華南銀行代理董事長林知延昨（6）日表示，
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，希望能在自己任內培育35歲的分行經理，
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，並祭出三招讓華銀加速「年輕化」，
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，包括：成立焦點團體、推出符合年輕人需求商品、內部教育訓練，
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，盼能吸引更多年輕客戶上門。林知延曾在去年徵才說明會上透露，
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，希望能在自己任內，培養出華銀第一位40歲的年輕副總經理，昨日又首度拋出35歲就有機會擔任分行經理的構想，積極展現想讓華銀年輕化的企圖心。華銀今年啟動二度徵才計畫，擬對外招募298名新血，包括儲備幹部、銷售幹部與財務行銷人員。林知延表示，希望可以在自己任內，培育出35歲的分行經理、40歲當上副總經理的任務。林知延三招打造年輕華銀 圖／經濟日報提供 分享 facebook 外界質疑，金融業講究資深與經驗，加上法令監理日漸趨嚴，35歲的分行經理、40歲的年輕副總，是否有能力擔任主管職，對此，林知延則說，華銀內部有完整的教育訓練與經驗傳承，只要肯努力、態度好，年紀絕對不是問題。林知延認為，金融業在多了科技業以及網路等元素之後，銀行經理不能只懂金融而已，而是要廣泛地接觸各種業務面向，跨足其他領域，因此下半年的儲備幹部徵才計畫，不限金融本科系，舉凡有法律、會計專長，有三年工作經驗者，都可以報考，他更打趣的向現場媒體表示，歡迎記者們報考華銀。老行庫一般給予人LKK的形象，且客戶年齡層偏高，為了讓華銀注入活力，跟上時代潮流，林知延也提出三大策略，希望吸引更多年輕人客戶上門。首先是成立由年輕人組成的Focus Group（焦點團體），藉此了解年輕人流行甚麼、想要什麼，以利新商品的開發與行銷。其次則是推出符合年輕人需求的商品，舉例來說，華銀今年就直接揮軍校園，將台大分行改裝成智慧分行，並且推出SnY數位帳戶，祭出高利活存等優惠方案，吸引更多的年輕存款戶，第二家智慧分行，確定落腳高雄左營，預計下周一開幕。第三則是實施內部教育訓練，由資深員工搭配年輕員工，以經驗傳承、合作方式，協助年輕員工熟悉銀行業務，讓優秀的年輕員工有機會晉升主管職。他，為老行庫注入新活力【記者郭幸宜／台北報導】華南銀行代理董事長林知延自去年擔任銀行副董事長以來，除了親自上第一線走訪國內分行，傾聽基層員工心聲外，對於業務推動與組織改造也充滿想法，並積極落實，為這家成立即將滿100周年的華銀注入新活力。林知延去年7月擔任華銀副董，當時他的父親、華南金控代理董事長林明成曾公開讚許，林知延比自己懂金融，且該有的證照全都有，對於兒子肯定與期望知情，不言可喻，而林知延也沒讓父親失望，以實際行動打造華銀新面貌。林知延自去年上任後，以一步一腳印的方式，親自拜訪華銀國內186家分行，每次造訪一家分行，停留時間至少一小時以上，藉此了解銀行業務運作狀況，也傾聽員工心聲。對於華銀的徵才公開說明會，林知延也親上第一線，與年輕求職者面對面，以輕鬆閒聊的方式，與年輕求職分享自己求學經驗與工作經驗，同樣獲得極佳的回響。泛公股行庫向來在消費金融，尤其是信用卡業務甚少著墨，華銀此次可以擊退台北富邦、玉山銀行等強大勁敵，拿下高雄夢時代聯名卡發卡權，據了解，主要就是林知延等經營高層全力支持。當華銀信用卡團隊的後盾，少了公股行庫諸多的限制，就可以專心開發信用卡商品，順利跨足百貨聯名卡市場，贏在公股的起跑點。，