蘇州台協會長謝清福 記者林宸誼/攝影 分享 facebook 蘇州台協會長、廣運集團董事長謝清福去年8月2日接下會長職務後,
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,除了輔導會員轉型,
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,也鼓勵會員要「做好工廠,
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,走進市場」。在蘇州待了20年,
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,謝清福指出,
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,很多會員在蘇州發展二、三十年,
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,都有雄厚的事業基礎,
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,但不走出去,
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,留在蘇州不免會面臨瓶頸,
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,所以他上任後,有三件大事要做。第一件大事是,呼籲會員,轉型升級就是做好工廠走進市場,因為只有貼近市場,才能掌握自己未來發展的方向。 分享 facebook 蘇州台協常常帶著會員,到各地參觀、交流、學習,例如最近也到過蘇北、淮安、南通、宿遷、徐州,都有很好的機會;還有甘肅、寧夏銀川,都跟一帶一路有關,尤其清真食品市場廣闊,不少會員感受很深。謝清福說,這些會員參訪後,就會產生一些想法,例如,蘇州做第一個生產基地,未來在總部基地以外,還可以到很多地方發展。這次協會剛從山東濰坊考察回來,發現光濰坊就有960萬人口,市場很大,台商竟然不多。謝清福表示,接下來還會拜訪四川以及廣西,「要多看才會找到機會;不出門,機會就不會來找你。」他坦言,現在台商不再像以前剛到大陸投資時,就想拿土地蓋工廠,一般蓋廠都是三、五十年的考量,但大陸發展太快,企業生產15、20年就被告知要搬家,很痛苦。台灣有句俗話說,搬三次家,等於一次火燒家。他認為,每到一個地方考察,就要了解當地政府對產業的規劃,以及環保與產業基礎設施是否符合公共安全標準,能夠找到未來三、五十年工廠不需搬遷的環境,台商才能安心投資。其次是鼓勵二代接班。謝清福笑著表示,二、三十年前來的那些年輕人,現在都已經髮蒼蒼、視茫茫、齒牙動搖,二代也都起來了,做好二代傳承,企業傳承,以便永續經營。最後,到大陸的台商大部分都賺到錢,有些不太有體力但想繼續發展的,鼓勵他們繼續投資其他台商,或大陸廠商,台商與民企可以互相投資,深入融合發展,這個時機已經到了。他提醒,會員想繼續發展,必須注意大陸政府的政策方向,尤其是一帶一路。謝清福強調,一帶一路是非常宏觀的策略,簡單說,是把大陸發展的經驗,與一帶一路沿線國家分享。,