財團法人法律扶助基金會苗栗分會為協助解決偏遠地區法律扶助問題，
，與苗栗縣12個鄉鎮公所調解委員會合作設置視訊據點，
，昨天啟用，
，加上先前已設置的14處據點，
，全縣已有26個據點，
，民眾可在周二、五上班時間預約法律服務，
，不必再奔波往返。
法扶基金會董事長林春榮、苗栗分會會長魏早炳、縣長劉政鴻、苗栗地方法院院長邱志平、苗栗地檢署檢察長張宏謀等人，
，昨天在縣府向鄉親說明、分享這項好消息。
林春榮指出，
，法律服務的宗旨要能遍及每個角落，將民眾需求即時回應，苗栗縣面積廣達1820平方公里，在地的扶助律師僅27人，集中在苗栗、竹南、頭份3地，明顯分布不均，為協助提供偏鄉居民法律諮詢服務，因此推動「以網路取代道路」的構想，透過視訊科技讓法律扶助無障礙。
魏早炳表示，苗栗分會去年與縣府、苗栗地檢署合作在泰安、南庄鄉的中小學及南庄家婦中心等地設置12處視訊據點，今年5、6月又在通苑司法保護據點、大湖家庭服務支持中心設置，加上近來設置的12處據點，各鄉鎮幾乎都在服務範圍內，尚無據點的造橋、卓蘭兩地，短期內也將設置。
林春榮、縣府秘書長葉志航等人也透過視訊分別與公館鄉、頭份鎮調解委員會連線，透過筆電對話，影像、聲音都十分順暢。
法扶會強調，透過視訊尋求法律諮詢，絕對保障隱私，縣內26處據點都採預約制，法扶苗栗分會專線(037)368001，可多利用。，
喬治克隆尼與前太空人伯茲艾德林，
，一同為歐米茄Speedmaster超霸腕表誕生60周年，
，現身倫敦。圖／OMEGA提供 分享 facebook 今年是歐米茄（OMEGA）Speedmaster超霸腕表誕生60周年，
，品牌代言人的喬治克隆尼特別為了前太空人伯茲艾德林現身倫敦，
，並與中國女星劉詩詩和日本男星三浦翔平，
，一同參與「Lost In Space（迷失太空）」慶祝活動。OMEGA超霸腕表是全球第一只把測速計刻度設於表圈的表款，
，自此之後，
，此項設計特色便使超霸腕錶成為史上最具代表性計時腕表之一。同時也是第一只登陸月球的腕表，
，前太空人伯茲艾德林在1969年阿波羅11 號任務，踏上月球表面時就是佩戴著超霸表。身為品牌代言人、太空迷的帥大叔喬治克隆尼就為了伯茲艾德林特別參加超霸腕表誕生60周年所舉辦的「迷失太空」活動，當場化身成為小粉絲，他表示「從小時候開始，阿波羅任務以及超霸表，一直以來都是我最寶貴難忘的回憶。」在這一場慶祝活動中，吳奇隆的嬌妻劉詩詩也是與會嘉賓，她以一襲低胸禮服亮相，氣質清新脫俗，立刻成為全場矚目焦點。劉詩詩微露事業線，加上完美紅唇妝容，性感與優雅兼具，在禮服的烘托下身材曲線一覽無遺，加上短髮造型，也讓她看起來年輕許多，散發出自信光芒，還登上微博熱搜榜引起討論。劉詩詩在當晚佩戴了超霸系列 38毫米計時表來搭配服裝，十分陽剛的表款外型在鑲鑽表圈、珍珠母貝表盤，以及白色皮表帶設計下，呈現出剛柔並濟的美感。劉詩詩以一襲低胸禮服亮相，出席歐米茄於倫敦舉辦的「迷失太空」活動。圖／OMEGA提供 分享 facebook 喬治克隆尼佩戴歐米茄超霸月相44.25毫米大師天文台計時腕表，不鏽鋼表殼具備液態金屬測速刻度的陶瓷表圈，約33萬2，100元。圖／OMEGA提供 分享 facebook 劉詩詩佩戴歐米茄超霸系列38毫米計時表，採用天文台認證自動上鏈計時機芯、不鏽鋼表殼配備鑲鑽表圈，約31萬5，700元。圖／OMEGA提供 分享 facebook，
兄弟代總教練伯納今天初掌兵符，
，強調會用「影響對方節奏」的風格作戰。記者藍宗標／攝影 分享 facebook 中信兄弟隊本季只剩最後17場球季賽，
，總教練史耐德因為家庭因素請假返美，
，由投手教練伯納暫代教頭；他表示，
，比賽都是球員在打，
，每天都一樣，
，沒什麼改變，
，教練團儘可能幫他們做好準備，
，想辦法把每一戰贏下來。史耐德因為美國老家猶他州發生森林大火，
，家人遭強制撤離避難，緊急向球團請假；他的合約年底結束，離台前一再向球迷道歉，保證解決問題後馬上回來。 由於史耐德歸期未定，伯納是否直接帶到下半季結束值得觀察，他說：「到球季結束就知道，基本上教練團目標一致，每個部門好好準備，努力完成每一場比賽。」兄弟一軍打擊教練普力斯遭解約，由二軍打擊教練威爾森接任，伯納表示，威爾森從春訓起就在二軍， 很熟悉隊上球員，不覺得會有什麼問題，相信他會很快上軌道。伯納形容自己過去當投手時，個性就比較衝、比較積極，代理總教練職務後，進攻方式會用「影響對方節奏」的風格。至於總教練是不是生涯初體驗，他笑說：「以前除了在冬季、夏季聯盟和青少年球隊執教，職棒只有總教練被趕出場時，才有這種經驗。」，
為了與矽谷科技大廠競逐人才，
，華爾街知名銀行高盛集團決定放寬員工服裝規定，
，允許技術部門人員全年穿便服上班。這項新規定已實施三周，
，是由高盛新任資訊長威索爾（Elisha Wiesel）發布。路透已報導，
，威索爾在發給技術與工程部門員工的一份內部通知表示，
，該部門將採行「全年便服規定」，
，但他也強調「在決定何時須穿著正式服裝時，
，請運用判斷力，尤其是有客戶會議時」。高盛在全球共有3.3萬名員工，25%隸屬於技術部門，主要任務是改善數位基礎建設及未來創新。威索爾的通知並未說明「合適服裝」為何，也未說明千禧年世代科技人員特愛的帽T與球鞋，是否算合適服裝。他說，希望新措施能「改善部門員工的工作環境與經驗」。不過，高盛的銀行業務員工穿著仍受規範，例如男性員工禁止穿短褲上班。高盛正面臨與科技業龍頭之間的搶人才大戰。Google、臉書與亞馬遜等科技業者不僅提供許多福利，也採行便服措施與較輕鬆的管理風格。，
南迴鐵路太麻里橋改建工程日前傳出弊案，
，不僅台鐵官員涉案，
，工程進度也嚴重落後，
，行政院公共工程委員會主委陳振川，
，昨視察太麻里橋時表示，
，台鐵已和承包商解約，
，並重新招標，
，預計明年8月完工。
98年莫拉克和99年凡那比颱風接連沖毀南迴鐵路太麻里橋，
，台鐵為配合太麻里溪整治計畫，
，將原有路堤改建為大跨距橋梁，並預留電氣化、雙軌化空間，整個工程由全聖公司以3億9千多萬元得標；不過，工程進行中卻傳出弊案。
陳振川昨天在工程會和鐵路局人員陪同下，前往現場關心工程品質。他表示，由全聖公司施作的太麻里橋改建工程，橋梁下部已完成，但橋面上部工程，因變更技術問題全聖無能力完成，加上台鐵和全聖議價不成，台鐵於今年8月30日終止契約。
陳振川表示，太麻里橋改建工程原本在今年底完工，但和廠商解約後，工程進度只完成百分之56；台鐵已經委由顧問公司重新辦理設計，預計11月底可重新辦理發包，明年8月底可望完成鐵道切換通車。，
為配合政府政策，
，澳洲兩大連鎖超市業者最近陸續停止供應一次性使用的塑膠袋，
，卻激起廣大消費者的「塑膠袋怒火」，
，使門市店員遭顧客辱罵和拳腳相向。澳洲連鎖超市Woolworths上月20日開始禁用塑膠袋後，
，另一家鎖超市Coles也從7月1日起停止提供一次性塑膠袋。禁用一次性塑膠袋是澳洲政府推行政策的一環，
，迄7月1日止，
，澳洲境內的大型零售商若提供一次性塑膠袋將遭罰款，
，只有兩個省分除外。 不過，
，超市業者的停供塑膠袋措施，
，卻遭到民眾的強烈反彈，迫使Woolworths暫時取消對可重複使用塑膠袋收費的措施，並免費提供這種塑膠袋至7月8日。Coles也在1日開放結帳櫃台，紓解員工向民眾解釋規定改變時所造成的排隊人龍。澳洲商家暨零售業員工協會（SDAEA）的調查，在132名接受訪調者中，有57人表示曾因此遭辱罵。當地媒體報導，甚至有超市員工被憤怒的顧客雙手掐住喉頸。澳洲這一波擴大禁塑令，是全球禁塑運動的一部分。根據聯合國環境署，全球每年有超過800萬噸的塑膠流進海洋。，
DRAM漲價 供應鏈有喜 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 股市要聞相關新聞台股失守季線 短線盤整就市論勢／新零售汽車零件 搶鏡中磊績優 外資喊買證交所赴港辦說明會油價看漲 塑化股後市俏站穩季線股 攻守兼備金融海嘯後最低 十月台股量急凍孫公司破產 新纖：只占年營收1.2%麗清12月中旬上市 全年營收拚新高摩根台灣投資人信心指數 跌歷史次低祥碩、創惟、偉詮電Type-C加熱IC設計 明年波動更勝今年亂世出英雄 雙率雙升出飆股吉源KY掌握品牌客戶 年底上市黃啟乙：被過度修正的個股有反撲力不怕川普震盪 連賺30年高殖利率股出列DRAM漲價 供應鏈有喜分享分享分享留言列印A-A+2016-11-25 04:40經濟日報 記者趙于萱／台北報導WhatsApp 台股DRAM（動態隨機存取記憶體）族群挾報價續揚利多，
，近期成為盤面焦點，
，包括威剛（3260）、華東等強勢守穩年線，
，法人認為，
，DRAM族群還有行情可期，
，可依據籌碼面及題材面擇優布局。第3季以來全球DRAM價格翻揚，
，加上供給吃緊，
，記憶體市場熱度持續增溫。根據市調機構集邦科技旗下DRAMexchange研究調查，
，第4季市場缺貨的情況仍然明顯，
，主流的4 GB DDR3／DDR4模組合約價格在近幾月大漲之後，明年首季受惠農曆新年備貨需求，可望再漲15%。台新2000高科技基金經理人沈建宏指出，DRAM價格先前受惠蘋果iPhone 7與三星Note 7二大旗艦機備貨，加上筆電搭載高容量8 GB DRAM比重增加，庫存有效去化推升報價上漲。就第4季來看，時序仍在電子消費品的銷售旺季，後續迎接歐美感恩節、耶誕節等購物節慶，買氣持續增溫，有利DRAM報價維持高檔，挹注相關供應鏈獲利成績。法人認為，在報價走升下，台廠DRAM及模組廠的威剛、華邦電等，受惠現貨價格走高及通路鋪貨，業績可望較有表現。 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
45年前，
，六福旅遊集團創辦人莊福在一片稻田中蓋起六福客棧，
，被人消遣是「在『牛屎窟』起飯店」；如今六福客棧周邊早已是繁華的精華區，
，集團也逐步發展為國內唯一跨足飯店、遊樂園、野生動物園、餐飲、戲院等事業的旅遊集團。台灣光復後，
，莊福向日本人買下台北市太原路醬油廠，
，以生產「好家庭醬油」起家，
，1958年莊福將醬油廠改建為當時台北市最大的遠東戲院，
，配備四聲道、八音路音響系統，可容納超過1，600觀眾。莊福此時結交不少企業界人士，某次與和信集團創辦人辜振甫、板橋林家林熊祥聚餐時，得知當時統一、國賓等飯店住房率高達100%，因而萌生興建旅館的念頭。服務生穿肚兜炒熱話題之後，莊福與親友集資，向明台產物以每坪1.5萬元買下358坪土地，準備興建「一輩子的飯店」。六福總裁莊秀石回憶，45年前六福客棧預定地就在田地中間，門牌是「任你選」，當時覺得168一路發很吉利，就選了台北市長春路168號做為門牌號碼。莊福堅持以最高規格打造六福客棧，結構引進最新日本技術，當時全台包括國父紀念館，只有三棟建築採用相同工法，六福客棧門面的字型磁磚都是向日本訂製磁燒。客房方面則是奢華至極，不但有獨立冷氣機，浴缸是頂級的美標衛浴，磁磚是日本進口，鏡子是比利時製造。六福客棧在1972年開幕，每位工作人員萬中選一，身穿訂製中式旗袍或羊毛西裝，大廳酒吧服務生甚至穿著中式肚兜，加上萬沙浪等知名歌手在二樓西餐廳駐唱，話題性十足。此外，日式餐廳「秀」的流水麵線、粵菜餐廳「金鳳廳」的港式推車更大受好評，每天從早上8時到晚上9時，排隊人潮不斷。六福集團執行長莊豐如是第三代，剛滿周歲就隨著父母到六福客棧「上班」，當時門僮還有特別的任務，就是防止坐著螃蟹車的莊豐如跑到馬路上，祖母還擔心走失，特別打手鐲、刻上電話讓她戴著。這段時間，台灣面臨石油危機、中美斷交等國內外政經動盪，加上故總統蔣經國推動梅花餐簡樸運動，消費動能減弱，六福客棧生意大受影響；莊福就從泰國恭迎四面佛，祈求生意興隆，原本僅供內部員工祭拜，後來竟聞名全國，成為意外的小插曲。隨著十大建設、台灣經濟加速起飛，六福客棧生意好轉，莊福開始出國考察，某次到日本宮崎參觀野生動物園之後驚嘆不已，決心引進台灣，1979年斥資3，500萬元買下新竹關西75公頃土地，開闢六福村野生動物園。六福村動物園以野生為號召，開放式動物園區震撼當時的台灣，開車進入猴子、獅子區，更是許多五、六年級生難忘的童年回憶。1983年，六福掛牌上市，此時六福客棧與動物園業績成長攻頂，難以大幅提升，時任總經理的莊秀石提議，將動物園尚未使用的70公頃土地規劃為六個主題樂園，總投資額40億元，分六階段推出，讓遊客總能保持新鮮感。1994年，六福村第一期「美國大西部」完工，立刻締造年營收5億元的佳績；1997年二期「南太平洋」、三期「阿拉伯皇宮」陸續完工後，全年來客數飆破200萬人次，曾創下年營收10億元佳績。此時莊秀石看準五星級飯店崛起的趨勢，開始籌備五星級飯店「六福皇宮」，莊豐如當時在國外念書，應父命回台，成為第一號員工，從籌備專員做起，六福也逐步走向父女攜手的薪火相傳階段。第三代帶頭衝開創新局莊豐如回憶，國際品牌有許多要求參考國際標準，但房東國泰集團遵循國內法規，為在兩者之間取得平衡，讓六福了解專案執行與互動的重要性。六福皇宮在1999年成立，當時飯店產業相對冷門，前後七年都沒有觀光飯店加入市場，因此第一年就達到損益兩平。2002年莊豐如接掌集團執行長，開啟全客層旅遊集團版圖的時代，腳步日趨積極。2006年六福成立墾丁六福莊，2009年創立亞洲第一個動物生態體驗旅館「關西六福莊」，結合烘焙、花藝等的一禮莊園成軍，緊接著六福村在2012年設立水樂園。2015年，六福萬怡酒店開幕，六福成為全台唯一結盟萬豪、喜達屋（現已併入萬豪）兩大國際體系的集團，同年更宣布與富邦旅館管理公司合作成立新的國際旅館管理公司。在45周年酒會上，莊秀石回顧過往、娓娓道來，眼角微泛淚光，大讚莊豐如表現是「好竹出好筍」。面對觀光業不景氣，六福逆勢在台南拓點，擁有350間房的台南六福莊將在2020年成為當地最大飯店，也將結合高科技互動設施，以全齡分眾體驗切入市場。莊豐如說，六福集團近年面臨諸多挑戰，或許帳面營運短期內沒那麼亮眼，但各個營運據點表現都不差，「飯店是需要熱忱才能投入的產業」。品質創新多元化 擦亮品牌六福旅遊集團今年成立第45年，執行長莊豐如近年面對觀光業激戰，不斷創新，讓六福在市場取得難以取代的競爭優勢。莊豐如認為，六福現在是多角化經營，橫跨遊樂園、戲院、國際觀光飯店、自有旅館品牌、公寓型酒店等領域，對不同業種的掌握都較有經驗，未來期許每個體系都能很有績效。他同時建議，政府對觀光開發應該要更明確、更目的性的開發。以下是專訪紀要：問：如何看待觀光業景氣？答：陸客衰退對觀光旅館影響比較不大，每一間旅館在設定客層和業務推廣，都要考量健康的比例，不能說接不到生意就不接觸，需要長期關心市場的狀態。客觀來看，有很多策略都需重新檢視，做同一個客層並不健康。今年商務客有稍微成長的跡象，但未來三年仍會相當掙扎。政府未將觀光當做立國條件，而是附屬條件，沒有統籌合併運作，雖然台灣在私人企業有基本的力量，但大家會較擔心政府長期政策的問題，尤其現在世界變化很快，例如今年6月電子展期間，以往旅館都會爆滿，但今年卻榮景不再。問：六福有何競爭優勢？答：六福是唯一跨本土型旅館、國際觀光飯店、餐飲事業、遊樂園、動物園甚至花藝設計品牌，具有多元綜效的企業集團，這也是六福與其他旅館集團不一樣的地方。不同的客人因為使用上有不同需求，因此就會有新的品牌誕生，這就是六福的多元面貌，一個成功的休閒事業體，必須有跨世代的延續性，對市場趨勢必須做密切掌握。問：觀光業如何永續經營？答：六福有野生動物園，對環境永續保育也延伸至食品的堅持，甚至到包含所有客人所能觸碰、體驗的東西。六福是平價旅館出身，現在多數據點的平均房價都在5，500元以上，只有六福客棧維持平價路線，客棧過去曾有插旗每個縣市的計畫，但陸客吸引投資者一窩蜂投入，六福也就放棄這想法。六福希望追求的平價不是犧牲品質，仍有許多堅持與貼心之處，如此才能讓客人知道六福代表的品牌意義。問：為何揮軍台南市場？答：台南是六福自有品牌，內部希望在不同區域投入不同主題規劃，這也是六福的強項。台南有太多旅館，雖然散客市場很蓬勃，但現有旅館的需求還是停留在晚上過夜，六福希望將台南據點考量到不同年齡層，可以符合到各個年齡層，會更符合樂齡的趨勢，預計2020年之後開幕問：對下一個45年的願景？答：希望走在客戶前面，提供超越期待的服務。六福集團是國內旅遊業界少數涵蓋性最廣的品牌，未來發展重點將放在全客層、全旅遊以及全品牌等三大方向。動保尖兵 落實綠足跡六福旅遊集團是國內在動物保育領域著力最深的企業之一，莊福文教基金會早在40年前就開始投入保育學術教育，不但白犀牛保育傲視全球，在熊鷹紀錄片、南非犀牛志工、台灣黑熊復育等議題，都可以看見六福的身影，甚至連六福村都是新竹野生動物救傷的秘密基地。六福的保育觀念更落實在餐飲上，不僅一開始就完全不使用魚翅和犀牛相關產品，也是國內最早落實綠足跡的飯店集團之一。六福村動物園並非單純的展示動物，更肩負復育動物的重責大任，不只是白犀牛，包括孟加拉虎、非洲獅等保育類動物都成功復育成群，更吸引各國不少動物園來台取經。其中，白犀牛因盜獵猖獗，目前全球僅剩約2萬頭，且以每日三頭的速度遭到獵殺，三年內恐有滅種危機。1979年，六福村動物園成立，當時僅八頭犀牛，如今已繁衍至19頭，豐碩的成果，引起國內外復育團體的關注。去年執行長莊豐如親自率領志工團深入當地野生動物國家公園，一探地圖上「隱形」的犀牛孤兒保育園區，透過實境動物照養及野生救援，了解犀牛生態的現況與困境。，
農曆春節將屆，
，封關前後仍有多家重量級科技業者舉行法說，
，包括聯發科在明（1）日舉行法說，
，2日由群創、聯詠接棒，
，3日封關後有宏達電線上法說，
，除了說明首季展望，
，也可望透露全年出貨目標。2月法說由聯發科打頭陣，
，1日的法說會將公布去年第4季與全年財報，並說明第1季營運展望，同時也會提供今年全年智慧型手機晶片、4G手機晶片及平板電腦晶片三大產品線的出貨目標。聯發科去年第4季營收617.13億元，季增8.3%，超越財測高標，2015年營收2，132.55億元，年增近0.1%，符合下修後的展望，法人預估全年每股稅後純益將挑戰17元。展望第1季，法人預估，聯發科本季手機晶片出貨量將與上季相當，全季營收應該只會略低於上季水準，最關鍵的還是毛利率和營業淨利率是否能分別保住40%和10%，失守的壓力仍大。2日接棒的群創，因友達去年第4季認列轉投資資產減損導致單季虧損，法人認為，群創若無業外巨額損失，上季可望仍能保守本業獲利。展望本季，有淡季及面板報價續跌壓力，但群創是中興、華為智慧型手機面板的主力供應商，多款電信標案搭載On Cell觸控面板將持續出貨，群創可望受惠，首季有望交出淡季不淡成績。驅動IC的龍頭聯詠也將在2日舉行法說會，受到2015年第4季大尺寸面板出貨量持續下降的影響，預期聯詠的獲利表現將比去年第3季下降。不過大尺寸驅動IC晶圓代工廠世界先進，已經喊出第1季不淡，預期將有機會帶動聯詠的電視面板等驅動IC需求回溫。宏達電則在3日舉行法說，將公布去年第4季財報。法人認為，以宏達電去年第4季營收較第3季增加約兩成，預料虧損金額可望較第3季減少。至於首季展望，關鍵仍在旗艦機M10的上市期程，另外元月22日起宏達電與運動品牌UA合作的UA HealthBox將正式開賣，2月底展開預購的vive對營運的挹注。科技業法說 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
南僑集團會長陳飛龍 分享 facebook 南僑集團會長陳飛龍表示，
，該集團1989年赴泰發展，
，當初選泰國，
，除了因該國居歐亞交通樞紐，
，更因農業強項以米為大宗，
，泰國南僑將米加值，
，外銷世界；去年開始在越、印尼、馬等國布點，
，以「先貿易後生產」策略，到其他東南亞國家探索、試水溫，也不排除設立生產基地。陳飛龍昨（30）日出席2019贏在新南向高峰論壇，以「企業如何拓展南向-南僑泰國30年回顧與展望」為題發表演講，分享他前進泰國30年的經驗。 分享 facebook 他說，回頭看30年前到泰國，「當年決定是對的」，選擇泰國，是希望經營以食品加工產業並行銷全球市場的基地；而泰國地理位置適中，有利原料進口與成品出口，且關稅合理，銷往澳洲和歐洲都很方便。以農立國的泰國，米為大宗，在東南亞國家中具優勢；陳飛龍表示，若能協助泰國將米加值後出口，不但對泰國有益，對南僑也有益，因此選擇做低脂米果，行銷到歐美市場。泰國南僑研發最成功的產品為嬰兒米果，成立嬰兒米果研發中心，藉此經營全球母嬰新藍海市場。他指出，30年後的泰國市場，跟30年前完全不一樣，城市化需要的產品，南僑都能供應，可說是走在其他國家投資者的前面。泰國南僑因外銷暢旺，過去五年營收平均成長幅度超過三成，陳飛龍非常看好泰國，將執行「五年50億」投資計畫，第一階段擴廠將投入泰銖13億元（約新台幣12.2億元），打造新的廠房、倉庫及嬰兒米果產線。，
