今年夏天,
美白霜日本
,筆者收到一份有趣的開會邀請,
電動自行車補助
,來自文化部。筆者所服務的產業主管機關是內政部,
台中專業紋繡
,而商業組織的主管機關是經濟部,
海燕窩
,按理與文化部的交流並不多,
太平紋唇
,因而引發筆者滿腹狐疑。打開文件一看,
時光姬代理
,原來是文化部希望就「企業社會責任落實於文化發展之執行模式及推動建議」一事,
松山機場接送
,諮詢產、官、學各界專家學者意見。由於筆者所服務的公司,
纖纖飲ptt
,自2004年起推動「社區一家計畫」以來,
專利授權
,至今提案單位已遍及全台各鄉鎮市區,推動企業與社區共好共榮,2017年底更獲得台灣最高文化獎項-總統文化獎的殊榮,也許是因為這樣,文化部特地邀請我們派員與會。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 剩餘的活動金幣 枚 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用,不能折現、亦不能另作其他用途。參與贊助後,可以參加活動抽獎,並成為 udn 產品的搶先使用者。 贊助好新聞 如何使用金幣灌溉新聞 ×
■ 活動時間 2019年10月21日 – 2019年11月20日
■ 活動辦法 活動期間您可獲得活動金幣 3,000 枚,當您看到優質新聞,即可點按文章中的「贊助好新聞」按鈕贊助該篇文章,且可隨時至會員中心查詢目前金幣的使用狀況。
■ 贊助說明 聯合新聞網與經濟日報合計,共有 3,000 枚金幣。 每篇文章僅能贊助一次,每次扣 10 枚金幣。 不限一天能贊助幾篇文章。(可一天把3,000枚金幣發完,亦可一天發100枚、 分30天把金幣發完) 越多天登入贊助,中獎機率越高。(一天把3,000枚金幣發完,同等有一次抽 獎機會,分30天把金幣發完,同等有30次抽獎) 活動金幣僅能作為灌溉新聞使用,不能折現、亦不能另作其他用途;活動結束後系統將自動回收金幣並關閉該功能。 參與灌溉新聞後,可以參加活動抽獎,並成為 udn 產品的搶先使用者。
■ 活動贈品 協助獎:U利點數 200 元, 500 位 灌溉獎:現金獎 5000 元,共 20 位 成長獎:iPhone 11 (64G),共 2 位 活動結束後,將由系統抽出得獎者,於 11/30 前公佈得獎名單,並以 e-mail 方式通知得獎者領獎。
中獎名單 個資聲明 注意事項 ×
恭喜您獲得活動金幣 3,000 枚 在聯合新聞網及經濟日報網點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高 ×
提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 至於諮詢主題為何是企業社會責任(CSR)?因為文化部與金管會、證交所合作,在今年7月正式將「促進文化發展」,納入《上市上櫃公司企業社會責任實務守則》的實踐範疇之中,用以鼓勵企業結合CSR投入台灣藝文發展,提供相關藝文團體資金贊助、包場、廣告或行銷等支持。此事,不禁讓筆者想起8月底發生在美國商界的一起大新聞,成員包括蘋果、亞馬遜、通用汽車、美國銀行、摩根大通、百事可樂、沃爾瑪等超過180家美國最具影響力的跨國企業CEO,在一年一度召開的「商業圓桌會議」(Business Roundtable)中,聯合發表了一份改變企業經營使命的重要聲明,預料將大幅改寫過去半世紀來的商業信條,從「股東利潤至上」轉為「兼顧利害關係人權益」。這起新聞之所以重要,是因為相較於擁抱CSR已久的歐洲企業,美國商界向來根深蒂固信仰「績效第一」的資本主義圭臬,自1976年諾貝爾經濟學獎得主米爾頓.傅利曼(Milton Friedman)主張:「企業唯一的社會責任就是為股東獲取最大利潤」以來,類似美國著名小說《大亨小傳》的紙醉金迷,或是好萊塢電影《華爾街》的「貪婪是好事」(Greed is good),一直是美國歷久不衰的當道趨勢。如今,不論是倫理消費意識的漸趨興起,或是氣候劇烈變化衝擊企業營運等因素,在在都促使擁護資本主義最力的美國大型企業開始改弦更張,願意進階追求一個更好的資本主義場域,才有可能催生出今年8月的重大聯合聲明。換言之,兼顧利害關係人權益的CSR思潮,在可預見的未來,勢將成為全球商業世界的共通語言與準則。若從這種企業經營典範轉移的角度出發,回到一開始文化部的諮詢會議,CSR其實應該是企業文化的一部分,「如何透過政府政策引導,或建立有利環境形塑CSR成為台灣企業文化的核心內涵,以期順利接軌國際趨勢,追求經濟、社會與環境的和諧共榮?」也許更適合成為日後的發展與推動方向。在這個大前提之下,企業投入文化藝術一事,自然會有如瓜熟蒂落般水到渠成,因為每一家台灣企業都有著兼顧利害關係人的文化DNA,會依照各自的營運屬性與產業特質,發展出別具一格的CSR策略經營模式,文創產業與藝文發展無疑會是其中難以偏廢的重要環節。筆者數十年如一日,與同仁們一起身體力行,積極推廣企業倫理的商業哲學,而在營運過程中兼顧利害關係人權益所展現的各種具體行動,就是外界一般認知的CSR作為,祝願未來能有愈來愈多有志之士與我們攜手投入,讓企業倫理/CSR成為台灣企業獨步全球的強大競爭力。(作者是信義房屋創辦人),