台灣大閘蟹養殖協會昨天在雲林縣虎尾鎮同心公園舉辦「相約中秋蟹逅虎尾」活動，
，推出大閘蟹搶鮮價，
，優惠民眾，
，同時提供100隻讓雲林家扶的親子們免費吃。
虎尾大閘蟹養殖場老闆黃木林當場教導大家分辨公、母大閘蟹，
，以及如何選購新鮮的螃蟹，
，他說，
，選購螃蟹時，
，要先看牠是否有口吐水泡，也可戳戳看眼睛，如果快速恢復原狀就是新鮮的。工作人員一打開蒸籠，螃蟹的香味飄出，大家口水直流。
小朋友在大人的協助下，細細品嘗，黃媽媽表示，台灣生產的大閘蟹較不用擔心用藥過多，而且肉質鮮甜，蟹膏又多，但是小小一隻價格就要上百元，實在無法負擔，很高興能參加這項活動，吃到大閘蟹的美好滋味。，
加拿大首都渥太華發生槍擊案後，
，加拿大和美國軍方立即加強警戒。加拿大各軍事基地立刻關閉或升高警戒，
，軍方並下令軍人避免穿著軍服至公共場所。美國北美航太防衛司令部表示，
，「將採取適當和謹慎的措施，
，確保我們作好準備，
，快速回應牽涉到加拿大航空飛行的任何事件。」
加拿大國會22日上午發生槍擊事件後，
，加拿大大西洋艦隊司令紐頓少將，
，隨即緊急通令所有人員暫時留在營區內。
這則代表大西洋艦隊司令下達的電郵指示，
，是在渥太華國家戰爭紀念碑發生槍擊案後一個小時發出。該電郵指示標註為「緊急措施」，
，要求所有人員暫時留守在各大樓內。
紐頓掌管大西洋艦隊司令部，該司令部共有逾5000名人員；他也是大西洋聯合特遣部隊指揮官，指揮1萬8000名官兵。
另外，美國國防部官員說，北美航太防衛司令部「將採取適當和謹慎的措施，確保我們作好準備，快速回應牽涉到加拿大航空飛行的任何事件。」
澄清無劫機威脅
此舉是一項預警措施。北美航太防衛司令部發言人戴維斯上尉說，雖然此一槍擊事件引發可能與極端分子有關聯的憂慮，但沒有跡象顯示，可能發生劫機或對航空立即性的威脅。，
由導演姚曉峰執導，
，張涵予、任重領銜主演的電視劇《永不低頭》近日首次對媒體開放探班。影帝張涵予在劇中飾演一位精於算計的商人。張涵予爆料稱，
，現實生活中，
，自己毫無經商頭腦，
，早年曾賣過卡車。
齊魯晚報報導，
，《永不低頭》以民國初期到抗戰全面爆發的幾十年間為時代背景，
，講述了大富豪林正源(謝園飾)的養子林國輔(張涵予飾)、兒子林子清(任重飾)、徒弟吳崇達(劉奕君飾)三人因商業利益和家族恩怨持續爭鬥的故事。
報導說，
，談到戲外是否也有商業頭腦時，
，張涵予笑稱，
，自己特別不擅長做生意，早在上世紀90年代曾賣過卡車，但賺的錢卻不足以養家。「那段時間累到吐血，真的很不適應，就沒再做。」但張涵予表示還會嘗試做生意，他透露，會投資拍攝管虎導演的電影《廚子 戲子 痞子》，自己無片酬加盟就當是投資，電影上映時分點票房就算投資有收益了。，
中職／挺青棒改打鋁棒 林英傑：刺激投打進步 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，在職棒圈內引起不少討論，
，認為為了提升年輕投手的實力，
，應該改用鋁棒，
，Lamigo桃猿隊老將林英傑非常認同這點，
，他說：「日本青棒也打鋁棒，我不知為何要讓年輕選手提早適應木棒？」林英傑表示，青棒賽打鋁棒可刺激投、打進步，尤其是投手，否則進到職棒後，突然發現這是殘酷世界，一些才剛滿18歲的投手，自信心都被打掉，真的欲哭無淚。他說，鋁棒的彈性比木棒好，投手挨打後，感覺練得不夠，就會強迫自己多練、逼自己變得更好；木棒打不遠，投起來較輕鬆，如果一直是這種心態，進入職棒後比賽強度增加，年紀輕輕一定會被打到心很痛。，
35歲陳姓男子今天上午7時許駕駛有「硬皮鯊」之稱的藍色SUBARU行經北宜公路，
，卻於56.2km處疑因過右彎不慎打滑失控，
，衝向對向車道並撞上來車白色BMW，
，所幸雙方均無人受傷，
，後續由雙方進行協調處理。據悉，
，陳男今天上午開著2001年款的SUBARU Impreza WRX Sti行經北宜公路時，
，因過彎不慎失控打滑，
，衝向對向車道後，
，撞上朱姓男子（29歲）的白色BMW，
，隨後又衝向一旁護欄後停止，朱男則急停在路邊。 警方獲報到場後，發現兩人均無傷勢，亦無酒駕之情事，僅兩車有多處刮傷，依規定程序處理後，後續由雙方調解處理賠償事宜。陳男疑因過彎不慎，失控打滑後衝向對向車道，撞上白色BMW，幸無造成人員傷亡。記者柯毓庭／翻攝 分享 facebook，
日本首相安倍晉三。美聯社 分享 facebook 自民黨代理幹事長荻生田光一在世界台灣同鄉會中呼籲台灣應早日開放福島五縣的核食進口；圖為日本超市裡的福島農產品。聯合報系資料照 分享 facebook 日前，
，有安倍的左右手之稱，
，也是自民黨代理幹事長荻生田光一，
，在世界台灣同鄉會中呼籲台灣應該早日解除福島五縣核食進口禁令，
，並說如果失去信賴關係，
，雙方要如何維繫朋友關係？安倍是當前各國領袖當中最親台的，
，台灣應該要把握這個機會深化台日關係。日本人講話一向曖昧不明，
，喜歡用模糊字眼來表達自己內心的看法，而荻生田這段話實是具有三層意涵： 首先，台日兩國是朋友關係，既是朋友，台灣就不應該卡住核食進口；然而，這卻是一種不對等朋友的看法，也是一種不負責任的說法，從過去以來，日本不斷地在台日爭議海域中驅趕、逮捕我國漁民，其主要理由都是依照日本的法律公事公辦，如今台灣依照本國法令暫不解禁日本核食進口，日本卻又跳過法律層面，直接訴諸朋友的情感，換句話說，日本可以做，台灣卻不能做，可見在日本政府眼中，台日是一種不對等關係。其次，如果台日雙方失去信賴關係，將很難維繫朋友，這是兼具警告的字眼，從日本角度來看，民進黨過去曾經允諾開放核食進口，如今執政之後，卻出爾反爾，因為國內民意反對而未實現諾言，這將會讓台日兩國失去信賴關係，由此可見，日本對於蔡政府上台後遲遲沒有解禁核食進口，已經感到相當不耐，並認為這將影響到台日關係的發展。最後，安倍是有史以來最親台的日本領導人，台灣應該要把握這千載難逢的機會，這是日本在下哀的美敦書，趁安倍還在位時，催促台灣趕緊解禁核食進口，只是，日本一方面說安倍最親台，另一方面安倍又即將於本月訪問中國大陸，趁中日友好條約四十週年的機會，讓中日兩國關係正常化，在安倍即將琵琶別抱，又何來親台呢？再看看美國川普上台後，陸續對台灣通過國防授權法、台灣旅行法，並召回駐美洲大使以實際行動來挺台灣，反觀，日本則口惠而實不至，至今連最基本的沖之鳥捕魚問題，日本政府都不願意讓步，反而對台灣解禁核食進口步步進逼。本月中旬即將召開台日漁權會議，如果日本真是台灣的好朋友，請先解決台日漁權爭端再說吧。，
高雄籍雜貨輪「新發貳號」前天從台北港出發前往馬祖，
，因風浪大加上機械故障，
，蔡姓船長決定折返，
，未料就此失聯。王姓船東說，
，當晚等不到船回來即緊急報案，
，今天如海象較好，
，要和船長、船員家屬及搜救單位從淡水港出海找人。王姓船東說，
，六日晚上七點多透過手機聯繫上船長，船長表示船上冷凍櫃發電機異常，為避免貨損決定折返，預計深夜十一點多抵達台北港。船東指出，當晚九點他就在台北港等人，過了十二點見船遲遲沒有回來，船長、輪機長也都聯繫不上，馬上向海巡報案失蹤。他表示，七十七歲蔡姓船長是高雄人，跑船超過卅年，海上經驗豐富。新發貳號是今年三月他才買下的二手船，也開始和蔡船長合作，由於之前都沒有業務，船一直停靠在馬祖。本月一日，船長才首度從台北港開船經馬祖，到對岸平潭；前天則是他第二趟載運白帶魚從台北港出海。，
安控大廠晶睿（3454）公布9月營收約4.7億元，
，月增3.3%，
，為三個月來高點，
，年減5.8%。其中，
，第3季營收12.96億元，
，季減6%。晶睿表示，
，9月營收反映ODM代工客戶新專案陸續出貨中，
，至於品牌事業表現相對持平。晶睿前九月營收37.78億元，
，年減約11%。相較昨天大盤重挫百餘點，
，晶睿尾盤逆勢收高，終場收89元，上漲1.3元，表現不俗，外資連兩日買超。 晶睿今年整體營收不如去年，主要因上半年代工客戶調整庫存，加上內部產能調整。因應美中貿易戰，美國禁止海康、大華的監控產品銷售，台灣廠商相對受惠，晶睿於桃園增設新廠房，將產能倍增，預計本月量產，未來所有旗下產品均由台灣生產製造。晶睿看好轉單效益有望自本季發酵，已接到四筆專業安控客戶訂單，其中兩筆將於本季開始量產，隨著營收規模放大，本季毛利率有機會優於上季。，
大法官召開公教年改釋憲案說明會。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 大法官會議對軍公教年金改革釋憲案做成釋字第七八一、七八二、七八三號解釋，
，宣告年改相關法律條文絕大部分合憲，
，僅小部分違憲，
，並要求相關機關做出若干修正。看似面面俱到，
，實則巧妙避開退休軍公教核心主張的信賴保護、法律不溯既往等原則質疑，
，為蔡政府年改背書意味十足。此次大法官會議審查內容包括軍、公、教三項年改法條，
，涉及爭點雖繁複卻相仿，
，先被汙名、再遭粗暴大砍年金的退休軍公教，
，企盼大法官能藉釋憲還其公道，至少也盼大法官說清講明，政府說話不算話且選擇性只砍軍公教，能夠有什麼合憲理由？ 但釋憲結果讓退休軍公教失望痛心，大法官僅認定退休軍公教轉任私校條款違反憲法保障平等權規定而失效。另大法官也要求主管機關修正相關規定，考量消費者物價指數的變動而調整退休俸給付，「俾符憲法上體系正義之要求」；這聽來有點像「可以砍人，但要記得給他上藥」的味道。大法官們一方面「化繁為簡」為蔡政府掃除年改違憲爭議，一方面卻是「細心」到作訴外解釋，幫行政部門思量如何調整計算參數以符合正義，真是煞費苦心；但以此兩面手法處理影響國家、社會、人民至深且鉅的年改案，豈止是「見樹不見林」而已。直言之，此次蔡政府主導的年改核心爭議在於，政府說砍就砍軍公教的退伍金、退休俸、贍養金、優惠存款利息等，是否違反法律比例、信賴保護及不溯及既往等重要原則？是否侵害了退休軍公教財產權或生存權？乃至「政府負最後支付保證責任」的意義與範圍。可惜因大法官認定合憲，解釋文並無太多著墨，僅在不溯及既往原則部分給了極其繞口難解的理由，並推稱七一七號解釋已說明砍優利存款不違憲。大法官該不該「多說些」呢？不久前在此三案辯論法庭上，政府代表持續提出「軍公教年金比較優渥」、「不改革財政會破產」、「老人生活費每月只要一萬三千元就足夠」等不符事實、甚至羞辱老人的論點，反映了蔡政府對軍公教年改的根本認知，而這正是導致退休軍公教上街頭、社會對抗紛擾不斷的癥結，卻因大法官選擇「不語」，已難以期待藉由此次釋憲化解紛爭。如果大法官肯認政府可以用年金永續或財政惡化等理由單砍軍公教年金，總該給這些自認「為何只砍我」的退休軍公教一個理由，說明為何可容許蔡政府忽略更具迫切破產危機的勞退？難道大法官真同意砍軍公教來補勞工，是解決蔡政府所指「軍公教領太多、勞工領太少」唯一且正義的方法？何況所謂「軍公教年金比較優渥」並非事實，因為退休軍公教提繳的基金數額比退休勞工多。如果大法官肯認政府可衡酌更大的社會公益或世代正義單砍軍公教年金，是否也該讓民眾了解，占政府總支出比率逐漸下降的軍公教退休給付，較之愈來愈腫大的「散財童子式」社會福利乃至農、國保等支出，更缺乏公益性、更不符合世代正義的憲政法理依據何在？甚且，軍公教年改每年雖可省約二八○億元，但相較千億上兆的前瞻建設、離岸風電、軍購等支出，難道政府毫無檢討預算分配的責任？大法官會議應是保障人民權益的法律最後一道防線，對年改案卻自我限縮與退守；諷刺的是，大法官唯一認定違憲部分僅保障了極少數人權益，難怪外界出現質疑，莫非竟是為自己及高官鋪好將來到私校當雙薪肥貓的合憲大道？大法官一日三釋憲，卻宣告龐大年改案違憲部分僅「奈米」大小，等於是拿司法獨立與憲法高度為蔡政府年改做政治背書，更不啻是為蔡英文掃除連任大路障；但對年改衝突並未能定紛止爭，也無助化解退休軍公教長期被汙名的不平，社會恐將繼續撕裂與動盪。，
春節前的花蓮六級強震，
，震出了救災指揮及作業系統、設備的不足，
，震出了都更及危老建物法令及執行力的不足，
，震出了中央與地方、藍與綠的政治角力，
，震出了兩岸及台日關係的微妙現況，
，震出了受災地區的人情溫暖與現實…。每一次災難發生後，
，為台灣帶來的問題與反省沒有改變，
，而民間及企業的的資源及支援源源不絕地投入，
，這一點也沒有改變。尤其台灣不少大企業慷慨解囊捐款（這次花蓮強震後，
，來自社會各界捐款已近10億元），媒體的報導焦點也總是在捐款數字，讓單純的社會公益捐款成了另類的企業捐錢比賽。但也企業採較務實的送暖方式，不以高額捐款為訴求，比如台積電、聯發科深入災區，以實際的作為來協助災區民眾。一場地震，也可以看出企業社會責任（CSR）的思維差異。有錢好辦事，捐款救災是最直接的方式。「敲鑼打鼓」的捐款同時能彰顥企業形象，排除捐款可以抵稅的考量，企業捐款之後最在乎的事是「捐出的善款到底用在何處？到底有沒有實際幫助到災民？」因此，我們要思考的是，企業踴躍捐款，然後呢？台積電董事長張忠謀曾說，「台積電在921地震、88風災時捐了很多錢，但一年後，發現捐款還沒用完，受捐單位也不知道如何用錢。」因此，「能夠出點力加上錢花在刀口上，這樣最好。」台積電在這次花蓮震災後宣布三階段計畫，由於不少災民傳出缺水問題，台積電以自家因應缺水的經驗及做法，立即調派10部水車並派遣搬運工協助清理家園，同時也將仿效高雄氣爆的心靈輔導營帶領災區兒童離開災後創傷，還要協助修補受損的房舍。在災後復原上，除公司同仁募款，也邀集國際半導體產業協會會員及供應鏈企業一同參與。聯發科則是透過基金會提撥專款幫助受災孩子及學生在未來二年的學費及學雜費等支出，也是非常務實且即時的作為。很多企業都會做公益捐款，也有企業把公益捐款當做是唯一的企業社會責任。但究竟什麼是企業社會責任呢？1976年諾貝爾經濟學獎得主米爾頓．傅利曼（Milton Friedman）曾說「企業只有一個社會責任，就是要利用資源，在遊戲規則內從事可以增加獲利的活動。」認為「企業唯一的社會責任就是獲利」，再讓政府透過稅收分配資源，同時也讓股東獲利。時至40多年後的今日，社會環境已經大不同，傅利曼的說法，顯然無法被大家認同。若以企業經營的角度來看，麥可．波特（Michael Porter）提出「價值鏈」來發展企業競爭策略，讓「價值先於利潤」的思考開始有實務運作的空間，企業進行每一項價值活動時，是否善盡其「企業治理」的責任，同時策略思考也應延伸至「企業與社會」的互動層次。因此，企業社會責任不再是倫理或道德議題，而是企業可以融入的經營議題。企業投入的每一分資源、金錢，能不能創造出數倍或新的社會價值才是重點。這次花蓮地震，台積電從社會價值的角度，同時兼顧其價值鏈及關係人，發揮所長的急難救助方式及效率，我們可看出其社會責任早已是公司策略的一部分，同時也是一種企業文化的展現，難怪在歷年的CSR及公司治理評比，台積電一直是台灣評價最好的企業之一。企業社會責任有很多方式，不是只有公益捐款而已。，
