從名律師到金管會主委，
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，顧立雄把他擅長的法庭對峙心法，
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，套用到金融市場的管理上。他說，
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，打官司通常有登山型與溯溪型兩種，
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，當金管會主委比較像是處理登山型的官司案。因律師的訓練，
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，他相當注重解決問題能力與細節，這讓他在金融政策鬆綁前，就預先想好各種後續情況。 顧立雄上任十個多月，推動不少改革，他說，接下來最想做的事，除了推動金融發展行動方案外，他要讓金融市場「發揚天使的面貌，抑制魔鬼的因子」。顧立雄說，魔鬼的因子在金融市場很多，讓他「每次鬆綁的當下，都要思考有無後遺症」。他說「律師學問不一定很大，但是到了法庭，原告永遠要先想好被告要怎麼反擊」。30年律師生涯告訴他沒有穩贏的案子，怕的就是當事人沒把細節講清楚，原告是正規軍，被告是游擊戰，只要被抓住痛腳就會被攻破。他比喻，官司通常有兩種，一種是登山，在山下要想像山上風景是什麼，然後在訴訟過程就是慢慢爬山，到山頂就看到全貌。有一種案子更恐怖，像溯溪一樣，在秀姑巒溪的海岸邊你完全不知道秀姑巒溪的源頭長什麼樣，因資訊掌握得少，要在過程中不斷改變策略，最後到源頭，才看到溪的面貌，那比爬山還更恐怖。當金管會主委，是爬山還是溯溪？他說，完全是爬山型的，沒有溯溪型的，因為要靠他們（指著旁邊的幕僚）這些專業的同仁提供充分的資訊，差不多可理解各種可能狀況時，最後再做下決定。就像前金管會主委胡勝正一樣，顧立雄說，「我也希望有一天卸任後，被認為是一個能兼顧金融市發展及穩定好的金管會主委」。以爬山及溯溪比喻金管會監理，但顧立雄最愛的運動卻是打高爾夫球，會利用周末午後跟夫人、經濟部次長王美花相偕打球，顧立雄也洩老婆的底，說女生很怕曬黑，「在家塗厚厚一層，打球也包得緊緊的像村姑一樣」。怕老婆生氣，他趕緊補上一句，「但老婆球打得比我好」，他說王美花是從小打壘球的運動健將，高爾夫球打得很穩。，