台東縣有73所國中小學校被尼伯特颱風重創，
，由於重建補助公文往返恐拖延重建期程，
，讓縣長黃健庭十分憂心，
，幸愛心營造業認養協助一半以上學校，
，幫學校省時、還替政府省錢。黃健庭昨天表示，
，目前確定台東學子開學後都能正常入教室上課。昨天黃健庭到災損達6000萬元的東海國中關心重建進度，
，且特別向認養該校的皇昌營造，
，及分別認養新生國中及南迴十多所國中小學校的中興、根基營造道謝。他強調，
，有一半以上學校都透過縣府媒合愛心營造公司認養，
，「搶時間」修繕，讓縣民很感動。3家營造公司認養部分總計就超過6000萬元，其中認養東海國中的皇昌營造就負擔4000萬元重建材料、工程經費。該公司表示，目前進行東海國中屋頂、鋁門窗隔間修繕及漏水處理工作，一天二十多人分成好幾個工班展開修繕，教室會盡速在開學前完工讓學生正常學習。，
傳出為達成梵中主教任命協議，
，教廷擬承認中國7位非法主教。榮休香港樞機主教陳日君今天表示，
，他對教宗方濟各說中國大陸的地上愛國教會是「裂教」，
，教宗同意他的意見。陳日君今天在臉書（Facebook）上發文透露，
，3年前他得到教宗方濟各私人接見，
，用了40分鐘向教宗報告他對中梵對話的看法，
，教宗留心傾聽沒有打斷，
，只有當他說到「大陸地上教會客觀來說已是裂教（獨立自辦，
，政府辦教）」時，教宗以義大利文回應「當然啦！」對於教廷國務卿帕洛林（Pietro Parolin）上週接受媒體專訪，表示了解中國教友的苦痛，陳日君直言，「這個少信德的人，他懂得什麼是真正的苦痛？」大陸的兄弟們不怕傾家蕩產，不怕鐵窗風味，也不怕傾流鮮血，他們最大的痛苦是被「親人」負賣！陳日君抨擊，帕洛林說的全是似是而非的謬論，尤其身為國務卿，竟侮辱榮休教宗本篤十六世，斷章取義地引用本篤十六世10年前給中國教會的信。陳日君說，帕羅林只說本篤十六世說「與合法的政權持續衝突並不能解決現存的問題」，但本篤十六世接著說的話帕洛林卻沒提，就是「當政權不恰當地干涉教會的信仰和教律時，我們亦不能就此屈從」。陳日君寫道，教宗方濟各在亞洲青年日，在韓國，對亞洲主教們也說了「對話的第一個條件是要忠於自己的本質」（Coherence to ones own identity）。陳日君表示，很多人勸他不要再多講話，怕引來攻擊，這點他倒不怕，因為只要講的是公道有益的話，以他的年齡（86歲），已經不怕什麼得失了。他還說，「我多嘴是因為，怕很快我再不能講話了，請大家容忍我。」路透社數日前引述教廷高層說法，形容中梵簽署主教任命協議後，天主教在中國仍將像籠中鳥，但鳥籠會大點，必須寸土必爭擴大鳥籠的空間。陳日君回應說，「天呀！問題不是鳥籠的大小，是誰在鳥籠裡呀？」地下團體的教友本不在鳥籠裡，現在是教廷要逼他們進鳥籠，和已在鳥籠中的地上教會「合一」，當然在籠中有些是奴隸，但有些是甘願在籠中耀武揚威的奴才。陳日君說，他現在已不敢說，地上教會的人心中也都愛教宗。陳日君表示，不少人親身或打電話來安慰他，因為他被教廷發言人痛罵了，這又是一個大誤會，他絕不需要同情，「不如讓我們一齊去安慰那發言人吧！他才是籠中鳥，被逼擔任這麼尷尬的職務。」陳日君以聖經約伯書裡的「痛苦長夜」比喻，這幾天大陸教友聽到梵蒂岡準備向中共屈服，心裡大概都很不舒服，且災禍已開始了，2月1日起中國政府嚴格執行宗教規則，上海地下教會的神父已經通知教友不要去參加彌撒，固執不聽話的會被拘捕。，
37歲陳姓男子深夜酒後路倒，
，被消防隊員送到醫院救治時，
，大吵大鬧，
，醫護人員束縛他的雙手雙腳，
，他仍不停叫囂，
，還對趕來處理的警員嗆聲辱罵。彰化地方法院昨天依妨害公務罪將他判刑3個月，
，若易科罰金是9萬元。判決書指出，
，家住線西鄉的陳姓男子去年10月24日深夜11時多酒後路倒在路邊，
，消防隊員和警員一起把他送到彰濱秀傳醫院救治。因他在急診室裡仍不停吵亂，醫護人員為了他和病患的安全，用束帶將他手腳束縛固定。當警員要求他提供證件確認身分時，他竟辱罵警員，也用腳踹消防隊員。酒後醒來，他認錯道歉。，
建仔在3A等待前往大聯盟的路上，
，仍是困難重重。王建民今天在紅人3A主場本季第4度先發，
，遇上前東家國民3A，
，主投4.1局用83球，
，被敲偏多的6支安打失4分，
，其中2分責失，
，有2次三振與3次四壞保送，
，球隊最終以1：4落敗，
，建仔吞下本季第3敗與2連敗。
建仔目前在3A的累積數據並不突出，甚至距離吸引目光仍有一大段差距，出賽4場共僅投19局，被敲25支安打，有13分責失，9次三振與13次四壞保送，戰績1勝3敗，自責分率6.16。
王建民今天先在3局上失1分，隊友很快在3局下追平，但5局上立刻遇到最大難關，三壘手發生失誤後接連被敲3支安打再失分。沒想到下一棒打擊時三壘手再扯後腿，又發生失誤，且影響到建仔，自己在處理下一棒時也發生傳球失誤，守備一團混亂，單局出現3次失誤失3分，王建民就在此時被換下場。
王建民連2場先發都投不滿5局，且今年在控球方面遇到困難，保送過多，連3場出賽保送比三振多，失分多半因保送造成，狀況達到理想狀態仍有很長的一段路要走，需要連續有優異演出，才有可能獲得重返大聯盟的機會。，
親民黨主席宋楚瑜今天晚間抵達北京，
，與國台辦主任張志軍會面。據了解，
，北京方面安排，
，明天上午九點半大陸國家主席習近平將在人民大會堂與宋楚瑜見面；中午由海協會會長陳德銘宴請；下午政協主席俞正聲會見宋楚瑜後，
，以晚宴宴請宋楚瑜。
宋楚瑜此行是為其舊著「如何寫學術論文」在大陸出版，
，舉行新書發表會。返台後將在桃園機場舉行正式記者會，
，說明此行成果，
，並答覆外界有關親民黨未來發展的提問。，
，，
總統當選人蔡英文即將展開產業之旅，
，聽取產業的心聲，
，並規劃出台灣產業發展方向，
，讓蔡總統選前提出的五大核心產業，
，面貌更加完整。近日來媒體也開始猜財經部會首長人選，
，評估重點都在於哪些人和準總統的關係如何；沒人關切這些人的財經或產業主張，
，是否合乎我國當前或執政黨特質之需，
，這種狀況和先進歐美國家有極大的差異。其實，
，在這次選戰中，
，主要政黨對產業政策都著墨不多。蔡英文的產業主張，除了提出「改善企業利潤」與「提高勞工薪資」以外，就是要發展「綠能」、「亞洲矽谷」、「生技」、「國防」與「智慧機械產業」五大核心產業，而創造財富後要合理分配，由全民共享。「創造財富、全民共享」大家都贊同，問題在於要做到何種程度。例如，土地要「漲價歸公」－是要百分百歸公，還是固定比例歸公，或者以累進比例方式歸公，不同政黨有不同主張。國民黨失去政權，可能和歸公程度過低，中下階層民眾不滿有某種關係。因此，「創造財富」後「讓全民共享」只是方向或口號，難以評論其優劣。要發展「綠能」、「亞洲矽谷」、「生技」、「國防」與「智慧機械產業」五大核心產業就比較具體，具體表述了新政府的產業發展方向，公共資源會挹注在發展這些產業的方案上，產生實質影響。因此，值得我們關注和討論。然而，「亞洲矽谷」和四種產業放在一起有些奇怪。嚴格說來，亞洲矽谷是對台灣未來產業形象之預期，希望台灣在亞洲能成為類似美國矽谷的地方，也就是充滿高科技及創新的企業，並以半導體為核心。這個目標其實和台灣過去的產業發展藍圖類似，沒有特別獨特之處。但是，要發展綠能、生技、國防與智慧機械產業，就比較值得注意，因為認真執行的話，將會耗用大量政府資源，對其他產業產生排擠效果。坦白說，台灣在產業發展幾十年後，若還是以「選擇產業」，做為政策方向的作法，進步實在有限，是到了該調整的時候。以「產業別」做為資源投入的判準，具有高度的風險，因為，就算大體上有前景的產業，還是有很多不具前景的企業在裡面；不太被看好的產業，也會有相當富潛力的企業存續其中；更有愈來愈多的企業多角化經營而難以歸類，但前景卻一片看好。如果政府將資源投注於「有前景的產業」，極可能犧牲掉「沒有前景的產業」裡面的「績優股」。茲舉一例：「精密器械」產業看起來應該是高科技產業吧？但是台灣「精密器械」產業卻是在20多個中分類產業中，資本密集度幾乎最低的；也就是說，它可能是台灣所有中分類產業中，最不高科技，或附加價值最低的。怎麼會這樣？「精密」居然代表了「低質」？可能是台灣屬於「精密器械」產業範圍中的企業，多半只生產歸屬在這個產業中附加價值很低的產品，所以所僱用的勞工資本量也就最低。同理，若公共資源拿來挹注這四種產業，很可能幫助的是那些低層次的企業，產生的附加價值低，遠不如去幫助不在這四大產業名單中的其他產業廠商。這種縱向選擇產業來發展的模式雖然簡便，但整體來看，不如橫向的「功能條件」評估原則，來選擇輔導有發展潛力的企業經營模式；功能條件可能包括產生的「增值數」、「就業量」、「連鎖效果」、「耗電量」、「汙染量」等。若不調整產業政策作法，有潛力的傳統產業或優質生活服務業可能永遠被犧牲，資源將持續流往「高科技」，產業組成還是嚴重失衡、失業率還是持續偏高、資源耗用持續挑戰台灣承受度。在全球景氣低迷的大環境下，新政府的經濟挑戰十分嚴峻，產業政策務必高度謹慎。，
台灣新銳導演出擊，
，柯汶利執導的「自由人」和于瑋珊執導的「小孩」在國際影展都有不錯表現，
，最近兩片獲邀為「2016光點華山扶植新導演系列」將在6月24日到7月6日於光點華山戲院的大銀幕和觀眾見面。「2016光點華山扶植新導演系列」將放映柯汶利執導的「自由人」和于瑋珊執導的「小孩」。圖／光點華山提供 分享 facebook twitter pinterest 柯汶利執導的「自由人」入圍奧斯卡最佳短片10強，
，也拿到金鐘獎最佳導演、最佳編劇、最佳電視電影等大獎。該片故事改編自30年前轟動一時的湯英伸事件，
，來自阿里山的鄒族原住民少年湯英伸當時犯案後引起台灣社會熱烈討論，
，儘管不少人為湯英伸請命，
，但最後仍以死刑終結他的性命。由於湯英伸事件發生在解嚴前原住民備受歧視的年代，
，他死時年僅19歲、是「中華民國最年輕的死刑犯」，
，這些原因也觸動柯汶利拍出「自由人」。于瑋珊執導的「小孩」曾入圍夏威夷國際電影節「最佳亞太電影」，由溫貞菱、巫建和主演，描述年輕男女未婚生子的故事，片中的小情侶相愛同居，但女方懷孕後又面臨經濟與感情的考驗，逼著兩人必須面對。今日星話題→「胡歌久違自拍照 粉絲驚覺像OOO」，想看更多請戳這！，
三月底，
，史丹佛大學針對企業主管，
，舉辦了為期三天的「設計思考」課程。
「設計思考」（Design Thinking）是一套瞭解使用者需求、設計創新產品或服務的方法。兩大重點是：
一、放下假設與成見，
，進入顧客使用的情境。藉由觀察、訪問顧客，
，或角色扮演，
，來瞭解顧客的理性需求、感性渴望、決策的時空背景。
比如說美國的「凱瑟醫院」，
，用「設計思考」的方法發現：大廳動線混亂，
，掛號費時太久。家屬不能進入診間，病人感到焦慮。超音波室的病人換上寬鬆衣服後要等廿分鐘，冷到感冒。這些發現讓醫院重新設計每項服務的流程，大幅改善了顧客滿意度。
超市的購物車，也用這方法改頭換面。「設計思考」者觀察到顧客推車時的種種不便，於是在車上增加了咖啡架、兒童座椅、橫向移動輪子、向服務人員詢問的對講機，還有預先結帳的掃瞄器。
在坦尚尼亞，居民習慣生火煮飯，造成廢氣汙染。為了鼓勵居民改用環保的燃料爐，「設計思考」者舉辦使用不同爐灶的烹飪比賽，藉此瞭解居民的用爐習慣。最後發現居民不用燃料爐的原因，是付不起昂貴的燃料費。於是發起燃料團購，並邀燃料業者同時販賣爐具，以降低兩者售價。
「設計思考」的第二個重點，是在瞭解需求後，開始腦力激盪，從不同領域借取靈感，迅速設計出產品或服務的原型，不斷測試、修正。
比如說美國的「捷藍航空」，二○○七年因讓乘客在機艙內苦等十一小時，聲譽大跌。「設計思考」者主持腦力激盪，讓機長、空服員、排班經理、客服專員齊聚一堂。發現不同部門對彼此工作缺乏瞭解，甚至同一部門的文件格式都不一樣，造成飛行過程有一百個可能造成延遲的環節。會議後，一一修正。六年後，又被評為最受歡迎的廉價航空。
另外，「寶僑家品」觀察到消費者使用傳統拖把時，不斷沖水和擰乾，費時費力。「設計思考」者跳脫拖把框架，借用印表機墨水匣模式，設計出「套在棍子上的溼布」拖把。棍子便宜賣，從必須時常換新的溼布來賺錢。新的模式，為寶僑創造十億美元的業績。
而印度的「亞拉文眼科醫院」，用麥當勞廚房的裝配線模式，來改善白內障手術的流程。醫師同時開兩刀，主要手術完成後，轉身移到下一手術台，縫合工作則交給護理人員。這樣不必雇用更多醫生，醫院就能服務大量貧窮病患。
史丹佛舉辦「設計思考」課程的同時，台灣的服貿爭議正熱。我不禁想起：「設計思考」可否運用在服貿？
能不能把立場不同的人視為「凱瑟醫院」的顧客，設身處地來瞭解他的需求、渴望、時空背景？然後自問為什麼他不像我們一樣用「燃料爐」煮飯，背後深層的原因？
開始這麼想，才有機會像「捷藍航空」一樣齊聚一堂，找出一百個卡住的環節，讓台灣重新起飛。我們不必雇用更多的醫生，只需調整既有的流程。還在改善傳統的拖把嗎？開始設計「套在棍子上的溼布」吧！
（作者是作家、「夢想學校」創辦人），
興櫃面板設備及零組件供應商世界科（6481）昨（13）日公告，
，經第三地加碼投資大陸光晉科技（合淝）公司600萬美元，
，就近服務液晶顯示面板零件的新品製造及舊品維修、再生翻新、改造及洗淨等業務。世界科合肥新廠預計明年春天完工啟用。世界科今年上半年每股純益1.63元，
，累計今年前八月合併營收4.2億元，
，年減 4.4%。受惠於兩岸面板廠稼動率高，
，世界科產能已經爆滿。世界科專注於TFT-LCD面板前段成膜製程中，
，化學氣相沉積及乾蝕刻設備的零件新品與維修、清洗、再生翻新及改造等服務，
，目前是台灣市占率第一。世界科實收資本額2.52億元，
，董事長與總經理分別是韓籍的金文煥、金東熙。主要客戶包括群創、友達、華映和彩晶。，
，
