信驊一直是國內少見毛利率持穩在「5字頭」、甚至逼近「6」開頭的IC設計公司，
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，在營運輕巧優勢下，
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，穩居台股高價股前五名和IC設計股王，
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，員工每人淨獲利貢獻度高達600萬至900萬元，
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，笑傲國內IC設計業，
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，員工平均年薪也超過300萬元。信驊成立不到14年，
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，一路走來，主力產品BMC因為客戶對產品黏著性高、一個客戶只會用一顆BMC，同時又兼具全世界多數伺服器在台灣設計的地理優勢，拿下全球六成市占率的傲人成績。 信驊表現優異，與董事長林鴻明創業理念：「堅持不做me too的產品」有絕對相關；他至今對這個理念堅信不疑。林鴻明堅信，小公司唯一可贏的方式就是要與眾不同，因此信驊的企業SLOGN就是「勇於創新、樂於分享」。勇於創新讓信驊選擇藍海產品；樂於分享則是和員工分享營運成績。例如信驊2016年稅後純益4.46億元，對照員工總數，每人淨獲利貢獻900萬元，居國內IC設計業之冠；即使去年因併購團隊導致費用增加，每人淨獲利貢獻仍有600萬元。因為員工獲利貢獻度高，員工平均年薪超過300萬元。信驊營運的輕巧體質，除展現在員工每人淨獲利貢獻度上，對高股價也功不可沒。不過，雖然是台股第三高價股，又長居IC設計股王已久，但林鴻明過去對外卻相當低調。此次受訪時，他在開頭就直言，精華光學的陳董事長不喜歡接受媒體訪問，他一直思考他為何需要？他最後決定提高自己和信驊的曝光率，主因是為了人才招募。林鴻明坦言，資本市場是一回事，但公司成敗說穿了，第一個是方向要對，第二個就是人才。因為人才招募對公司成敗是關鍵，適度曝光是必要的，林鴻明決定敞開心胸受訪。即使信驊股價傲人，但面對營運至今的成績單，林鴻明只給80分。他說，一路走來，BMC產品表現不錯，但公司不能只靠一項產品。至於股價高低與否，他認為並不重要，極大化市值才重要，因為市值才是股東財富的總和，股東、供應商才能受益。，