在大陸據點眾多的陶作坊及The One異數宣言負責人建議，
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，有意至大陸拓點的台灣文創業者，
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，除了要考慮產品的定位性及文化適應性之外，
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，也要定期至大陸做產品溝通，
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，累積市場經驗。
陶作坊總經理林榮國認為，
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，在文創產業上，
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，「文化創意」屬感性層面，
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，「產業」則是需要銷售與營運數據去支撐的理性層面。台灣常常有令人驚豔的文創產品，
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，但由於人力不足，
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，業者要進入龐大的大陸市場往往力有未逮。
創立屆滿30年的陶作坊，目前在大陸40個營運據點均設在百貨商場內。為了獲取更多空間及品牌呈現方式，未來會再開設專賣店，與商場設櫃兩種模式並行。
林榮國指出，初到大陸拓點也遇過智慧財產權問題，他的因應之道，是不停創新研發，擺脫單純的買賣關係，「抄襲的只是造型，要做到服務及感動就不容易被模仿。」
林榮國建議，除了將產品透過代理商銷往大陸之外，台灣的管理層也應定期親自至大陸對主要顧客談創作理念、做產品溝通，累積市場經驗及資訊後，再前往拓點也不遲。
在北京已開設三家店面的The One異數宣言執行長劉邦初坦言，不管是哪一個市場，都要考慮到文化適應性及產品定位性。
劉邦初強調，文創賣的是故事及品牌，大陸民眾購買創意產品趨勢跟台灣一樣，「不是需求性消費，而是衝動性消費。」
劉邦初建議，找出產品特色區隔市場後，可進一步至大陸開設直營店。劉邦初表示，若只有產品至大陸店面陳列展示而沒有搭配專業行銷人員，效益不大，「文化創意要有『人』，才會感人。」他說，需要做出與市場可以區隔的特色產品、站穩根基後，再談往外拓點。，