棒球振興計畫補助經費的申請流程繁瑣，
產品代銷
，教練必須懂得「撇步」，
主機代管
，先學會制式預算編列方式，
行銷達人
，搞清楚「資本門」、「經常門」的不同，
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，否則只是看得到、吃不到。
棒球振興計畫補助分為資本門與經常門，
調理食品
，資本門指資本財，
客戶管理系統建置
，修繕、興建球場就是一例；經常門指消耗財，
肉乾禮盒
，球具、器材都算。
申請棒球振興計畫補助，學校必須先寫「訓練計畫表」，通過縣市政府、體委會（現體育署）兩道關卡審核後，再將一整年的經費撥到學校帳戶。
拿到錢後，怎麼核銷？這是最令學校和教練頭痛的問題，有些少棒隊不缺球具，但已經申請到補助，不能不花，只好不斷買手套、球棒等消耗品堆在儲藏室，有教練戲稱，「這些東西除了開體育用品店，不知能做什麼？」
甚至有的國小球隊，為了符合預算編列的規定，把錢拿去購買發球機，但小球員根本用不到這麼高檔的訓練器材，發球機年年換新，只能當成展示品。不少教練抱怨：「我們根本不缺球具，但為核銷費用，被迫年年購買，儲藏室堆到像體育用品店。」
剛開始得知棒球振興計畫，許多少棒隊教練以為球隊從此揮別困境，但相關辦法下來、申請後才發現，「一切都不是想像中那麼簡單。」
台灣少數「貴族」球隊有專屬巴士，但多數基層球隊仍是克勤克儉，連來回搭火車都是奢侈；棒球振興計畫預算的申請，要有撇步，而且必須懂得如何「合法」轉移。
對多數球隊來說，教練薪水、球隊赴外地參加比賽的食宿支出，是最簡單、最急迫的資助，但棒球振興計畫的訓練經費，無法全數轉移過來，球隊的「洞」，被法規層層節制，永遠都填不滿。，