資誠（PwC）昨（19）日發布《2019全球併購價值調查報告》。報告提醒，
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，企業若在交易初期缺乏併購整合計畫，
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，或是超過10%員工離職，
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，將導致併購後的交易價值未如預期般實現。 資誠表示，
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，要提升併購價值有三大策略，
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，必須本於公司策略、具備全面計畫，
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，且以企業文化為核心。調查發現，
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，併購交易必須符合公司長期發展策略，近期認為併購交易有創造價值的受訪者中，就有86%表示，併購屬於整體投資組合、策略的一環，而非投機。其次，併購的價值創造要有全面計畫藍圖，從各面向思考，近期交易併購中產生虧損的受訪者中，有近八成表示，在交易初期缺乏併購整合計畫，導致價值無法體現。最後，企業文化是交易核心，人才管理及人力資源規畫會影響價值實現，近期併購中產生虧損的受訪者中，有八成以上表示在交易中有超過10%員工離職。普華國際財務顧問公司執行董事翁麗俐建議，面對全球經濟及市場變化，併購必須有完善縝密的策略規劃，包括投資前市場評估、投資標的篩選、商業盡職調查，以及投資後業務優化規劃等，以面對新階段發展及轉型所帶來的各項挑戰。本次調查發現，僅有六成併購交易買方認為，最近一次交易為公司創造價值；有超過半數的買方或賣方，在交易結束兩年後，公司表現低於產業競爭者，可見多數併購後的交易價值未如預期般實現。，