宜蘭縣壯圍鄉公所推出彩繪稻田，
，稻田裡長出貓熊。 記者羅建旺／攝影 分享 facebook 稻田裡有貓熊！宜蘭縣壯圍鄉公所在宜蘭河畔農田裡，
，以黑色與綠色稉稻，
，拼出長70公尺、寬50公尺的巨大貓熊圖案，
，壯觀又美麗。鄉公所昨天說，
，下個月中旬稻米成熟，
，即可收割，
，還有一個月時間可好好欣賞。鄉公所推出彩繪稻田「看稻壯圍」，
，利用春天插秧時，在中央橋下、宜蘭河畔的近千坪稻田裡，運用黑色與綠色的稉稻，交織出大地地景，在一片綠色稻田裡，「長」出貓熊吃竹子的黑色圖案。 稻子經細心照顧，長得茂盛，稻田裡長出一幅畫，相當吸引人。不過，因從中央橋上觀景台往下俯瞰，是最佳的欣賞角度，有遊客就把車子停在橋上，造成交通問題。鄉公所豎牌勸阻，也引導改停橋下堤防邊，再走階梯上橋，更為安全。鄉公所表示，彩繪稻田下月中旬收割時會安排收割體驗，還有割稻飯品嘗等，收割前，歡迎欣賞彩繪稻田之美。彩繪稻田在壯圍國中旁的中央橋下，自行開車經壯圍鄉公所直行即到。，
從無到有的雲林農業博覽會公園，
，保留原本林相，
，利用水資源創造人工濕地，
，造就氣候調節、淨化、生物繁衍等功能，
，獲選第19屆「建築園冶獎」公共建築景觀類推薦獎殊榮。
雲林縣府今年提報的作品全部獲獎，
，除農博公園外，
，麥寮新吉社區、斗六八德社區、大埤西鎮社區、崙背阿勸社區、崙背崙前社區分別獲頒社區景觀營造類獎，
，縣府社區規劃師操作型輔導計畫也獲得特別獎，
，揮出漂亮全壘打。
縣府城鄉發展處副處長彭子程表示，將於今年12月舉辦的農業博覽會基地公園占地17.8公頃，縣府投注1億3000多萬元從事景觀等基礎建設，保留原本林相，包括樟樹、苦楝等，利用水資源創造人工濕地，提供水生植物生長環境，造就氣候調節、水質淨化、生物繁衍等功能，並可成為觀光、休閒及教育場域，獲評審一致肯定。
彭子程說，縣府已連續4年舉辦社區規劃師操作型輔導計畫（社區PK），此次得獎作品都是計畫中優秀作品，連計畫本身也獲特別獎，可見雲林推動社區PK已獲亮麗成果。
獲獎社區都各有優點，其中新吉社區使用廢棄瓦片及磚塊組成藝術牆；八德社區以陶藝營造入口意象；西鎮社區營造精緻景觀美學；阿勸社區規劃戲水遊憩空間；崙前社區採牛糞為建材，化垃圾為黃金，都很值得參訪。
備受國內建築界重視的「建築園冶獎」，由高雄市建築經營協會主辦，「園冶」是我國明朝有關園林造景的書，該書是世界造園學最早且有系統專著；藉由「園冶」之名舉辦競賽，主要目的是為獎勵優秀公共工程，提升國內公共建築、社區景觀營造品質等。，
擁有多筆公共設施保留地做為遺產者，
，財政部同意，
，申請抵繳遺產稅時可以選擇採取集中一筆抵繳，
，不必逐筆分割抵稅，
，藉以減少納稅人抵稅成本並簡化抵稅手續。
財政部放寬被繼承人申請以繼承人遺產抵稅的限制，
，將使公設地的抵繳筆數變少，
，不僅便於管理機關管理，
，亦可使納稅人辦理移轉登記的手續相對簡便。
放寬規定下，被繼承人遺產中留有多筆公共設施保留地，經稽徵機關逐筆依遺贈稅法施行細則規定核定得抵繳的限額後，納稅人可就該公設保留地，擇定其中一筆或數筆，與各該筆得抵繳限額合計數相當部分辦理抵繳移轉登記。 ，
摩根士丹利（大摩）表示看多債券的時候到了，
，與對債市發出警告的高盛和「股神」巴菲特唱反調。高盛則警告，
，若年底前10年期美國公債殖利率攀抵4.5%，
，美股將重挫多達25%。大摩策略師表示，
，美國公債價格從去年9月真正開始走跌，
，在今年1月加劇，
，如今這波跌勢即將結束。但高盛不這麼認為，
，該公司用模型分析10年期美國公債殖利率觸及4.5%的情境，但預估殖利率會在年底前將接近3.25%。高盛經濟學家史圖伊文說，對10年期美債殖利率的基本假設是2018年底前達到3.25%，但在「壓力測試」情況下若達到4.5%，可能導致股市大跌。他說，「殖利率若在年底前漲至4.5%，將導致股市下跌20%至25%」。巴菲特上周末在致股東信內示警，債券會增加資產組合的風險。有「債券天王」之稱的葛洛斯也說，溫和的債券熊市已在上月確立。大摩則指出，美國公債期貨的空頭部位已升至歷史高點，可能預示債市將再走跌，使持有較長期債券的風險貼水攀升，但鑑於10年期公債殖利率已漲約1個百分點，美國貨幣政策緊縮將進一步推升殖利率說法。可能言之過早。大摩研究報告說：「我們認為，熊市中的長期債券將迎來最佳時刻，我們青睞長期債券。」經濟日報提供 分享 facebook，
「白蝦何時有？」東海岸白蝦產量銳減，
，價格高漲，
，成功鎮農會暫停銷售已1個多月，
，即使對外公告這項訊息，
，民眾仍等不及，
，一再詢問。農會表示，
，受氣候等因素影響，
，想吃東岸白蝦，
，還得再等等。
成功鎮農會總幹事吳全德表示，成功白蝦純海水養殖，肉質新鮮Q彈，已打出名號。
今年農曆年春節前後，市場需求量大，白蝦卻受冷溫氣候影響減產，加上業者迎合陸客喜愛小型白蝦，提早收成，打亂白蝦正常生長時程，供應量不定，價格攀高。
沒想到，春節過後，這波熱潮持續。成功鎮農會供銷部主任邱欽聖說，天氣忽冷忽熱，影響蝦子生長速度，加上部分蝦池內的藻類生態無法平衡，蝦子生長速度不如預期，有的長不大，有業者寧可放棄，重新放苗養殖，致青黃不接。
邱欽聖說，白蝦貨源缺，農會無法穩定對外供貨，加上價格高，每台斤約25尾的大白蝦，產地價就要220元至230元，農會進貨後加工冷凍處理，末端售價恐怕民眾吃不消，決定暫時停售。
該農會從1月24日就對外公告白蝦缺貨，將在產量確定後，第一時間在網站公佈，不過，喜食白蝦的老饕並未放棄，1個多月來詢問度高，農會人員只得一再對外說明。，
2017台北世大運昨晚在台北田徑場舉行開幕典禮，
，台灣巨砲陳金鋒擔任最後一棒火炬手，
，揮棒點燃聖火。記者余承翰／攝影 分享 facebook 世大運開幕式昨晚由台灣棒壇傳奇—「永遠的第四棒」陳金鋒，
，用他招牌揮棒方式，
，點燃世大運聖火台，
，達到最高潮。聖火的火炬手由三名地主奪金熱門桌球江宏傑、羽球戴資穎、射箭女將譚雅婷擔任，
，依序繞場傳遞聖火，
，最後由陳金鋒在晚間十點十七分接棒點燃。聖火台以象徵稻穗豐收的基座，
，搭配藝術家以竹編結合「搖曳生姿」動態精密機械設計。開幕聖火傳遞由桌球好手江宏傑擔任第一棒，
，他四度參與世大運，替台灣拿下四金兩銀兩銅，已握有男單、男雙和混雙金牌，今年是他最後一次征戰世大運，要力拚獨缺的男團金牌。2017世界大學運動會19日晚間在台北田徑場開幕，典禮最高潮由「台灣巨砲」陳金鋒將火球擊向聖火台，點燃聖火。 中央社 分享 facebook 第二棒是我國羽球史上首位「世界球后」戴資穎，為相挺台灣舉辦過最大型的體育賽事，不惜放棄世錦賽，力拚在家鄉留著金牌。射箭女將譚雅婷接著從戴資穎手中接下聖火，今年要與雷千瑩、彭家楙搭配，繼續瞄準世大運金牌。奧運舉重雙金得主許淑淨原本是聖火第四棒，再傳給陳金鋒，但開幕前一晚因腳傷復發，臨時退出。明天下午能否出賽還是未知數。開幕式表演節目雖受反年改團體阻撓運動員進場，延遲約半小時才展開，但現場觀眾不受影響，三段文化節目結合全球首見的巨大科技地屏，炫目的科技效果讓觀眾看得如痴如醉。「活力島嶼」由原民歌手王祥如演唱泰雅族歌謠織布歌開場，接著演唱排灣族古謠「金黃色的喜悅」、阿美族「歡樂飲酒歌」，ＬＥＤ地屏隨之搭配出現海洋潮汐、島嶼岩漿和火光的台灣島嶼意象等。「匯聚台北」由地屏呈現立體的台北一零一、北門廣場、高鐵等意象，戴安全帽的舞者在舞台上變化隊形，呈現台北繁忙的交通。「世界部落」由世界現代舞團瑪莎葛蘭姆前首席舞者簡珮如的獨舞，加上王力宏演唱，帶領五百名舞者、五百台平板電腦打擊節拍，再度炒熱現場氣氛。，
有一個集團金融海嘯後單單兩年合計虧掉近400億元，
，市場都不看好他們能挺過「後金融風暴」，
，假設你是十年前的投資人，
，對於這個集團的未來會怎麼看？華新麗華集團近幾年改革有成，
，今年集團獲利表現優異。圖為華新麗華台北信義計畫區總部大樓。本報系資料照 分享 facebook 如今十年過去，
，這個集團旗下的上市櫃公司，
，去年上半年合計賺進200億元，
，全年挑戰超過450億元，
，它是成立超過50載的華新麗華集團。 華新集團是台灣老字號傳產集團，
，由外界稱「焦師父」的焦廷標（去年11月辭世）創辦，早年靠電線電纜起家，之後再逐漸轉進電子業；華新是傳統產業中，跨入電子業最用力的集團，細數華新集團旗下事業，橫跨銅條、電線電纜、地產開發、不銹鋼、被動元件、記憶體、PCB以及面板等，集團年營業額超過3，000億元，至今集團主要11家上市櫃中，只有華新麗華仍是傳產類股，其他上市櫃中，華邦電、華新科、彩晶等全都在電子領域。時間回到2008年金融海嘯，華新集團中，包括華新麗華、華邦電、彩晶暴虧，當年集團稅後虧損189億元，隔一年許多公司已開始受惠於中國大陸狂灑人民幣4兆元救內需，營運逐漸好轉，但華新集團受到華邦電及面板事業彩晶、和鑫等拖累，當年虧掉近210億元，那兩年合計虧掉400億元，那時外界對於集團的未來不看好，但也正因如此，不得不將焦家四兄弟推上改革之路。「你看現在的華新集團，論規模，他們幾乎九成都不是該領域最大的公司，但就是可以走出和同業不一樣的路。不但到現在活得好好的，還賺贏不少同業，顯示他們的策略很明確，要做精不做大。」一位長期觀察華新集團的分析師說。 經濟日報／提供 分享 facebook 其實從做大轉成做精，知易行難，華新集團當年投資很了多不同的領域，有成功、也有失敗，華新麗華董事長焦佑倫去年股東會特別強調，華新有幾年營運表現都不是很好，他重新整理了公司經營方向，收掉很多長期展望不佳的事業，「幾乎處理差不多了」，尤其財務背景出身的總經理鄭慧明加入經營團隊後，財政紀律大幅加強，更讓華新有重振的基礎。事實上，若仔細觀察華新集團的變革，他們在做「聚焦」的事情，華新麗華早年靠電線電纜崛起，後來擴大至發展銅線材，再逐漸進入不銹鋼、房產、微積電、太陽能、LED等，但多元化未給他們帶來好成果，反倒成為包袱，因此華新過去十年整理太陽能、LED、微積電等事業，將發展聚焦銅材及電線電纜、不銹鋼、房產等，專注的成果帶動獲利快速提升。再舉面板事業彩晶為例，成立之初連續虧損長達八年，其中2005年更是大虧96億元，累積虧損逾百億元，直到2007年轉虧為盈一舉大賺143億元。其中，2006年勝華先後買下瀚宇彩晶位於楊梅兩座小尺寸3代面板廠，只留下一座南科5代廠，讓彩晶順利瘦身減輕包袱邁向獲利。其後再經景氣起伏，直到2016年聚焦中小尺寸產品定位明確後，再度步向穩定獲利之途。龐大企業轉型常常被認為大象難翻身，華新集團不例外，轉身的功夫花了近十年，事實上，靠著華邦電、華新麗華的調整，2014年集團獲利已經逼近百億元，2015年跌到45億元，但從該年起就逐漸成長，2016年獲利衝破百億元至160億元，2017年突破200億元到247億元，去年靠著華邦電、華新麗華、華新科挹注，獲利超過450億元，目前集團進入穩定獲利的階段，各事業體發展都有題材。 經濟日報／提供 分享 facebook，
