加拿大公共衛生署日前對中國大陸Ｈ７Ｎ９流感疫情，
，發出第二級旅遊警告。台灣專家認為，
，台灣也可考慮對大陸傳出疫情地區，
，發布旅遊警示。
台大醫院兒童感染科主任黃立民說，
，如果不是急迫需要，
，旅遊最好避免去大陸長江三角洲省分。
陸委會表示，
，國人前往大陸江蘇、安徽、上海、浙江等地，
，或來自這些地區的大陸人士，
，均應加強自我健康照護。
【特約記者胡明揚／上海報導】為因應Ｈ７Ｎ９疫情，
，由台灣聯新國際醫療集團在大陸設立第一家台資獨資上海禾新醫院，特別開設「流感諮詢專線」○二一—六一九五七八八八#三，提供廿四小時流感諮詢服務。，
萬達商業在香港成功上市僅15個月後，
，又宣布要推動私有化（下市）。萬達集團董事長王健林日前首次談及萬達商業私有化的問題表示，
，萬達商業估值太低，
，對不起股東和投資人，
，一定要私有化。大陸科技網站TechWeb報導，
，王健林指出，
，萬達商業上市僅僅一年半又私有化退市，
，一定要付出比上市更高的成本。他堅持私有化最核心的原因，
，就是公司的價值被嚴重低估，同時也是為要創造了一個全球新的模式。關於公司價值被嚴重低估方面，王健林表示，萬達商業不同於一般的地產公司，去年淨利潤構成當中35%來自於固定租金業務，也就是來自於租賃業務已有三分之一。再往前年看是30%，那就意味著每年增長5.2%，今年至少超過4成的淨利潤來自租金收入，因此不能用簡單的房地產公司估值。但萬達如今在港股的本益比不到5倍，市值低於淨資產，這種低估值讓萬達無法忍受。「很多朋友跟著我一起投資，每一單賺著很開心，唯一這一單，跟著我的朋友虧錢了，不能對不起我的朋友和股東，所以萬達一定要私有化。」王健林說。王健林表示，幾乎所有的私有化都是由大股東發起、大股東收購。但是這一次大股東沒有拿一分錢，萬達不參加這次私有化。「所有私有化的錢，我不借錢、也不負債，協議簽得很清楚，不為這些投資者擔保，萬達不承擔任何費用。」，
「科技始終來自人性」，
，人類對於金融更便利的想望，
，在科技的助力下，
，已經悄然到來。從金融業者的角度觀察，
，現階段數位金融主要解決三個面向。第一就是顧客行為，
，必須理解顧客真正需要簡化的金融流程，
，並開發出合適的服務，
，才能切合市場需求。第二就是結合金融與科技，
，使得金流服務能夠更為快捷、便利。第三則是法規的開放，金融業是高度管制的行業，數位化後也會面臨許多要思考的細節，金管會已經開放若干數位的渠道，業者也已經將水份備齊，包括電子票證的陸續開放、信託服務管理平台（TSM）及主機板模擬（HCE）的手機信用卡服務陸續推出，使得數位金融服務「水到渠成」。除了三大面向的驅動，國際上在數位金融的經驗也提醒台灣，已經沒有走回頭路的空間，數位開放腳步要加快。以玉山銀行為例，在深圳子行開設前，許多同仁已在當地部署約一年。同仁感受最深刻的是，只要透過手機網絡連結，就可以迅速完成金融支付，這種悸動只有親臨當地才能明白。數位金融的浪潮來得又急又猛，台灣除了迎頭趕上，別無退路。科技的力量已經可以讓數位跨產業、跨國界、跨虛實，大家都很擔心科技會不會取代人力、行員是否面臨失業？然而，數位時代的來臨應該為現代解決問題，而非製造爭端。2016年玉山銀並不會有裁撤分行的計畫，而是更努力將現有分行轉型為數位分行。要做到數位分行，必須經歷3C的轉型。第一個C代表「Complicated」，意即實體銀行可以逐漸轉型為企金聯貸、退休金理財等複雜性高的交易。第二個C是「Consult and Sale」，指的是可以為顧客提供更詳盡的諮詢服務。第三個C是「Core of O2O（離線商務模式）」，把實體分行作為線上與線下交易的連綴點，顧客在網路上查詢的東西，轉由實體分行執行。要做到數位分行轉型，業務操作流程必須更為流暢，分析大數據的能力也要更加精進，除了了解客戶、也要分析他們的使用行為，並將使用行為分析結果結合成銀行業務的有效資訊，這才是數位金融背後最大的奧義。（本文由玉山銀行總經理黃男州口述），
攝影／趙容萱 分享 facebook twitter pinterest 中部最大規模旅展ATTA台中國際旅展，
，27到30日在烏日區大台中國際會展中心登場，
，共400攤位，
，主打暑假檔期下殺3.4折起，
，除旅遊觀光、餐廳業者，
，另邀全國43家觀光工廠、25家伴手禮業者參展。海外旅遊「太陽的後裔」追星5日遊12900元起、日本北海道機+酒5日9900元起、上海迪士尼雙樂園6日遊2.7萬元起、土耳其9+1天29900 元起；主辦單位另提供市價100萬元旅遊商品贈送促銷，
，共1100個福袋。，
，，
英國女網選手布蘿迪在奧克蘭菁英賽首輪爆冷扳倒塞爾維亞美女球手伊凡諾維琪，
，但她卻有著另類的煩惱；朋友都對網壇不熟，
，大家只關心布蘿迪贏了「小豬」的女友。伊凡諾維琪曾拿下法網女單冠軍，
，也是前世界第1，
，外型亮眼的她更是廣告商的最愛之一。從會外賽晉級的布蘿迪以直落二逼退伊凡、儼然繳出生涯代表作，
，但她卻表示：「我的朋友都不關心這件事情，
，他們沒辦法感受到我打了一場好比賽。」拿下重大一勝的布蘿迪坦承，
，更多人的目光是伊凡諾維琪的另一個身分。伊凡和德國足球明星「小豬」史旺斯泰格交往已久，
，對熱愛足球的英國人來說，
，更熟悉伊凡是「小豬女友」的這個身分。布蘿迪無奈地說，自己傳訊息大肆慶祝贏球事蹟，但大家除了史旺斯泰格的話題之外，都沒什麼反應。布蘿迪在奧克蘭的神奇之旅到8強結束，她以6：7（6：8）、3：6輸給美國的史蒂芬絲、無緣繼續闖關。，
華裔影星劉玉玲（中）獲哈佛跨文化和種族關係基金會頒發「2016年度藝人獎」。 （取自Getty Images） 分享 facebook twitter pinterest 哈佛大學為以「霹靂嬌娃」影片聞名世界的華裔影星劉玉玲，
，頒發「2016年度藝人獎」。圖為劉玉玲致辭。 （取自Getty Images） 分享 facebook twitter pinterest 哈佛大學為因「霹靂嬌娃」影片聞名世界的華裔影星劉玉玲頒發「2016年度藝人獎（2016 Artist of the Year）」，
，以表彰劉玉玲在人道主義工作方面的傑出貢獻。劉玉玲父母來自中國，
，她在紐約市皇后區出生，
，長期致力提倡男女平等和對抗人口販賣，
，同時也是聯合國兒童基金會大使和人權項目發言人（Human Rights Campaign）。20日她特別到哈佛桑德斯劇場（Sanders Theater）舉辦的文化節奏節（Cultural Rhythms Festival）上領取哈佛跨文化和種族關係基金會（Harvard Foundation for Intercultural and Race Relations）為她頒發的年度藝人獎。哈佛形容她「不知疲倦的為生活在那些全球最貧困國家的婦女和兒童發聲，
，讓世界了解他們的困境。」當天她在談到多元化和接受度時說，
，多元化是一個關於團結和融合的概念；而分離和隔離則是恐懼和無知的表現。我們的責任是要展現自我，
，並且堅持自我，為其發聲。劉玉玲當天在文化節奏節台上獲頒「2016年度藝人獎」和一件哈佛紀念T恤時，台下觀眾紛紛起立長時間鼓掌。文化節奏節負責人納哈（Avni Nahar）談到，我們一直注意一群人，他們是來自有色人種或少數族裔社區的藝術家，他們不僅在藝術方面有很高成就，而且在慈善事業上也有傑出貢獻，劉玉玲就是其中一位。早期哈佛年度藝人得主，還包括Eva Longoria、Andy Garcia、Matt Damon、Denzel Washington和Salma Hayek。據哈佛校報報導，在當天的文化節奏節上，劉玉玲欣賞了具有西非、拉丁美洲、墨西哥、印度、菲律賓和中國等地傳統的文化表演。這些團隊都由來自不同族裔和背景的哈佛學生組成。劉玉玲與這些表演學生交流了表演經歷，以及這些舞蹈和音樂演出背後的文化和歷史背景等。劉玉玲還驚喜發現，很多都是跨文化演出，如在一個墨西哥民族音樂演出團隊中，出現了多位亞裔成員，他們甚至不會說西班牙語。參與演出的哈佛學生Anjali Chandra說：「我們不僅是在一個舞台展示自己獨特的文化，同時也是將這些獨特文化聚集在一起，這是一種很特別的體驗。」這番言論正切合劉玉玲對於多元化和接受度的闡述。，
社福團體昨天舉辦的「祖孫情、父母恩」模範家庭、愛心模範家庭表揚活動，
，有31個家庭獲獎；地學法師是首位得獎的出家人，
，引人矚目，
，兒孫奉食禮則讓溫馨滿場。高雄市社會局呼籲身心障礙朋友勇敢走出來。
「一句話、一滴水都是對他們的幫助」，
，高雄市身心障礙團體聯合總會理事長黃國良說，
，全市領有身心障礙手冊的約13萬人，
，但走出來的只有1萬多人。他希望各界能多鼓勵、幫助身心障礙朋友，
，讓他們能走出來。這次有22個身心障礙家庭得獎。
主辦單位安排兒孫反哺謝親恩奉食禮，
，由兒女、孫子上台餵食祖父母、父母水果。社會局長副局長謝莉莉客串兒孫餵食得獎人，
，一些長者捨不得讓兒孫餵，反而餵食兒孫；或1整盒水果只吃1片，其他的給兒孫吃，親情洋溢。
另有9個愛心陪伴模範家庭，春陽協會推薦的鳳山區地藏寺地學法師，一身袈裟上台領獎，十分特別。他淡定地說：「平常心」。
春陽協會總幹事林清平說，地學法師以入世態度長期行善，將信眾的善款挹注在濟貧、助弱上，愛心感人。
小港區「水珍伯」愛心餐創辦人洪水珍帶20人到場，向地學法師致意。洪水珍說，地學法師長期贊助愛心麵粉等食材，是獨居老人等弱勢民眾眼中的大善人。，
