位於新北市土城區的鴻海總部。 記者魏莨伊／攝影 分享 facebook twitter pinterest 日本官方的「產業革新機構」（ＩＮＣＪ）與鴻海對夏普的搶親之爭，
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，由鴻海勝出。昨天筆者在課堂上，
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，跟學生分享這個即時新聞時，
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，學生頓時拍手叫好。大家在高興什麼呢？同學的興奮，
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，許多台灣人應該也有。相對於日本的頂尖工業實力，
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，台灣的製造業一向被日本人認為，
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，是較低科技與較低品質的，
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，代工與削價競爭是台灣產業的生存空間。而今台灣有能力買下日本的代表性電子企業，
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，是台灣產業的揚眉吐氣，
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，是台灣人的驕傲。台灣工業後進地位，在這次夏普併購案，對鴻海造成不利的外圍氣氛。二月五日鴻海郭董在大阪開記者會後，隔天日本主要平面媒體，只有習慣性批判政府的朝日新聞站出來支持。朝日新聞社論明白講，根據公正取引委員會（類似台灣的公平交易委員會）的法律見解，只在沒有民間企業願意救援的時候，官方機構才能介入。在夏普的案子中，既然有民間企業鴻海願意救援，官方的ＩＮＣＪ就不該輕易投入稅金。日本主流媒體的沉默，應是日本民心受不了本國高端科技企業被後進國家買去。如果說，這次購買夏普的不是台灣的鴻海，而是歐美國家的飛利浦或者ＧＥ，筆者相信日本主流媒體會有另外一種表態。不過台灣也不需灰心，儘管台灣製造業實力被人看輕，幸好台日民間關係相當友好，所以此次日本主要媒體或網路鄉民大多呈現一種無可奈何的心情。如果是東亞其他兩個跟日本互相討厭的國家企業來購買夏普，那想必輿論會有強烈的反彈。台灣人在東日本大地震展現的強大善意，給了這次鴻夏戀重要的環境氣氛。跳脫彆扭的民族情緒，鴻海出線，其實是告訴台灣的代工產業，不必妄自菲薄，台灣產業有日本必須倚賴的強大戰鬥力。首先，代工業賺了很多錢，鴻海滿手現金是此次獲勝的重要關鍵。與鴻海競爭的ＩＮＣＪ用的是稅金，因此非常小氣，ＩＮＣＪ的方案要求夏普的債權銀行放棄數千億日幣的債務，這引起債權銀行的強烈不滿。ＩＮＣＪ有經濟產業省為後盾，銀行團有財務省做靠山，銀行團沒在怕經濟產業省，這是鴻海能夠獲勝的關鍵。再者，ＩＮＣＪ併購夏普後，無法解決夏普產能過剩的問題，只能拆解夏普，這使得夏普上下員工對ＩＮＣＪ案不滿。不過鴻海有眾多的終端顧客，可以幫夏普產能找出口，這也是鴻海為何可以承諾，投資夏普後，不僅不拆解還能擴大投資。最後，夏普有世界先進的研發技術，但在量產成本管控上，明顯不足，造成產品價格競爭力差，這也是夏普這幾年來經營困難的重要原因之一。而台灣的代工產業非常擅長量產COST DOWN，也因在鴻海戀的風風雨雨中，日本不少產業專家撰文支持鴻海，就是看中夏普／研發、鴻海／量產的互補關係。鴻夏戀的故事告訴台灣產業界，也許我們不如日本製造業，有強大的產品研發能力，但是長期低風險代工，讓台灣企業滿手現金可以大膽投資，同時長期代工所培養出來的眾多終端客戶群，以及強大的量產成本能力，都是日本電子業目前所缺乏的。鴻夏戀過程中，儘管日本輿論扭扭捏捏，夏普卻看到台灣產業的真實力，做了聰明的選擇。，