故宮院長陳其南。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 選前遭到嚴厲批評的故宮「閉館」計畫，
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，選後依舊餘波未歇。故宮院長陳其南近日在立法院改口稱，
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，北院二○二○年是否閉館，
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，需俟專案營建管理（ＰＣＭ）進場再進行一兩年的評估。問題是，
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，故宮自己計畫目標不清，
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，ＰＣＭ也已兩度流標，
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，如何指望工程團隊代它進行專業評估？陳其南大談「新故宮」計畫，
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，不僅是一場華麗的冒險，
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，堪稱不知所云。故宮遷台以來，
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，一直講求藝術專業治理，扁政府時代即由具歷史背景的杜正勝擔任院長，也佐以具藝術專業的副院長。但蔡英文執政後，故宮正副院長皆缺乏文物藝術背景，卻把故宮當成意識形態操作工具，常以天馬行空的指令弄得內部人員無所適從。「外行領導內行」的問題，在好大喜功的「新故宮」計畫推出後，面貌一清二楚。 馬政府曾推出「大故宮」計畫，希望創造更佳的展覽環境，以因應大量湧至的陸客，但因環評等問題而延宕。蔡政府派任的首位故宮院長林正儀上任後，立即叫停「大故宮」，改成「新故宮」登場，再由繼任者陳其南接力，此一草率擬就的計畫便出現兩大爭議，一是決定再砸五十億元，在營運慘澹的南院擴充建設；二是為了擴張整建，竟要將國之重寶的北院「閉館三年」，並將許多文物移往南院展出，引來輿論大譁。由於陳其南對新故宮計畫始終交代不清，朝野立委兩度停審預算，要求他提出專案報告。直至陳其南的專案報告端出，外界才明白他何以對「新故宮」始終支支吾吾。原因是，所謂「新故宮」，根本是徒具空殼、沒有骨肉的計畫，根本禁不起檢視。根據這項報告，北院計畫整建正館等三棟建築，並新建新行政大樓，再在故宮對面的「南側基地」修建藝文服務中心等。問題是，南側基地因是陸軍衛生勤務學校舊地，目前為暫定古蹟，動工須台北市文化局文資審議同意，如今未果。而新行政大樓位於正館右側的土地，則臨近土石流潛勢區，十年前故宮還曾以此反對附近興建私人住宅。亦即，計畫中兩個須先動工的項目，尚未起步就被卡死，新故宮豈非自打嘴巴？更荒謬的是，當立委質疑新行政大樓預定地有問題時，故宮竟回以考慮改建在南側基地。但報告中明明已說該基地因文資「卡關」，故宮竟信口開河說可改建新行政大樓，這項報告豈非自欺欺人？更匪夷所思的，是故宮的文物搬遷計畫。根據報告，故宮規畫一年內搬遷六十萬件文物；這個規畫，幾乎是以「搬家公司」的標準在搬運古文物。以老故宮人的經驗，故宮文物移動都須經專精的研究員親自登錄監督；過去大盤點時，往往需耗時十年。如今，故宮要以戰鬥速度搬移珍稀文物，令人擔憂。根據新故宮計畫期程，今年第一季應進入「專案營建管理」階段，由工程專案管理公司確認相關工程設計、招標發包與施工流程。故宮原本的如意算盤，是希望由營建署代辦這項作業，營建署卻拒絕接手這項連故宮自己都搞不清楚的燙手山芋，故宮只得自己招標。五月至今，故宮兩次招標，均告流標。原因不難理解，一個目的和內容不清不楚的計畫，誰敢投標？最荒謬的是，在整體計畫不清、ＰＣＭ又兩度流標下，陳其南竟稱，無論故宮是否閉館、文物如何搬遷等，都要等找到ＰＣＭ由其評估後才能確定。他身為新故宮計畫負責人，肩負看守國家文物的責任，自己說不出計畫方向，卻偽稱一切要「交專業評估」。這是自棄責任，還是自承缺乏專業。請問，工程顧問公司會比故宮人員更熟知文物藝術專業嗎？故宮名列全球十大博物館之一，美名來自典藏瑰寶。但主政者卻將珍寶視為政治禁臠，苦思如何將之編入台灣化政綱，並發揮選戰價值，實在令人三嘆。，