川普政府下令封殺華為。圖為一名男子行經華為零售店。 （美聯社） 分享 facebook 針對川普政府對華為公司祭出禁令，
，中國大陸也接連展開一連串因應作為，
，除了大陸國家發展改革委暗示限制稀土出口，
，華為也發表聲明說已在美國提起訴訟，
，要求法院宣告針對華為的禁令違憲並禁止執行。中方也在世界貿易組織（ＷＴＯ）會議指控美國違反ＷＴＯ規則，
，並敦促川普政府立即解除對陸企的所有單方面制裁措施。大陸媒體昨天報導，
，華為首席法務官宋柳平發表聲明表示，
，美國國會通過一項針對華為的剝奪公權法案「二○一九年國防授權法（2019 NDAA）」，
，法案直接判定華為有罪，對華為施加了大量限制措施，其目的顯而易見，就是將華為趕出美國市場，這是「用立法代替審判」的暴政，是美國憲法明確禁止的。 聲明指出，華為已經提起訴訟，並於廿八日向德州聯邦法院提出簡易判決動議，請求法官裁定美國禁止聯邦機構與承包商購買華為產品的禁令違憲。華為在呈送給法院的文件中提到，該禁令破壞華為現有合約，誣衊華為及其員工為中國政府的「工具」，也威脅其在美國開展業務的能力。此外，大陸代表廿八日在ＷＴＯ會議上指控美國違反ＷＴＯ規則，批評美方不公正援引國安例外條款，宣稱是否對國安構成威脅應基於客觀事實，將為維護本國利益而採取所有手段。大陸代表並表示美國此舉已引起ＷＴＯ成員關注。而在大陸發改委有關負責人前晚表態，如果有誰想利用中方出口稀土所製造的產品，反用於遏制打壓中國發展，「中國人民都會不高興」，隨後大陸多家官媒發文力挺打「稀土牌」。稀土元素廣泛應用於智慧手機、電動汽車、導彈系統等設備，美國地質調查局調查，大陸在二○一四年至二○一七年間占美國進口稀土礦產品的八成，如果大陸限制稀土出口，可能影響美國相關電子產品的生產。不過，另一派主張即便大陸真的發動稀土戰，短期內可能對美國有所影響，但其實美方可以另闢稀土來源，像是日本、巴西、加拿大、澳洲、印度都蘊藏大量稀土，甚至美國為了國安與戰備考量，早就有許多重要稀土的儲存，以及備而不用的大型稀土礦場。，
退伍後第三天就進富邦 鄭本源功成身退 | 金融要聞 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部 願景 新聞 財經 時尚 汽車 NBA 國際 鳴人堂 新鮮事 部落格 元氣 話題 讀書吧 讀小說 知識庫 電子報 基金 房地產 影音 售票網 外貿網 買東西 有設計 有行旅 捷客 聯合文學 聯經出版 世界日報 App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 科技產業 金融要聞 稅務法務 產業綜合 房市情報 新店第一名宅 udn / 產經 / 金融要聞相關新聞富邦產險 三度榮獲最佳產險公司台灣金融創新指數 達中線水準星展銀貸款 用ibon申辦研訓院銀行創新指數 6民1公勝出退伍後第三天就進富邦 鄭本源功成身退分享分享分享留言列印A-A+2016-10-12 20:44聯合報 記者孫中英╱即時報導 富邦人壽今天(12日)宣布，
，富邦人壽董事長鄭本源（圖）退休，
，轉任富邦金控高級顧問圖擷自富邦金控官網 分享 facebook 富邦人壽今天(12日)宣布，
，富邦人壽董事長鄭本源退休，
，轉任富邦金控高級顧問；由富邦金控董事長蔡明興兼任富邦人壽董事長。富邦人壽本周末將舉辦晚宴歡送鄭本源，
，富邦高層將出席。富邦人壽表示，
，鄭本源畢業於台大法律系，
，1973年退伍後第3天就進入富邦產險，保險是鄭本源第一個工作、也是唯一的工作。鄭本源進入富邦產險從基層做起，致力貢獻其長才與智慧，在富邦工作資歷長達43年。富邦人壽表示，1993年鄭本源奉派籌備富邦人壽，並在公司成立初期身兼數職，2001年擔任富邦人壽總經理，並在2011年升任董事長，期間歷經富邦人壽與ING安泰人壽合併案，帶領合併後的新富邦人壽，展現「1加1大於2」的合併綜效，為當時因金融風暴而動盪不安的壽險市場帶來安定力量，也為亞洲保險業立下企業合併成功典範。 富邦人壽表示，鄭本源秉持領導人應有「誠信、熱情、決斷力、企圖心、懂得用人」的五大要點，領導富邦人壽締造多項第一，2013年，富邦人壽新契約保費收入首度躍升市場第一，2015年稅後盈餘更達新台幣410.2億元，以七連霸之姿穩登業界冠軍寶座。富邦人壽表示，鄭本源還相當重視人才培育，為保險業培育相當多人才，也為台灣保險市場整體專業力提升，貢獻許多心力，此次因為個人健康因素退休後，考量到富邦人壽是金控重要的獲利雙引擎，新任富邦金控董事長蔡明興決定回任富邦人壽董事長，帶領富邦人壽持續深耕亞洲布局，打造人壽第一品牌，朝「亞洲一流金融機構」願景邁進。，
連續四年承保學生團體保險的三商美邦人壽，
，傳出今年承保意願不高，
，且教育部招標學保已七度流標，
，創下史上最長紀錄，
，金管會日前緊急介入溝通，
，由於104年度學生保險將在7月31日到期，
，若繼續流標，
，8月1日起將進入空窗期。對於學保招標困難，
，金管會保險局副局長施瓊華昨（21）日坦言，問題就是卡在「價格」，金管會鼓勵業者盡量去投標，但教育部也要考慮招標底價是否過低，才能找到適當的保險公司承接。據了解，壽險公司承保學保的意願向來不高，除了保費偏低的因素外，近年社會輿論對保險公司的不友善態度，也是原因之一。壽險公會理事長許舒博昨日表示，三商美邦要的不是調漲保費，而是社會的一種肯定。每次發生重大社會事故或理賠爭議，保險公司都是弱勢，遭受一面倒的輿論指責，像是之前發生的孝子理賠爭議，三商美邦連代言人五月天都跑了，對公司形象傷害很大。許舒博說，保險公司承保學生團體保險，由於無法針對每個學生做身家調查，經常發生不合理的理賠案件、甚至詐保案。舉例來說，有高齡阿公阿嬤報名中小學的補校，結果還沒開學，人突然逝世，但因有投保學保，保險公司依舊要賠。又比如說，國中小學生戲水不幸溺斃的人數，每年約50多個，這些都在學保保障圍內，保險公司也要負責理賠。許舒博說，保險公司基於社會公益，即使賠錢承保，也二話不說，但他誠摯希望社會給予保險公司多點肯定；每逢重大新聞事件時，教育部也要出面講公道話，而不是懼怕社福團體而躲在背後，把保險公司推到前線去擋子彈。否則，就算三商美邦答應再承保一年，「未來就很難說了」。，
尼克隊小哈德威（左）甩開傷病困擾，
，昨天上場廿七分鐘，
，拿下全場最佳卅一分，
，助隊以一一七比一一五擊敗爵士隊。 分享 facebook 尼克隊廿五歲小哈德威甩開傷病困擾，
，昨天傷癒復出後第四戰，
，首度先發上陣，
，上場廿七分鐘，
，拿下全場最佳卅一分，
，在第四節最後九秒兩罰俱中，添加保險分，助隊以一一七比一一五擊敗爵士隊。小哈德威表示，這場勝利對他們而言很重要，且必須拿下，感謝上帝讓他們贏了，因為爵士在這場比賽中，有些三分球出手的機會可以追平，但幸運的是他們取得勝利。第四節最後廿三秒，爵士以三分落後，雖三度製造在三分線外出手的機會，但都沒投進，錯失追平契機。之後動用犯規戰術，讓小哈德威在最後九秒，兩罰俱中，將分數差距擴大至五分。最終關鍵時刻，爵士米契爾兩度在三分線外開火，但在剩下四秒時出手沒進，直到最後一秒才投進三分球，終場以兩分差落敗。爵士教頭史奈德表示，尼克打得很好，反觀他們自己錯過一些機會，沒有打出應有的進攻和侵略性，給尼克許多空間，讓小哈德威有機會攻擊籃框。值得一提的是小哈德威在去年十二月起，因左腿受傷，缺席廿場比賽，直到本月十三日才傷癒復出，替補三戰後重回先發，狀況漸入佳境。小哈德威表示，腳的狀況逐漸好轉，感覺很好。尼克教頭何納塞克表示，目前仍將小哈德威的上場時間，控制在廿五至廿八分鐘，這場比賽小哈德威打得很好。另外，未入選明星賽先發的尼克波爾辛吉斯，表現沒受到太大影響，拿下全隊次佳十八分，率隊克服第二節十分落後劣勢，於第三節打出卅六分攻勢，上演逆襲。他表示，大家打得很棒，尤其第三節的表現很重要。，
美國總統歐巴馬昨天下午在北京ＡＥＰＣ工商峰會演說中宣布，
，將大陸民眾赴美從事商務、旅遊活動頒發最長十年簽證，
，中共外交部立即回應，
，指陸方也對美方民眾提供同等待遇。
中共外交部發言人秦剛說，
，中美雙方經過友好協商並本著平等互惠原則，
，已就互為對方商務、旅遊和留學人員頒發長期多次簽證達成共識，
，將於近日通過互換照會方式確認。，
，，
來自英國的電音盛宴「Creamfields 奶油田」台灣站將於 9月7日回歸。 圖／Creamfields Taiwan提供 分享 facebook 根據IMS國際音樂高峰會在2019年5月底公告的內容中，
，電音產業連續4年全球產值超過70億美金，
，見證這項產業在生態系中進入成熟平穩期、歐美市場邁入成長平原期，
，但拉丁美洲與亞澳市場卻進入高速成長階段，
，特別是中國大陸市場，
，在另一份iiMedia Research報告中，
，中國大陸電音人口市場從2016年的1.97億人到了2019突破4億、電音音樂節數量也衝破1年150場，
，而韓國、台灣與中國收聽電音的人口都超過64%，
，目前電音與EDM舞曲在全球躍升為僅次於流行與搖滾樂、成為第3大最多人收聽的樂種，估計全球收聽電音的人口約15億。另外根據Nielson的調查，美國在過去1年有52%的人參加過夜店或音樂節的活動，最驚人的發現是：電音觀眾的口袋是所有音樂類型裡最深的一群，74%的電音粉絲會參與付費音樂節或相關活動。另外在德國柏林，過去一年全城280家夜店產值高達1.68億歐元，提供了超過9000個工作機會。 IMS的報告中另一個焦點，是電玩產業可能帶動電音產值的潛在能量。目前電玩產業全球總產值1380億美元，約為音樂產業（191億美元）的7倍，但是遊戲內容的電音需要愈來愈高，從手遊到VR在質量上都呈現高度需求，代表未來電音藝人或DJ的成長動能、在電玩引流到電音的這段路上展現強大爆發力與續航力。儘管電音產業在歐美市場已達成熟階段，它的發展歷程所累積的厚度、與過程中不斷長出的次樂種乃至新樂種，都讓原本只吸引新世代的它逐漸成了跨世代的音樂類型。但在華人市場，卻是觀眾投入快而熱、作品生產創作端卻相對緩而冷的情況。電音產業目前的發展的兩大區塊，一個是串流平台上的流量，另一個是音樂節跟現場活動的營收。電音產業與其生態圈其實涵蓋的面相、除了廠牌建立跟音樂節現場活動外，電音串流媒體經營、人才培訓、藝人演出經紀等都是重要環節，之後才能打通整個產業鏈建立完善的生態圈。電音很多時候不受歌詞約束（語言阻隔相對小）、節奏聲響與頻率往往更直覺於感官吸納，再加上許多歐美DJ善於將正在流行的曲子重新混音包裝在網路上推出，反倒吸引更多人們注意，後來也讓唱片公司轉向主動尋找DJ賦予作品二度、甚至多度改編面貌延長流行壽命，電音產業如此重要以及未來高度發展性，仔細思考就會發現對於電音人才培植的這塊更顯得迫切。電音創作非常不同於原本樂理性的音樂思考，藉由synthesizer跟Pad、軟體處理加上取樣音源等創作過程，許多元素的拼貼混搭概念接近某種形式的演算法，如果能將過往音樂素養的養分汲取然後解構、再轉換到電音形式上再完成（之中當然還有音色選擇跟混音處理等技術面的問題），它展現的創意絕對不同於傳統的詞曲編寫工程。我們期待台灣在電音這塊市場上，無論人才或創作上都不缺席。，
上市公司信邦（3023）今日股價逆勢走揚，
，不受台股重挫盤中大跌逾百點的影響，
，早盤維持紅盤，
，終場下跌0.79%，
，今年營運穩健探高，
，受惠產品切入工業4.0以及綠能產業，
，月營收規模墊上11億元，
，法人估今年營收可望再寫新高。信邦綠能應用客戶耕耘今年將見到成效產品出貨放量，
，加上工廠自動倉儲機器人受惠工廠自動化出貨增長，法人估信邦今年營收年成長可達雙位數再寫新高，而獲利在營收規模提升與毛利率改善下同創高，獲利增幅有望優於營收。法人預估信邦第2、3季營收逐步攀升並將連續挑戰季營收新高可期，各產品線均呈現成長動能其中綠能產品線營業額年成長15%，工業用則在工業4.0訂單挹注之下，預估產品線營收年成長30%，醫療產品線營收年成長15%，汽車約10%；估算信邦今年營收年增14%至138億元再寫新高。信邦表示，近期工業產業銷售成長主要在於自動倉儲搬運機器人，受惠客戶端產能擴充及機器人市場滲透率拉升，加上歐洲客戶開發有初步成果， 促使上月工業應用銷售明顯月增逾10%；另外，公司車用產品導入倒車顯示器連接線組，隨著需求持續增加，上月銷售穩健成長6%。信邦綠能部分主要在風力發電訂單出貨，產品採用高階動力電纜連接線組及控制模組，平均單價、毛利率均優於平均值，有助於今年獲利與毛利率提升。，
胡瓜（中）為書代言，
，右為製作人黃義雄。本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 綜藝大哥胡瓜日前因開罵民視「明日之星」工作人員，
，導致後來與資深製作人黃義雄起衝突，
，傳出不爽罷錄並寄存證信函給民視，
，表示不想再繼續主持。事發近1個月，
，雙方仍僵持不下，
，但據悉胡瓜仍繼續錄製黃義雄旗下的「綜藝大集合」，
，兩人相識、合作近30年，
，如今卻因爆發口角而撕破臉？胡瓜演藝低潮時，黃義雄製作「非常男女」，讓他谷底翻身，近年來雙方在民視合作的兩個節目，也穩登綜藝收視第一寶座，胡瓜面子、裡子都賺足。如今傳胡瓜因節目型態而罷錄，對此胡瓜的老婆丁柔安緩頰：「沒大家想得那麼嚴重啦，還在討論節目內容要怎麼樣。」至於是否續錄「明日」？丁柔安說：「都在討論中，現在都準備要過年了。」語氣似有保留。黃義雄也納悶，為何胡瓜會有如此大動作，但黃義雄老神在在，「他的老毛病、老哏大家都知道，一切順其自然啦。」而民視2日尾牙，胡瓜已經確定不會現身，民視解釋，胡瓜要出席電影「人生按個讚」首映會，所以不會出席，但其他主持群還是會上台與員工同樂。●看最麻辣的娛樂「噓」評，請上「噓！星聞」臉書粉絲團：https://www.facebook.com/udnhowtobemyself黃義雄。本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest 胡瓜。本報資料照片 分享 facebook twitter pinterest，
佛州衛生廳一名患者在污水中游泳後受「福氏耐格里阿米巴原蟲」感染，
，衛生官員呼籲在湖泊或河流等地方游泳，
，鼻孔勿浸入水中。（美聯社） 分享 facebook 佛州衛生廳透露，
，該州一名病患上周感染噬腦的阿米巴蟲 (amoeba)，
，這是今年已知的第四宗「福氏耐格里阿米巴原蟲」(Naegleria fowleri)的感染病例。有線電視新聞網 (CNN)報導，
，衛生廳的公關主任瑪拉‧甘比尼瑞(Mara Gambineri)說：「我們認為那個患者是在一個私人物業的污水中游泳後被感染。」她指出今次事件對公眾沒有風險。這種寄生蟲幾乎絕對致命。根據聯邦疾病防治中心 (CDC)的數據，
，在1962年至2015年間，
，已知的原發性阿米巴腦膜腦炎的病例有138宗，由阿米巴引起感染，其中僅三名病人存活。在溫暖的淡水、例如湖泊或河流等地方游泳，會受到感染。阿米巴進入鼻孔，然後進到大腦，破壞腦組織，引起腦部腫脹和死亡。感染後一至九天，會出現頭痛、發燒、噁心和嘔吐等癥狀。病發初期，其病癥容易跟腦膜炎混淆，隨後，患者會出現頸部僵硬、痙攣和開始有幻覺，被感染的人病癥出現後1至18天後死亡。名為米替福新 (miltefosine)的抗寄生蟲藥物 (以Impavido的名字出售)，已用於治療病人，並在2013年的兩宗病例中挽救患者的性命。今年3月，該藥物獲准用於治療另一種寄生蟲病，名為「利甚曼寄生蟲症」 (leishmaniasis)，製藥公司Profounda Inc.可以提供該藥物治療其他疾病，包括原發性阿米巴腦膜腦炎。CDC的統計數字令人憂慮，在此之前已出現三宗福氏耐格里阿米巴原蟲的感染病例，每一宗都需要使用Miltefosine治療。，
即將接任資誠聯合會計師事務所所長的周建宏表示，
，上任之後，
，將採取客戶導向，
，提供完整的解決方案，
，並選擇重點領域，
，當「絕對的領先者」。周建宏7月1日將接任資誠聯合會計師事務所所長，
，他以Amazon執行長貝佐斯 （Jeff Bezos）的「Day 1」哲學自我期許：「擁有第一天心態的企業才正要開始發展潛力」。以下是專訪紀要。拓展服務範圍培養T型人才問：您7月1日接任所長後，
，資誠的未來會有什麼不同，
，您的願景是什麼？答：資誠將從過去的專業導向調整為客戶導向，傾聽「客戶需要什麼」、講客戶聽得懂的話，並提供完整的解決方案，要當「領先者」，這是我給自己的目標。但不一定要當所有領域的領先者，而是選擇重點領域，當「絕對的領先者」，把時間花在刀口上，把投資放在有策略發展的地方。為了達到提供完整的解決方案，服務範圍將更廣，審計業務因目前台灣的經濟成長已趨穩定，不可能帶來大幅成長，事務所未來成長將來自其他業務，如財務顧問、管理顧問、稅務、法律、企業永續、風險管理，其中財顧、管顧業務隨著併購趨勢、企業創新和數位化趨勢，預期業務將向上。目前全球會計師事務所，審計業務營收占總營收比率平均為39%，英國、澳洲則占35%，台灣則占三分之二，我的目標是審計營收比重降到50%。「One PwC」是目前全球資誠會計師事務所的目標，就是要提供客戶完整的解決方案，「PwC不會只是一個會計師事務所而已」。除了服務範圍要廣，更要培養「T型人才」，所謂「T型人才」除了自己的專長外，廣度也要夠，可以和客戶談生意上的問題，知道問題在哪？找出解決問題的方案，至少合夥人都須具備「T型人才」的能力。此外，「前檯」業務開發也很重要，「前檯」有別於金融業，不賣產品，而是具有商業能力的人，目前有20幾人，未來將加以訓練。問：您提到要選擇重要的領域，做「絕對的領先者」，您看好哪些領域？答：會選擇台灣未來有前途、資誠又使得上力、有商機的產業，如政府正大力推動的「5+2」產業中的某些產業，未來台灣經濟成長或維持依賴的產業在哪裡，就把策略重點放在哪裡。其次，傳統產業正面臨新一代接班問題，未來經營的風格、方式如何調整，也是資誠的一個機會。深耕對岸市場布局東協國家同時，也會選擇重點區域經營，不管政府的政策如何，中國大陸絕對是一個策略重點區域。另外，政府力推新南向政策，資誠也在推新南向政策，只是內容不完全一樣。政府推新南向政策是不希望企業「把雞蛋放在同一個籃子（大陸）」，是基於分散風險，只要去就好。我們則是選擇到哪裡對企業比較有利，「出發點不一樣」，東協加印度有一些機會、商機，在那已有台商，我們可以協助解決一些問題，或者可以回台上市，有台商要去，我們也可以協助，找尋和當地業者合作空間。一方面會找新南向國家當地人來台，派駐半年或一年，也會派人到東南亞國家，目前資誠在越南、馬來西亞、印尼和泰國都有派駐人手，且我們在150個國家都有聯盟所，可和當地對接，也會定期舉辦巡迴說明會。問：在兩岸服貿卡關下，企業在大陸的布局是否受到衝擊？資誠在大陸的布局又是如何？答：市場有需求，我們就要滿足客戶，「你不做，別人也會做。」有企業的地方，就一定會有商機，有商機的地方，就一定有我們可以扮演的角色。資誠在大陸的布局和其他四大會計師事務所的成員很不同，在七年前、2010年時，台灣、大陸、香港、新加坡四個聯盟所共同簽署合作契約，成立類似控股公司，資源共享，也可以跨境到大陸接案。投資未來 支持真的前瞻問：您對政府大力推動的前瞻基礎建設有何看法？答: 我支持前瞻基礎建設，任何一個國家都必須投資未來，就好像台灣的經濟，如果沒有投資，就不會有成長。但必須檢視前瞻基礎建設所提的項目，是否「真的前瞻」，我對前瞻的定義是：花了錢能否形成一個產業，可以形成一個產業就是前瞻，不能形成就不是前瞻。為了投資未來，可以用特別預算，投資下去可以產生更多效應，賺回來，花了8，800億元，就要賺二倍或三倍，且持續下去，才叫前瞻。有些建設該花錢，但不是前瞻，可以編列一般預算支應，卻不能掛在前瞻的項目。問：財政部6月底將提出稅改方案，您對稅改有何看法？答：政府做任何政策，稅不應是首要考量目標，否則會因為稅而改變了其他政策的目標。政策應該先定調政策方向，再來檢討稅怎麼配合，例如股利所得政策應先定調，吸引外資的目標是什麼，再來檢討稅如何配合。但現在是順序顛倒或者是各做各的。，
