台灣早期的銀行大都是公營行庫，
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，從業員須通過高普考取得公務員資格才能捧金飯碗；一般大學商科畢業生大都循此路徑成為傳統的金融人員；中英文俱佳的畢業生或留學歸國的 MBA則挑戰外商銀行，
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，可習得整套的新金融商品與服務，
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，競爭異常激烈。但進入外商銀行練基本功是金融從業員入門的不錯選擇。擁有35年的銀行經驗的吳均龐是一位充滿人文氣息、具世界觀、懂得如何和老外打交道的華人，
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，他由台大法學院畢業後即進入美國摩根大通銀行工作，
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，取得美國密蘇里大學MBA，
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，再進入美國信孚銀行，
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，因表現優異，輪調到東京、紐約、台灣及香港等地，受到完整的國際金融歷練；40歲時決定返台發展，先進入富達投資，又轉換到富邦銀行、再轉至花旗銀行，最後落腳在德意志銀行後退休；從外商銀行到本土銀行，從投資銀行、商業銀行到證券、基金公司，素有「台灣金融才子」之稱；從他身上可找出三個學習重點： 一、外語能力：吳均龐小時候主動教一個小老外騎腳踏車，學會什麼事都可用英語表達，袪除恐懼感，增強好奇心，這是吳均龐踏入跨國金融業的先決條件；再加上與老外東拉西扯了35年，碰到穿著Armani的惡棍也不怕；想在外銀圈打混的人，多益900分應是基本條件。二、周遊列國：吳均龐曾任職美國摩根大通銀行、美國信孚銀行、富達投資、富邦銀行、花旗銀行和德意志銀行；工作接觸來自全球的人，是一個周遊列國的跨國金融家。三、外銀老總：吳均龐31歲就擔任某跨國金融機構總經理，50歲再出任德意志銀行總經理（德意志銀行是德國最大銀行，歐洲資產排名第二），但吳均龐卻始終低調行事。《銀光盔甲》是2017年6月出版的小說，也是吳均龐自德意志銀行退休後，賦閒在家，以49天、16篇、10萬字寫下的一本書，濃縮35年來與15國人才交流過招的親身經驗，以第一人稱的故事寫法，洞悉複雜商業背後的人性；他最希望讓外界知道：「金融業不只是冰冷數字，卸下盔甲，也有顆溫暖的心」。由這本書可以學得的三個活用觀念：首先要夠「專業」。老一輩的本土資深銀行家曾經感慨地說：「只要懂得存、放、匯三個字，就可搞銀行了」；台灣經濟起飛至金融風暴發生前，是在台外商銀行的黃金時期，帶進很多新金融商品和服務如信用卡、ATM、共同基金、衍生性商品等；未來的三至五年，FinTech、Big Data、Blockchain、Virtual Currency等名詞，已聽得耳朵長繭；金融業是專業中的專業。其次要重「績效」。外商銀行一向講究績效，國內外的外商或本土銀行已創造出評估績效優劣的「世界標準」如資產報酬率ROA、淨值報酬率ROI等。第三則是懂「人性」。某位承諾吳均龐要投資台灣的全美繳稅前十大富翁說：「我們可以很友好，但我們不是好友；賺錢，你分紅；賠錢，你走人」。原來有錢人想的跟你真的不一樣。而美國人大無畏的野心、英國人迂迴婉轉的曖昧、日本人心思細密的職場文化、猶太人錙銖必較的狼性等；都是在國際金融圈打滾中，悟出的「人性的弱點」，可以善加活用。吳均龐從不應酬，邏輯是「要請喝酒的人，不敢借錢給他；要借錢給他的人，他不喝酒」；因此，吳均龐以閱讀代替喝酒並紓壓；他提醒大家先把中文底子打好，再加強英文；語言能力除表達無礙外，還要能有人文素養、思維和遠見。無論從事任何行業，脫下多厚重、多冰冷的盔甲，都還要「永保一顆溫暖的心」。（作者是中華電信資深顧問），