中山高桃園段南下靠近幼獅交流道路肩今天晚上傳出有人躺在路肩，
，引起來往駕駛人一陣驚慌，
，救護車趕到現場發現58歲吳姓女子倒臥意識不清，
，但對痛有反應還有左臉腫脹，
，右腳撕裂傷，
，右小腿骨折，
，送往鄰近醫院急救，
，稍晚再轉送林口長庚醫院。事故發生時，網友一度傳出「有人從幼獅交流道上跳下來，倒在中山高路肩」，國道公路警方表示，晚上6點50分接到民眾報案，指出中山高南向67至68公里之間靠近幼獅交流道出口，有人倒臥車道上，警方立即調派巡邏員警趕往，並請桃園市消防局支援救護。 女子因為不能製作筆錄，是否從交流道跳下來或跳車、被丟包，腿臉傷是被經過車輛撞傷還是倒臥前已受傷，警方要進一步釐清。警方調查，楊梅國道警方趕抵現場後，確實發現1名女子不明原因躺於外側車道上，現場留有嘔吐物，患者意識不清，現場有疑似女子的手機和證件，救護人員給予急救處置後，先送楊梅區怡仁醫院醫，稍晚轉送林口長庚醫院，警方通知吳的家人到場，到場的家人也不知道她發生什麼事。 自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 ) 現場留有手機和證件，還有一塊明顯的血跡。記者鄭國樑／翻攝 分享 facebook 救護人員在現場先為婦人做初步檢傷，警方調查倒臥原因。記者鄭國樑／翻攝 分享 facebook 婦人被發現倒臥在路肩靠近外車道位置。記者鄭國樑／翻攝 分享 facebook，
國內雨衣PU塑膠產品知名大廠達新公司，
，被檢舉涉嫌非法排放廢氣和有毒物，
，台中地檢署指揮警方，
，會同環保人員到台中市梧棲區關連工業區內廠區搜索，
，當場查獲業者正在利用未經申報的緊急備用管線，
，偷排製程產生的二甲基甲醯胺等二級毒性物質，
，測出的毒性物質濃度超標，
，連檢測儀器都爆表。檢方說明，
，環保署測量二甲基甲醯胺毒性物質的儀器，
，以測合法設備來設計，因此檢測儀器最大偵測極限是30ppm，正常值是20ppm，但達新廠煙囪排放的廢氣無法測出數據，儀器指針停在「30」。達新公司發言人賴耿民表示，目前初步了解是員工自行使用備用管線，並無報備，現場有管理上的責任疏失，將會先了解確認現場事發狀況，對現場管理幹部做懲罰處置，公司配合調查，後續若開罰也將接受。台中地檢署檢察官王銘仁接獲檢舉，達新關連工業區廠長期瀰漫像強力膠的刺鼻味，疑似非法排放有機溶劑等廢氣。檢方啟動「檢警環聯合查緝平台」，由環保署使用紅外線熱像儀監控，保七總隊等單位配合，監控1年多，日前收網。檢警本月21日到達新廠區搜索，還使用無人空拍機，仔細拍下廠內隱藏管線；檢方表示，達新公司非法排出的含二甲基甲醯胺屬歐盟公告的2級致癌毒性物質，人體少量接觸數分鐘就會對眼晴和皮膚產生不適，暴露在極高濃度下嚴重者甚至死亡。檢方也查出，該廠還涉嫌申報不實資料，在向環保局提出的汙染防制記錄申報書中，3年內至少節省1800萬元空汙防制費，卻偷排出至少8百噸的廢氣。檢方表示，達新廠製程雨衣布防水貼合膠時會排煙，該廠從民國101年起，因合法的空汙處理設備處理效能不佳，曾被環保單位要求改善，業者卻從3年前偷排一半廢氣到一支緊急備用管線，該管線內只有水成分，連碳粉都沒有，等於排出毫無處理淨化過的空氣，嚴重影響空氣品質，檢警到廠搜索時，環保人員全神戒備並戴口罩，還提醒檢察官王銘仁不要靠近煙囪。檢方帶回中港廠負責人蕭姓副理等6人，蕭姓副理等人坦承有非法繞流排放有機溶劑和有毒廢氣行為，訊後蕭姓副理2萬元交保，張姓課長和現場張姓操作員1萬元交保，另三人請回，檢方將詳細調查達新公司3年來涉嫌偷排廢氣的實際量。國內知名塑膠產品大廠達新公司，被檢警追查發現，涉嫌非法排放廢氣和有毒物。圖／台中地檢署提供 分享 facebook 國內知名塑膠產品大廠達新公司，被檢警追查發現，涉嫌非法排放廢氣和有毒物。圖／台中地檢署提供 分享 facebook 國內知名塑膠產品大廠達新公司，被檢警追查發現，涉嫌非法排放廢氣和有毒物。圖／台中地檢署提供 分享 facebook 國內知名塑膠產品大廠達新公司，被檢警追查發現，涉嫌非法排放廢氣和有毒物。圖／台中地檢署提供 分享 facebook 國內知名塑膠產品大廠達新公司，被檢警追查發現，涉嫌非法排放廢氣和有毒物。圖／台中地檢署提供 分享 facebook，
中選會秘書長鄧天佑表示，
，中選會以參選人登記時的身分為準，
，即便參選人在當時還在進行放棄國籍手續，
，一律認定為有雙重國籍，
，不得登記參選正副總統。
宋楚瑜則表示，
，美國在台協會（ＡＩＴ）已經給予林瑞雄宣誓放棄美國籍的證明文件，
，林已喪失美國國籍身分，
，林瑞雄的國籍「沒有問題」。
郁慕明說，雖然林瑞雄對外宣稱已申請放棄美國籍，不過，經他向ＡＩＴ詢問結果，從申請到核准放棄美國公民身分，期間要先過「三關」，包括：稅務查核、國安問題以及在美國有無訴訟案件等，通常需要花費三個月到一年的時間。
郁慕明指出，依此推算，林瑞雄宣布擔任宋楚瑜副手至今不過才兩個月、「神隱」復出也只有短短一個月；他質疑，林瑞雄實際上恐仍具有外國籍身分，「請問他拿到證明文件了嗎？」如果沒有，就不應該去中選會登記參選。，
廣州市社會科學院8月27日發布「廣州藍皮書：廣州文化創意產業發展報告（2019）」。該藍皮書指出，
，近年來，
，廣州文化產業加快發展，
，逐步成為全市重要的支柱性產業，
，並呈現出文化貿易體量不斷擴大、文化產業投入穩步增長、文化產品消費逐年擴大、「文化+」戰略成效顯著的特點。中新社報導，
，藍皮書顯示，
，近幾年來，
，廣州文化產業增加值呈現總體上升趨勢，
，且增長速度較快，
，預計2018年廣州文化產業增加值達1261.43億元（人民幣，下同），其中，城市居民家庭人均文化娛樂消費支出大約4146.42元，農村居民家庭人均文化娛樂消費支出為880.07元。 與此同時，該藍皮書稱，與國內外先進城市相比，廣州文化產業發展還存在產業實力和地位有待提升、文化貿易地位優勢下降、文化產業結構有待進一步優化、文化投資多元化發展不足等短板。該藍皮書建議，廣州可發展「文化產業+人工智能」，推進人工智能技術向文化領域深度滲透和應用；聚焦數字技術對文化產業轉型升級和高質量發展的重要作用；擴大高質量文化供給。對外開放方面，藍皮書建議廣州積極對接「一帶一路」倡議，參與粵港澳大灣區建設，為文化產業發展拓展新的空間，構建廣州文化產業全方位合作格局；著力培育壯大文化貿易主體、推動影視產品和服務「走出去」，擴大廣州文化的影響力、搭建文化會展交易平台。藍皮書指出，可以利用廣州作為首批大陸國家擴大文化消費試點城市契機，大力深化與推廣「廣州市文化消費積分通」計畫，通過政府採購、消費補貼等方式有效拉動文化消費。藍皮書還提出，廣州可設立政策性文化產業投資基金；設立系列市場化風險投資基金，加強引導社會資本進入文化領域投資；支持文化產業企業利用資本市場進行融資。，
台北市吉祥物「熊讚」新造型昨曝光，
，只見藍鼻子、眼睛也微調，
，還畫上了兩道眉毛，
，熊讚的「讚」字中，
，還隱藏「台北」2字。 圖／北市府觀光傳播局提供 分享 facebook 熊讚新造型昨天在台灣文博會曝光，
，黑鼻子變藍鼻子、眼睛也微調，
，還畫上了兩道眉毛，
，嘴型上揚有弧度，
，熊讚的「讚」字中，還隱藏「台北」2字，但先前在網路曝光的「腹部12道白毛」則不見了。微整形後的熊讚本尊預計21日才正式亮相，不少熊粉直誇可愛，「還好沒有白毛」。北市府觀傳局長陳思宇說，台灣黑熊的卡通化商品相似性極高，都有V領、黑色體毛等特徵，改版是為了增加熊讚辨識度，辨識度越高，保護力越強，未來才能真正杜絕仿冒品。 陳思宇說，熊讚2D平面圖早在104年已取得商標註冊，因熊讚是通用字語所以沒有過關，目前申請的是熊偶部分，昨天聽到智財局說通過機率很高，大家都很開心。新版熊讚2D平面圖、字體、立體玩偶都在申請商標註冊中，一旦通過將全面使用新版本。台北市吉祥物「熊讚」新造型今天上午在台灣文博會正式曝光。 圖／北市府觀光傳播局提供 分享 facebook，
總統府資政、東吳大學講座教授陳冲表示，
，傳統金融要運用金融科技，
，提供現代化的服務，
，但也不能阻礙非傳統金融踏入，
，他建議非傳統金融介入P2P等金融科技，
，要做適度管理，
，政府並應做好徵信資料等基礎設施，
，提供合適的發展環境。至於傳統金融業者自己要爭氣，
，善用執照、品牌等優勢，趕快掌握金融科技發展趨勢。陳冲說，金融科技（Fintech）有兩個當事人，一個是傳統金融業，另一個是非傳統金融業，因科技創新踏入這個領域，兩者必須分開來看。非傳統金融業部分，有些人說政府管太多，導致發展落後，看似有道理，但不盡全然。大陸發展是「先放後縮」，剛開始是不太想管，但去年開始將互聯網金融納入「指導」，像螞蟻金服納入金融管理，今年開始互聯網金融公司新的都停止登記了。台灣是「先縮後放」，且有節奏開放，像開始是第三方支付，接著P2P金融等。他支持台灣這種作法，但回應速度要快。陳冲表示，從美國、大陸發展情況來看，對非傳統金融業給空間，要有適當的管理，不是像傳統金融業那麼嚴。傳統金融業要運用金融科技提供現代化的服務，但也不能阻礙非傳統金融，只要不會有害公眾利益可開放，但非傳統金融介入要有基礎建設，不能放任，要有管理，不給生存條件也不行。，
普悠瑪7月通車，
，迄今已有超過32萬人次搭乘，
，一票難求，
，民眾實際搭車發現，
，車上還有不少空位，
，令人感到不解，
，一群自稱只想回家的台東人，
，23日重新在臉書發起無償交換火車票的專頁，讓想回台東的民眾，能真正拿到車票返鄉，2天內，有超過1500人按讚追蹤，並有3名買不到票民眾，經由該平台以原價買到車票。
重新發起專頁的版主指出，建立這個粉絲專頁，不是為了挑戰公權力，而是為了造福更多的台東鄉民，因為買1張車票就跟打戰一樣辛苦，台鐵不懂我們的辛苦和困難，縣長只能要求加開，卻無法保證每1名台東人都能回家，台鐵，關心一下台東人很困難嗎？縣長，讓台東人有個希望，別再叫我們關站了，好嗎？「因為我們只是想回家！」網頁到昨天為止，已有超過1500人按讚，還有3名買不到票的民眾，用「票面價」取得車票。
台東縣長黃健庭說，該臉書社團確實有買賣車票的行為，但目前無法確認是黃牛集團。許多人都向他反映，明明在12點59分59秒按下訂票鍵，但卡了20秒卻跳出車票已售完的情況，結果真正發車時卻沒什麼人坐，其中明顯有問題。以中秋節班次為例，許多縣民訂不到車票，要求縣府開返鄉返工專車，只能治標，不能治本。
台鐵表示，台東縣政府要求的加班車，目前已著手調配當中，將會在近日確實班表後公布。希望能讓更多在外地的台東民眾，可以買到車票返鄉，與家人共度中秋佳節。
台鐵指出，火車並非點對點行，中間有許多停靠站，就會有配票比例的問題，以北東普悠瑪列車為例，約配票7成、大約260個座位，是在花東線各停靠站販售，中間站花蓮站則有3成，實際搭乘人數小於配置人數，車廂就會出現空位，這是無法避免的問題。，
可口可樂前首席行銷執行長賽佐．吉曼（Sergio Zyman)，
，曾透露，
，要讓消費者快速買你的產品關鍵是，
，品牌需具有情感及意義價值，
，他說可口可樂因為在品牌設計上加入這兩個因素，
，銷售在一年內由9億箱驟升到15億箱。擁有LV及Dior等頂尖品牌的LVMH董事長伯納．阿諾（Bernard Arnault)更在演講會上強調，
，要讓銷售加快，
，最重要的是必須在消費者情感及生活意義的層面上跟人們連結。他說，
，「我喜歡的是要讓消費者感受到品牌的情感…，當我看到不斷升高的銷售成績時，我更堅信這個『信念』」。情感化的品牌，能促成消費者快速採取購買行動，是因為將消費者對品牌的注意力，從知名度及價格導向，引導提升成為對情感、意義及感官經驗的渴望，讓消費者獲得更高層次的消費價值，而產生對品牌的熱情與忠誠。情感化品牌策略，是在發展能讓消費者心跳加速的創意與設計，進而讓品牌成為一個充滿想像力與正能量的充電平台，也因此現代行銷人員必須具備能「快速將品牌意義傳達給消費者」的能力。專注連結消費者非意識腦的「品牌快買系統法」，是經由對消費者的情感渴望、意義探索，以及感官經驗的科學化洞察所發展而成，能在三個層面上協助行銷人員，快速發展出情感化品牌策略。1. 建立情感化品牌識別體系品牌行銷主要是在產品利益外，再加上能讓消費者感受到的精神利益，品牌設計因此必須從表現產品獨特性、美觀性及功能性的作法，提升為將產品精華跟文化、社會精華融合，以創造出能與消費者在情感深處連結的品牌概念，進而應用此整合性概念，發展出具象徵性、美感性及意義性的品牌識別體系。一個跟文化社會連結，同時又具象徵美感的的品牌識別（identity)，能迅速啟動非意識腦，進而激起消費者對情感與意義的想像、憧憬與渴望，所以行銷人員在進行情感化品牌設計時，要提升對顏色、格式及造型等設計上的美感與要求，這是激發消費者對品牌產生感覺並形成情感的第一步。2. 建立「欲求」開發作業程序品牌行銷最重要的目標是，要將消費者對「需求」的購買，提升成對「欲求」的購買，「欲求」指的是馬斯洛需求理論中的頂層需求，如社會需要、尊重需要及自我實現。要開發這些隱而不現的欲求，第一是行銷研究必須採用非意識研究法，即讓消費者在不經意的聯想中，透露深藏心中的渴望。第二是創意必須盡量以間接法，即以文化、社會中的隱喻、象徵、比擬等方式傳達品牌意義，這是非意識腦最喜歡，也是最容易記憶的溝通形式。3. 建立善於「對話」的品牌團隊傳統行銷以產品為主，把消費者當成是攻擊目標（Target audience），團隊充滿與消費者對戰的氣息，神經行銷以品牌為主，把消費者視為生活夥伴（partner&friend)，團隊因此充滿樂於傾聽、分享、激勵的氣息。由於了解隱藏在社會面具（social mask)下的上班族及各階層的人，內心深處其實都有一個人性化的本我與自我（非意識腦），因此行銷最重要的是要走出封閉，進入人群與各色各樣的人「對話」並產生共鳴，進而真正找到最有效的品牌解決方案。情感化品牌能拉近企業與消費者間的距離，使廣告溝通更有效，更深得人心，也形成更深的連結，進而促成消費者加速購買行動，企業也因此能創造出更快的銷售與更高的獲利。（作者是台北神經行銷研究室執行顧問，本專欄每周一刊登），
英特爾美國時間周四（26日）發布上季財報，
，獲利優於預期，
，主要動能來自雲端運算、物聯網和資料中心的強勁需求，
，微軟也受惠轉型成功，
，上季財報再度打敗分析師預期，
，「Wintel」業績報喜，
，國內研華、緯創、廣達、和碩等概念股沾光。英特爾受資料中心事業強勁成長之助，
，宣布上修全年營收與獲利預測，
，且跨足自駕車、人工智慧（AI）領域等新產品將支撐今年營收與獲利。受記憶體晶片及物聯網（IoT）部門提振，英特爾第3季淨利增至45億美元，營收比一年前成長2%至161億美元，不計特定項目後的每股盈餘為1.01美元，都優於分析師預期。其中，資料中心事業上季營收年增7%至49億美元，客戶運算部門（英特爾對個人電腦晶片事業的稱呼）營收持平於89億美元，雙雙高於市場預估。英特爾也上修全年財測，預估今年經調整後的每股盈餘為3.25美元，高於原估的3美元，營收預估也從613億美元調高至620億美元。英特爾執行長科再奇正帶領該公司推出範圍更廣泛的產品，讓其晶片成為自駕車與AI等新領域不可或缺之物。Loop資本市場公司分析師希斯說，面對充滿挑戰、核心事業持續衰退的環境，英特爾正在轉型。至於微軟受惠轉型成功，上季財報再度打敗分析師預期，營收245.4億美元，年增12%，高於法人預估的235.6億美元；每股盈餘0.84美元，年增17%，也優於法人預估的0.72美元。觀察微軟上季獲利衝高，主要動能來自雲端部門，業績比去年同期增加14%、達69億美元；傳統的個人運算部門（包含Windows作業系統與Surface自有品牌電腦）營收則持平在94億美元。「Wintel」業績報喜，推升股價衝高，尤其微軟周四盤後股價大漲4.4%、衝上82.24美元，更創下股價歷史新高。不過對照到台股，傳統以PC為主的「Wintel」概念股式微，取而代之的是研華、緯創、廣達、和碩、精誠等，受惠程度更高。英特爾財報重點 資料來源：採訪整理 分享 facebook，
馬林魚隊王牌投手維爾奎茲。 美聯社 分享 facebook 馬林魚隊王牌投手維爾奎茲（Edinson Volquez）本季球運不佳，
，從開幕戰登板後一直贏不了球，
，今天在主場對費城人隊之戰終於奪下首勝，
，終止開季7連敗、跨季8連敗紀錄，
，隊友用對待菜鳥的方式，
，把他裝在洗衣籃裡，
，推車繞行球員休息室慶祝這場得來不易的勝利。今天賽前，
，維爾奎茲最近1勝是去年效力皇家隊時，8月26日擊敗馬林魚，接下來跨季連續16場先發沒有勝投，今天總算改運，對費城人之戰先發6局，只被揮出3安、失1分，幫助馬林魚4：1獲勝，本月首次打出2連勝。維爾奎茲開季兩個月投了10場比賽才拿到勝投，賽後被隊友裝在洗衣籃慶功，還被帶到浴室洗了啤酒浴，他說：「他們太開心了，一直很努力想要幫我勝投，今天終於展現成果。」馬林魚戰績19勝30敗，國聯東區排名第4，落後分區榜首國民隊11.5場勝差；維爾奎茲拿到近9個月首勝，本季1勝7敗、防禦率4.44，馬林魚總教練馬丁利（Don Mattingly）認為，維爾奎茲開季至今投球內容並不差，較大缺點是保送太多，必須好好改善才行。，
