滙豐控股擬於明年出售價值共27億美元（約新台幣785億元）次級貸款的資產組合，
，分析稱此舉將為滙控帶來帳面虧損，
，但有利於提升股東回報率；受消息提振，
，昨日滙控漲0.64%，
，力撐港股大盤。
英國每日電訊報指出，
，英國最大銀行滙控擬分4次出售手中次貸，
，為2008年雷曼兄弟倒閉引發金融危機以來，
，滙控首度出售美國「有毒資產」，
，目前滙控帳面上共有442億美元的次貸資產，
，未來滙控將持續脫手前述資產。
滙控首席財務長指出，此次出售將為該公司帶來帳面虧損，但野村證券認為有助提升股東回報率。滙控豐發言人指出，其中2項交易或於明年首季完成，但得視市場及美國住宅樓市復甦情況決定；已有對沖基金表達購買意願，稱其中仍有獲利機會。
滙控昨日高開後橫向整理，最高漲逾1%，收盤時漲幅收斂至0.64%，報港幣78.7元，創下16個月以來新高。滙控股價從今年7月底持續走高，目前已來到波段高點。
滙控當年大舉收購美國Household International（現為滙豐融資），埋下次貸包袱，拖累滙控美國業務虧損多年、重創集團表現。金融危機中，滙控資產減計350億美元，其中近30億美元額度就是次貸造成；為了應付美國業務虧損，滙控當時在倫敦市場進行最大一次的增資，金額高達125億英鎊。
滙控在歐智華擔任集團行政總裁後，立即進行改革，於2011年定下3年節流大計，重整全球業務，力促提升股本回報率，並降低成本對收入的比率等策略目標。滙控近年來積極剝離非核心業務，分析稱，明年滙控分批出售的次貸資產，將可釋放10億美元以上的資產。
外界指出，若滙控出售次貸資產計劃落實，將是金融危機以來，滙控首度出售次級貸款組合，代表滙控開始掃除這批有毒資產。
滙控面臨次貸問題後，逐步處分在美零售業務，專注於企業借貸，出售大量有毒資產也意味著滙控步入清理美國業務的最後階段。
此外，滙控近期在亞洲市場動作頻仍，目前正檢視南韓業務布局，擬出售當地零售銀行業務；出售平安保險股權也在磋商中，未來滙控還可能出售上海銀行股權，一旦出脫，估計將有逾人民幣50億元進帳。，
台北市就業服務處12月2日至5日將於各就業服務站辦理現場徵才，
，參與廠商包括維多莉亞生科公司植髮醫學中心、東京都保全公司、 天天見麵食品公司 、嘉賀保全公司 、 碩峰商行、蔥月公司及 洋美清潔事業公司 等七家企業 ，
，提供115個職缺 。
就服處表示，
，維多莉亞生科公司植髮醫學中心提供網路行銷、助理 職缺，
，在 網站SEO維護 、 程式設計PHP、ASP上有概念且願意發揮所長及協助醫生工作的朋友，
，可把握機會； 另外，
，這次徵才職缺尚有總幹事、 保全員 、 社區清潔員 、護士、櫃檯行政、診所助理 、 快遞外務人員 、 儲備幹部等。，
，，
台銀隊守死了戴維斯，
，沒想到卻讓陳世杰隨心所欲。
「想幹嘛就幹嘛。」這是一句讓陳世杰昨天扮演致勝英雄的魔法，
，璞園隊總教練許晉哲賽前就告訴他不要被制約，
，陳世杰說：「教練希望我能放開來打，
，也幫我設定至少拿15分以上的目標。」
璞園以76：67擊敗台銀，
，5連勝卻是最跌跌撞撞的一役，
，為什麼突然告訴陳世杰這番言論，
，許晉哲說：「他本來就是適合自由發揮的球員，太多戰術或指令會影響他。」
陳世杰看到自己得29分，直說這應該是SBL生涯新高，之前不以得分為主的他，有了教練提醒後火力全開。他分析：「對方一直死盯戴維斯，防守縮得很小又包夾，反而都沒人守我。」
戴維斯前役攻下「雙20」，台銀嚴陣以待達到效果，昨天只讓他拿9分，不過卻顧此失彼漏掉陳世杰。陳世杰得分超過許晉哲的期望，但卻沒達到5助攻、5籃板的目標，他不好意思的說：「因為我都自己把球投完了，還一直狂上籃，所以沒助攻。」
許晉哲大讚子弟兵：「今天是靠陳世杰贏下來的！」教練劉義祥則表示，比賽過程確實不理想，本設定讓戴維斯內線打點卻沒效果，應變太晚才導致一度被追到剩下5分差。
戴維斯的表現他倒是不擔憂：「畢竟前役耗費體能太多，我也希望藉此調整他的力氣。」璞園是唯一沿用上季相同洋將的隊伍，但5連勝說明不用重新磨合的好處。，
由前行政院長江宜樺主持的長風文教基金會與台灣研究基金會所共同舉辦的「21世紀新興全球秩序之探索」學術研討會，
，邀請世界各國30名重量級政治學學者參與。 記者杜建重／攝影 分享 facebook 長風文教基金會與台灣研究基金會舉辦研討會，
，邀請到英國的鄧恩等國際著名學者來台，
，深入檢討民主體制的問題。從報紙的報導來看，
，幾位學者均對選舉式的代議民主，
，表達了不滿與批評。在今天的台灣，
，由於民主體制的運作令人民失望，
，民主製造的問題多於解決的問題，
，甚至流為「民主內戰」；也有不少人對於民主抱持著懷疑甚至否定的態度。此時此地，這幾位外國學者的批評，很可能會引起相當的共鳴。不過，任何制度都有其陰暗的一面；我們在批評與警覺之餘，對於民主的正面意義，應該也有清楚的認識。 一人一票的定期選舉制度，在許多國家被視為進入民主的門檻。常有人指出，選舉不應該成為民主體制的核心，公民不能只是選民。但是選民手裡的一票，確實又具有關鍵的意義。這種意義何在呢？回頭看西方國家的民主化過程，公民的投票權一直是爭取民主的鬥爭焦點所在。「公民」身分原先只限於社會裡的少數強勢菁英，只有他們才有選舉權。但是其後幾百年來的民主化，其實就是選民範圍的擴大，從財產開始，一項又一項的限制陸續解除，選民不再受教育程度、宗教、性別、種族等等限制。民主化，實際上首先是選民化，也就是讓原先被排除在政治生活之外的人們，手裡拿到一張選票。選民的一張票，為什麼那麼重要？很簡單，成為選民，就是取得了平等的政治權利，然後才有條件開始爭取其他的權利。婦女沒有投票權，就無從爭取性別的平等；工人沒有投票權，就無法爭取階級的平等；黑人沒有投票權，也很難爭取族群的平等。身為選民，你的一張票不僅維護了平等的政治身分、政治權利，也開啟了各種社會權利、經濟權利、文化權利。你投下一張票，並不代表也贏得了這些其他的權利；不過沒有這張選票，你根本不具備平等的政治人格。在今天，民主制度的名聲非常不好。在許多國家，選民選出了不高明的領導人，或者藉公投推行不明智的政策。在台灣，頻繁的選舉製造了衝突與混亂，國家的發展無法做長期、穩定的規畫，資源隨選舉的需要而浪擲，選舉戰場上的勝利者更是趾高氣揚踐踏法治，企圖消滅政敵，掌控一切。但如果因此回頭懷疑民主選舉的意義，懷疑選民手中一票的關鍵價值，當然是因噎廢食。從這些學者的說法來看，他們並沒有指出任何取代選舉民主的方案。事實上，選舉當然並不是產生統治者的唯一方法；甚至於並不能保證選出理想的領導人。不過，如果人民想要維護自己的平等參政權利，以便為自己保留一份尊嚴，不被有權有勢者踐踏、忽視、歧視，那麼珍惜、善用手裡的一張選票，其實是唯一可靠的辦法。，
義大犀牛隊土投扛起牛棚重任，
，昨先發力猛投3局，
，聯手5名本土中繼投手，
，1：0完封Lamigo桃猿隊，
，官辦熱身賽首勝開張。「葉總」葉君璋去年季中扛下總教練重任，
，逐步改造球隊土投體質，
，林晨樺昨投2局16球只被擊出1安，
，拿下勝投。義大犀牛隊投手林晨樺中繼中繼兩局無失分。 記者余承翰／攝影 分享 facebook twitter pinterest 林晨樺說，
，這場一開始投球動作不太固定，
，後來逐漸穩定，「葉總」跟捕手林琨笙都提醒他要主動攻擊打者好球帶，「投手要膽大心細、勇於對決。」葉君璋則認為，力猛是非常有經驗的投手，即使球數落後也能搶回好球數；林晨樺現在投球看起來比較自在，更敢於跟打者周旋。黃亦志接續投兩局面對8人次，僅1次保送，沒有被擊出任何安打。黃亦志今年初加盟犀牛隊，將展開新人球季，賽後他說，春訓經過教練團指導，投球放球點更固定、更能掌握比賽節奏。猿隊先發投手羅曼投5局被敲5安、3K，犀牛隊靠著3局上單局3安，陳凱倫、林琨笙安打分占一、三壘，胡金龍右外野安打，打回勝利打點，這也是胡金龍官辦熱身賽首安。兩隊此役始終維持1分差，9局下義大換投許文錚，兩出局後輪到陳金鋒上場，許文錚投出越過打者頭頂的變化球，「鋒哥」為了躲球跌倒在地，隨後擊出安打，一度猿隊士氣大振，但義大趕緊派出張耿豪，順利拿到最後一個出局數。，
府院黨定調，
，核四確定不發電。面對民間高漲的反核聲浪，
，經濟部今天顯得淡定，
，但為避免核四變半殘，
，將爭取二號機重新評估，
，比照一號機完工後封存，
，而非原地永久停工；而未來無論啟封哪一座機組，
，都交由公投結果決定。
不過，能源局示警，若核四不發電，缺口都由燃氣取代，則最快六年內，我恐面對排碳承諾破功。根據目前我對國際社會承諾，碳排放量將於二Ｏ二Ｏ年回到二ＯＯ五年水準，二Ｏ二五年則降到二ＯＯＯ年碳排量，至於下修比例，官員三緘其口，都說「交由全國能源會議討論」。
能源局說，日本零核電政策，改以燃氣發電，首當其衝就是碳排量驟增，下修溫減承諾，光二Ｏ一一年三月到隔年三月，一年內溫室氣體排放增加近兩成，相當四點三九億百萬噸二氧化碳。，
新北49家公托中心均設有「親子館」，
，讓家長可帶未收托小孩前往嬉戲吸收學齡前資訊。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 新北市公共托育中心即將邁入50家，
，昨樹林區第4家也是全市第49家「樹林文林公共托育中心」開幕，
，讓全市公托收托量高達2925名嬰幼兒，
，遠遠超過未來4年前瞻計畫將推120家社區公共托育家庭，
，卻只收托1440名的規模。市長朱立倫說，
，新北市願意作全國的典範。新北市成立第49家公共托育中心，
，市長朱立倫跟孩童一起同樂。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 樹林文林公托也是第20家設置在學校的公托，
，還設有親子館。朱立倫說，
，全國109家公托數量，新北市就佔了全國近一半，收托量更占全國6成，如外加公、私托合作聯盟總計多達135家，提供了6225名托育服務。朱立倫表示，新北市公共托育中心都不需大興土木，利用現有空間活化運用，包括20所國小內利用閒置空間，打造新12年國教，並以分班、分齡等模式規畫，每家公托提供45名到75名服務量。新北市成立第49家公共托育中心，市長朱立倫說遠遠超越未來4年前瞻收托規模。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 朱立倫說，如從前瞻計畫「社區公共托育家庭」，每家只收12名，計畫4年內設置120家，收托1440名嬰幼兒，新北市早已遠遠超過前瞻計畫預定的規模。社會局長張錦麗說，社區公共托育家庭收托人數少，在都會區無法滿足家長的需求，新北公托還附有親子館，讓家長可帶未送托的孩子前往遊玩、獲取親子資訊。新北市49家公共托育中心均設有「親子館」。 記者王敏旭／攝影 分享 facebook 兒童托育科長林秀穗說，前瞻4年花8.37億元，卻只做120家社區公共托育家園及35處托育資源中心，新北市用5億元開辦經費成立49家公托，可收托約2925人，每家公托還有社區親子館。，
中鋼董事長翁朝棟 （本報系資料庫） 分享 facebook 台灣鋼鐵公會今年10月改選，
，今（9）日舉行南區預備會議，
，為中鋼董事長翁朝棟接任新理事長熱身。預期中鋼續掌鋼鐵公會，
，重中之重在於協助產業界面對國際鋼鐵貿易障礙，
，維護台灣鋼鐵工業的國際競爭力。上市鋼廠高層表示，
，近年國際間鋼鐵反傾銷、高關稅等問題，
，九成以上都是針對平板鋼而來，
，讓業界飽受壓力。 鋼鐵公會理事說，鋼鐵產業可概分平板鋼與長條鋼，最理想的情況是二大類彼此輪流執政，最能照顧各方利益。由於現任公會理事長林弘男是中鋼總經理，屬於平板鋼代表，部分理事希望下屆理事長應由條鋼代表掌舵，但至今情勢已經明朗化，中鋼董事長翁朝棟深符眾望，可望順利出線。，
新興組合基金研究（EPFR）統計，
，到18日為止的一周，
，各類股票型基金吸金高達259.4億美元，
，創歷史新高，
，打破金融海嘯前2007年第3季的舊紀錄。債券型基金則是連續八周淨流出。
EPFR指出，
，法人預期，
，美國聯邦準備理事會（Fed）9月開會時會宣布量化寬鬆政策（QE）開始退場，
，結果Fed按兵不動，
，QE退場最快要等到10月Fed開會再決定。在股票型基金中，
，成熟市場基金吸金更創EPFR自2000年開始統計金流以來的最高數字。，
綠黨將在全台推出十二名縣市議員參選人，
，主打「挺好的」，
，挺好的人選、也挺好的政黨，
，並創各政黨之先，
，首度將「多元成家」納入共同政見，
，本周六將舉行全國誓師大會。
「不要在爛蘋果中選爛的！」綠黨文宣部主任耿璐說，
，綠黨自詡作為社會力量的政治平台，
，十二名議員參選人將與綠黨簽署「政治代理人公約」，
，包括公職薪水捐出三分之一、公費助理名額保留三分之二予公民團體推薦專任、問政資料公開上網，
，把問政權力交還選民，而非當選後變成「變臉政客」。
綠黨擬定的四大共同政見，包括：廢核四、核電歸零；開放議會、選制改革；多元成家、友善校園；推動簽署兩岸人權協議。
耿璐坦言，九合一不像立委選舉有政黨票，加上選區分散全台各地，宣傳的確較吃力；綠黨已鎖定網路宣傳，打算邀音樂、藝文界人士拍宣傳短片，一齊喊出「挺好的」等口號，傳達綠黨核心價值。，
