業務）、中國大陸的ＯＥＭ業務很難不受影響。但東陽在二十年前就到美國設廠，不管貿易戰如何發展，都有應對方法。 對製造業來說，競爭力來源在於擁有產業影響力，例如寶成是全球製鞋業巨頭，平均每五雙鞋就有一雙鞋出自寶成製鞋體系，寶成在哪製鞋，其實沒有那麼重要，更何況屬勞力密集性高的產業，若執意搬回台灣可能遇到更多阻礙。台灣企業拚戰全球，過去中國大陸是全球工廠，現在被美國關稅報復，加上大陸持續騰籠換鳥，台商前幾年就大量移往東南亞，有不少回流台灣。對企業布局來說，狡兔三窟很重要，美中貿易戰怎麼發展還無法預料，但像這種關稅報復的舉動，未來恐怕會愈來愈頻繁，且成為國與國角力一環。以東陽為例，除台灣、大陸有廠外，在美國也有廠，雖然規模沒那麼大，而且二十年前剛成立時，經歷過一番痛苦過程，虧損了一段時間。但美國廠讓東陽獲得一個選項，必要時將產線移到美國就能避免高關稅。台灣汽車零組件在全球有領先趨勢的研發能力，新能源車是趨勢，未來全球汽車內外裝都會朝向輕量化發展，這是台灣的零組件廠必須面對，且要提早準備的。面對產業的變動，與時俱進，掌握對全球的產業影響力，才是應對之道。，