文曄董事長鄭文宗，
專業網頁設計
，年輕時就以精準的眼光以及講求信用的價值觀創業成功，
自然排序
，並讓文曄一路晉升台灣的半導體通路商二哥。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 大聯大（3702）及文曄（3036）是台灣前兩大半導體通路商，
主機代管
，近期大聯大宣布公開收購文曄部分股權，
專業社群行銷 台北
，讓市場高度關注，
台中關鍵字優化
，這兩家公司在台股中都是屬於營運及獲利穩健優質企業；其中，文曄董事長鄭文宗，年輕時就以精準的眼光以及講求信用的價值觀創業成功，並讓文曄一路晉升台灣的半導體通路商二哥。鄭文宗小檔案 製表／張瑞益 分享 facebook 鄭文宗自東海大學畢業後，選擇電子科技領域做為人生第一份工作，進入社會的初期，他待過仁寶、英群的生產管理部門，後來鄭文宗到光寶集團的子公司旭寶電子銷售IC。對人和善、個性體貼的鄭文宗，由於總是期許自己，要幫客戶多想一步，甚至要想的比客戶還周至，因此，獲得多數客戶的肯定，當時業績表現相當突出。 有一天，公司高層突然告訴他說，公司將要賣給美國大廠ARROW，當時的他還是單身漢，跑業務幾年下來，也對客戶的經營頗有自己的想法及心得，因此，藉此機會萌生了自行創業的想法。在1993年鄭文宗成立文曄，當年鄭文宗才僅29歲，文曄成立時的資本額才1，000萬元。鄭文宗的妻子也是一同創業的夥伴許文紅回憶說，決定要創業時，其實，還沒有大筆的資金，當時決定文曄的資本額是1，000萬元，還是去標互助會，才拿到500萬元的資金成立文曄。由於鄭文宗過去長期與客戶間建立良好的合作關係，已為甫成立的文曄打下良好的基礎，因此，文曄成立一個月後，當時在主機板界開始嶄露頭角的華碩、技嘉、微星等就開始來下單，也讓成立不久的文曄，並沒有經過太久的辛苦經營時期，業績很快就扶搖直上，並且在1998年文曄就做到單月營收衝上1億元的階段性目標。隨著公司營運快速成長，鄭文宗在1998、1999年開始著手規畫文曄的上市櫃計畫，憑藉他獨到眼光及實事求是的態度，2000年，文曄成功掛牌上櫃，成為當時少數在資本市場募資的IC通路商。業界人士說，鄭文宗在企業經營最大的兩個特點，第一項是爭取代理產品線方面具有精準的眼光，第二項是對上下游的原廠及客戶都是講求信用為第一，鄭文宗的這兩項特點及堅持，讓文曄成為台股少數長期維持成長的優質企業。，