「做砲灰也沒關係，
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，我願意壯烈犧牲一次。」前新聞局長邵玉銘，
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，談到自己答應擔任公視董事候選人的複雜心情，
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，非常激動。文化部第5次提名的公視董事候選人之一的宏?集團創辦人施振榮也希望，
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，這次能完成自己的「個人社會責任」。
公共電視董事會空轉30個月，
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，被審查委員會拒絕的提名人數高達62人，
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，平均1位董事通過提名，
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，就有5名候選人被犧牲。歷經4次審查會，
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，共選出13位董事，
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，而距離法定人數還有4位，才能讓董事會正常運作。
然而面對微薄的預算，公共電視要發揮效用，其實是難上加難。龍應台拿出數據表示，公共電視每年預算只有9億，必須再另募4億。然而，部分人士希望公共電視成為台灣的BBC，但BBC每年預算達1，783億；如果要成為台灣的NHK，每年預算更需花費2，244億。
她認為，迷你型的台灣公共電視，如果沒有懂得爭取資源、拓展國際網絡的人才加入，「公共電視只能是一棵歪曲而長不大的樹。」
文化部17日公布4位董事提名候選人，20日文化部長龍應台偕同4位公視董事候選人和大眾見面。她認為，這4位董事候選人具備的人脈、資源和經驗，都足以擴展公共電視的視野，也能讓公共電視確實發揮應有的角色，她坦言，這次只提名4位，是「以小搏大」。
大愛電視台創辦人姚仁祿分享時提到，當然沒有人會希望公共電視做得不好。但要讓公視做得好，也需要面對多變的時代。他認為，公共電視做為一個媒體，需要改變，而改變的核心應該是「自信」。
第一種是資源擴大的自信，公共電視絕對不是只靠政府的微薄預算，就能推動；第二種是文化的自信，必須展現台灣的特質。做為媒體，公共電視應該要成為實驗室，讓外界瞭解，媒體有不一樣的生存方式。
當初曾拒絕被提名的姚仁祿坦言，因為認為社會上能夠勝任的人非常多，自己的能力不足以出任，這次答應的原因很簡單，經過4次的審查會後，「願意出任的人可能所剩不多。」
曾出任教育部長、政務委員、文建會主委，更是傑出科學家的曾志朗教授分享，台灣在嚴峻的環境下，卻擁有101大樓、大量的烏魚、漂亮的海域等多元的面貌，但是要多元發展，也應尊重差異。他希望公視能成為全民的資產，讓台灣的多元文化被全世界知道。
前新聞局長邵玉銘，則是當初提議成立公共電視的籌備委員會的推手。他語重心長地說，自己獲提名時感觸萬千，他常會想，當初如果沒有成立公共電視，可能今天不會有這些問題。而對於對於龍應台現在掉入「火坑」，他則笑說，自己應該負一點道義責任。
他提到，公共電視1998年開播前，歷經5個行政院長、6個新聞局長、18年的奮鬥才開播，現在已經有15年的成長。他呼籲，不管是誰，都應該「好好把這個孩子帶大。」而對於自己獲提名，邵玉銘也說，做砲灰也沒關係，他願意壯烈犧牲一次。文化部長龍應台則面帶微笑，連忙回應：「絕對不是砲灰。」
宏碁集團創辦人施振榮則說，自己雖然從企業退休八年，但還沒從社會上退休，希望能為社會做點事。他認為，公視是社會企業，必須創造價值，過去的民主政治跟資本主義，都在意有形的價值，公共電視的角色應在於提供無形、隱性和未來的價值，並且有社會教育的角度。而政黨也應該要負起責任，回應社會大眾對他們的期望。
龍應台則坦言，政府對施振榮有很多的「算計」，怎樣把公家機關帶入企業的經營方式，怎樣把預算翻倍運作，結合數位匯流、文創跟媒體，將是政府對董事候選人最大的期待。
圖說：4位董事候選人都認為，自己答應接受政府提名，是回應社會的需要。(Photo by 黃雅娟 / 台灣醒報)【更多精采內容，詳見】，