觀察站/兩岸差異大 新浪失敗經驗在眼前

台灣SBL超籃前兩名,

粉絲團經營

,下個賽季去參加大陸CBA季後賽,

系統建置

,這個創意很偉大,

關鍵字如何操作

,但對提振台灣籃球產業,

喜餅禮盒

,做大市場,

簡單料理

,提升SBL 競爭力和票房、收視,真的能帶來正面提升嗎?
答案可能「很不樂觀」。
SBL超籃過去六年來收視、票房、市場逐年滑落,今年賽季更掉到10年來的谷底,如何擦亮SBL這塊招牌,讓比賽更精采、競爭更激烈、品牌更清晰,可以深入人心,感動球迷,並引起媒體重視,建立品牌價值,讓更多本土企業願意投入籃球產業,應該比把球隊拉到大陸打CBA季後賽更為迫切。
如果SBL季後賽把前兩名拉去跟CBA打,那SBL其他五支球團豈不全廢在台灣。
兩岸籃球現實面的落差太大,這樣的規畫,搞噱頭玩政治的意義,重於兩岸籃球市場的交流推廣,對CBA市場的振興,對SBL市場開拓,充滿疑慮。
撇開CBA17支球團意見,如果SBL前兩名拉去打CBA季後賽,那麼SBL球季就必須在二月底前打完,三月才來得及拉去CBA 跟上季後賽節奏,技術上難度更高。
另外,新浪曾經在2000-02年球季加入CBA打了兩季,最終失敗收場,CBA聯賽的營收、內容、機制和文化政治背景,並不是單純的職業運動,台灣用單純的職業運動市場機制去衡量CBA,那也是不正確的判讀,新浪徹底失敗就是血淋淋的例子。,

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