台南市立安南醫院推出的「均衡營養健康潤餅」，
，熱量僅約212大卡。 記者黃宣翰／攝影 分享 facebook twitter pinterest 清明節快到，
，傳統市售潤餅熱量高達300大卡，
，相當於四分之一碗飯，
，不適合慢性病患食用，
，台南市立安南醫院昨天推出「均衡營養健康潤餅」，
，熱量僅約212大卡，
，讓慢性病患享受健康美食。安南醫院營養師何宜秦指出，
，一般市售潤餅常會使用兩張餅皮，餡料有皇帝豆、高麗菜、韭菜等，熱量高達300大卡，其中鉀含量480毫克、磷含量240毫克，不適合慢性腎臟病患者食用。何宜秦說，安南醫院推出的「均衡營養健康潤餅」，選擇全麥潤餅皮，增加纖維質，餡料除豆魚肉蛋類，可選擇海鮮、雞胸肉等低脂肉類，減少脂肪攝取。此外，何宜秦建議潤餅餡料應選瘦肉、少油炸，使用川燙或水煮、花生粉1湯匙，少用加工品、少糖，使用當季新鮮蔬菜，才能更健康。，
苗縣無障礙關懷協會理事長呂萬春（中）與母親呂陳梅（右）分送蔬果給弱勢家庭，
，外勞LULU（左）也是幫手。 記者張裕珍／攝影 分享 facebook twitter pinterest 苗栗縣無障礙關懷協會理事長呂萬春打造愛心農園7年，
，76歲的母親呂陳梅帶著身障員工悉心呵護滿園菜葉、蔬果，
，強調無毒友善耕作，
，定期分送給中低收入邊緣戶與慈善機構，
，做愛心從不落人後。呂萬春是脊髓損傷者，
，有感食安議題層出不窮，
，7年前先在竹南打造同心農園，友善耕作栽種葉菜類等作物，分享給弱勢，前年因合約問題，改在後龍老家旁打造「無障礙農園」，以栽種瓜果類為主，採收後也全都分送出去。呂陳梅每天凌晨4點多就來農園除草、澆灌，由於農園面積頗大，一批批採收的蔬果重量不輕，呂萬春也聘請一名輕度智能障礙者來幫忙，協助整理農園，每日千元工資，提供對方穩定工作機會。「許多人常笑我們傻！」呂萬春說，照顧農園很辛苦，天還未亮就得來巡視，搬來後龍之前，曾中斷一些時日，不過，許多人鼓勵他們繼續做下去，他母親也決定堅持這份心意，「寧願做也不要生病」，把好的蔬果分享出去，以邊緣戶、弱勢會員與慈善機構為主。前年新闢的無障礙農園在苗8線附近，呂陳梅雖然年逾七旬，仍俐落地彎腰拔草，栽種瓜果類也很多元，有蒲瓜、冬瓜、菜瓜、南瓜等都有，還包含一大片地瓜葉菜園，雖然過程辛苦，但歡喜做甘願受，「會努力做下去！」希望盡力回饋社會。，
台南市中西區一處宮廟舉辦活動時，
，少數人員會跑到陳姓鄰居家旁的防火巷牆邊便溺，
，惡臭四溢。陳家女兒昨天撞見一名男子在防火巷撒尿，
，制止時引起廟會人員不滿，
，爆發肢體衝突，
，陳家父親眼角受傷，
，女兒頸椎受傷、腦震盪，
，父女倆今天到派出所做筆錄，
，與廟方人員互控傷害罪。陳家父女今天到派出所製作筆錄時表示，
，台南市文和街文和宮常舉行廟會活動，少數人員會到他們家後方的防火巷撒尿，他們已向派出所報案多次。對方不講理在先還將他們打傷，一定告到底。文和宮未回應。陳家父親指出，女兒昨天下午撞見有廟會人員跑進防火巷撒尿，上前制止，對方我行我素。他與女兒前往理論，與廟會人員發生衝突。兒子前來協助也挨揍，他立刻報警。台南市第二警分局長樂派出所調閱監視器，畫面中雙方衝突激烈，旁邊的廟會人員試圖勸阻卻攔不住，少數人上前和陳家父女打起來。一名灰衣男子打中陳父左眉上方，鮮血染紅陳父上衣；灰衣男子還與另一名黑衣男聯手攻擊陳家兄妹，導致陳女頸椎受傷。長樂所所長林郁翔表示，雙方為了防火巷便溺問題積怨已深，昨天衝突爆發，兩造均已提出傷害告訴。警方今依法傳喚雙方製作筆錄，並調閱監視器，供檢方進一步調查。陳家父女不滿少數宮廟人員到住家旁防火巷便溺，理論時發生肢體衝突，雙雙掛彩。圖／翻攝畫面 分享 facebook 陳家父女不滿少數宮廟人員到住家旁防火巷便溺，理論時發生肢體衝突，雙雙掛彩。圖／翻攝畫面 分享 facebook，
中職／出了新莊就輸 悍將輸猿吞下客場8連敗 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，Lamigo桃猿隊余德龍擊出陽春全壘打。記者侯永全／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊今天在桃園球場對戰富邦悍將隊，
，靠悍將守備自亂陣腳，
，出現追平隊史最慘紀錄的6次失誤，
，從比賽一開始就領先到終場，
，以10：7獲勝；悍將吞下客場8連敗，
，除了新莊球場還沒贏過球。猿隊對戰悍將5連勝，
，上半季戰績11勝5敗仍居榜首，在桃園球場8戰全勝；悍將戰績掉到5勝12敗，排名繼續墊底，這5勝都在新莊主場拿到，台中洲際、台南、桃園球場打了8場比賽都輸，更在桃園球場吞下4連敗。猿隊洋投道恩斯今天先發6.2局，被揮出8支安打、失3分，成為中職本季首位3勝投手；猿隊目前11勝紀錄，3名洋投道恩斯、史博威、賽格威（各兩勝）貢獻7勝。悍將左投倪福德先發4.2局，被揮出5支安打，包括余德龍3局下陽春砲，失4分（兩分自責）吞下開季3連敗；余德龍3支3、打點2、得分5，並有1次盜壘成功，賽後獲選單場MVP。這場比賽一共出現27支安打，悍將14安還多猿隊1支，張建銘8局上砲轟林柏佑，本季首轟出爐，9局上林益全再轟朱俊祥，追加兩分砲，還是無法挽回戰局。猿隊5局下兩出局後，余德龍、郭嚴文連續安打攻占一、二壘，王柏融揮出一壘方向滾地球，造成林益全漏接，接下來悍將守備一團亂，林威廷、林琨笙連續傳球失誤，白白送掉兩分，對戰局造成很大影響。Lamigo桃猿隊郭嚴文。記者侯永全／攝影 分享 facebook Lamigo桃猿隊先發投手道恩斯主投6.2局。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
衛福部規畫「全方位兒童醫療照護網絡計畫」，
，最快六月起，
，每位新生兒每年至少一次都有兒科醫師訪視。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 少子化趨勢嚴峻加上兒虐事件頻傳，
，衛福部規畫「全方位兒童醫療照護網絡計畫」，
，最快六月起，
，每位新生兒都有由專屬開業兒科醫師負責，
，每年至少訪視一次，
，若沒見到人或疑為高風險家庭，立刻通報社工，守護孩子到兩歲；各縣市至少設置一家重點醫院，成為廿四小時兒童緊急醫療和加護中心。衛福部醫事司長石崇良表示，兩年前啟動規畫「全方位兒童醫療照顧網絡計畫」，將從媽媽懷孕領取手冊那一刻起就啟動關懷，一直到孩子兩歲，將設置「周產期照護中心」、「重症運輸團隊」、「廿四小時兒童重症照護醫院」及「兒童家庭醫師制度」等，初步擬定四年計畫，預估一年經費四至五億元。 石崇良解釋，周產期照顧中心希望降低新生兒死亡率，尤其偏鄉地區資源不足，將結合婦產科醫師針對高風險孕產婦追蹤，必要時協助足月引產；重症運輸團隊未來指定設有兒童醫院的醫院，當醫師評估孩童需轉送時，由小兒重症運送團隊負責，費用政府支出，前提是經醫師評估，若家長自行要求轉送，則要付費。石崇良表示，兒童家庭醫師制度是在孩子出生三個月後，由開業兒科醫師擔任新生兒守護天使，照顧比為一比兩百名新生兒，每年至少做到一次家庭訪視，訪視內容包含衛教、疫苗施打、協助發現早療等，一路到孩子兩歲為止。醫師訪視期間若發現該家庭的狀況異常或聯繫不到人，將通報社工介入，若訪視無異常，第二年起可用電話聯繫或其他方式與該家庭聯繫，將會給予補助增加家訪誘因。初步規畫，兒科家庭醫師制度以開業兒科醫師為優先。不過，統計至去年底，領證兒科專科醫師人數為四六九四人，執業四三二二人，其中六成為開業醫師，若以每年新生兒人數約廿萬人計，開業兒科醫師不足，將由其他開業醫師接受專業課程後遞補。針對兒童家庭醫師計畫，台灣兒童醫學會副秘書長詹前俊表示，雖然贊同，但目前計畫尚不夠完備，加上經費有限，每次家訪費用可能不高，對開業兒科醫師誘因太低。婦產科醫學會秘書長黃閔照對周產期照護計畫表示肯定，認為可降低新生兒死亡率。，
半導體材料通路與設備大廠崇越集團董事長郭智輝昨（30）日表示，
，大陸有十家晶圓廠啟動建廠，
，2020時產量將與台灣齊平，
，台灣失去員工股票分紅誘因及大陸重金搶人，
，人才流失是隱憂。郭智輝昨日主持第九屆崇越論文大賞時表示，
，崇越第2季營收及獲利有很大部分來自大陸，
，台積電在南京、聯電在廈門及泉州設立先進晶圓廠；大陸紫光集團入股武漢新芯、深圳有中芯、上海有華虹、英特爾在大連、格羅方德在成都、三星在西安，
，海力士在無錫等地，投入晶圓廠建置，台灣則僅靠台積電撐起一片天。郭智輝指出，台灣失去員工股票分紅誘因，大陸廠商開出的薪資又很大方，對30至40歲有經驗的年輕人，包括整個團隊都有可能被大陸挖空，相當擔心台灣在搶人方面失去優勢。尤其，大陸地方政府需要政績，投入半導體，有助於帶動經濟成長，恐怕一直至2019年都是人才大戰。崇越則受惠大陸晶圓廠建廠需求，第2季營收及獲利均創新高。法人認為，下半年崇越營運仍會逐季升溫。他說，崇越第2季營運表現不錯，大陸晶圓廠陸續在2016、2017年興建，對半導體材料、設備需求龐大，崇越產品具有穩定性高的特性，並協助廢水、循環水處理，成為不少大廠選擇的對象，挹注營運成長可期。崇越第2季營收61.39億元，稅後純益2.99億元，每股純益1.84元，營收及獲利均創新高。受惠大陸晶圓廠建廠，郭智輝指出，這二年營運不會受景氣影響，崇越可供應的材料、設備就那麼多，最多再擠出10%、20%產能，因此下半年營運還會不錯。針對崇越上周五（29日）公告將採取執行長制，他表示，學習標竿企業台積電作法，要中央集權還是諸侯分治，各個階段有因應策略。，
在杜拉克研究所（Drucker Institute）和華爾街日報合作推出的最佳企業管理評比中，
，愈重視員工參與以及人才培育的公司，
，排名愈高。管理學大師彼得杜拉克說，
，企業就只有兩個功能：行銷與創新，
，而要發揮這兩項功能，
，必須善用人力資源，
，「人才對組織的貢獻決定了組織的表現。」 華爾街日報報導，
，杜拉克研究所最近分析受評企業效能表現的關鍵，
，支持了大師的論點。他們發現，
，公司評比結果的好壞取決於公司如何管理人力。以杜拉克的理念為基礎，去年12月，華爾街日報與杜拉克研究所，合作推出Management Top 250排行榜，開始對企業進行年度「最佳管理」評比。這個評比希望詳盡檢視企業效能，用杜拉克的話，就是「用正確的方法做對的事情」。Management Top 250評估了693家大型上市公司，最低是0分，滿分是100分。計算分數的指標有37個，散布在：顧客滿意度、員工參與和人才培育、創新、社會責任和財務健全這五大範疇之內。研究數據資料證實，企業長期下來的整體效能得分的關鍵，落在「員工」這個環節。杜拉克研究所的員工參與和人才培育這個範疇的指標，包括：公司是否有效傳達願景和使命給員工、公司的薪資與福利、員工工作滿意度、升遷與受訓機會。最近杜拉克分析了受評公司從2012年到2017年這六年間的效能分數，發現在這些年間，進步幅度表現最佳的前50名，在「員工」環節的得分平均增加11.2分。這個數值大於統計上的「標準差」，代表著這樣的差異足夠讓一家公司由中段班提升到前15%。讓本來在前15%的公司躍升到前2%。數據分析發現，過去六年間，總體效能提升最多的公司或下滑最多的公司，多是因為「員工」這個範疇得分的明顯增長或衰退。例如科林研發（Lam Research）這家半導體供應商，六年間總效能得分增加19.2分，公司五個範疇得分都上升，不過排名能挺進到第72，員工這項得分增加22.8分居功厥偉。而重機設備製造商開拓重工（Caterpillar），總體效能跌了13.8分，雖然五個範疇得分都減少，不過在員工這一環，有最大失分14.2分，只能排到第225名。當然，公司整體效能的提升不是只靠員工。杜拉克研究所指出，賽門鐵克（Symantec）在員工參與人才育成這一範疇雖然六年間進步了5分，可是其他範疇像是顧客滿意度和財務健全度卻大幅退步，以致總效能得分還是跌了6.4分，排名只能在第147。（取材自華爾街日報），
針對問題澱粉事件，
，總統馬英九今日作出六點指示，
，要求清除所有違規產品並嚴懲違規廠商；希望「食品衛生管理法」修正草案，
，加重罰則及業者責任，
，甚至加重刑責，
，以遏阻不法商人危害社會。
馬總統也期許立法院國民黨黨團與行政院共同努力，
，盡快完成食品衛生管理法的修法工作，
，讓執法更有力量，
，以確保消費者飲食安全。
對於此事已造成國際社會疑慮，馬總統指示行政院儘快召開國際記者會，以負責的態度，向國際社會說明我國在這次食品汙染事件中所採取的對策，讓我國的貿易伙伴安心。
針對問題澱粉事件，身兼國民黨主席的馬英九今日主持中常會時，主動作出六點指示。馬總統表示，當務之急是安定民心，不要造成恐慌，並提出六項政府應再加強的措施。，
小彬彬溫兆宇一家5口原本幸福和樂，
，近期卻爆出婚變。圖／摘自小小彬臉書 分享 facebook 1980年代因電視劇「星星知我心」走紅的童星「彬彬」溫兆宇，
，近日一家5口鬧翻天，
，2011年他梅開二度娶小9歲嫩妻小君，
，婚姻維持5年，
，最近爆出婚姻亮紅燈，
，小君抱走4歲親生兒萌萌彬離家月餘，
，連日對媒體放話離婚，
，嚴詞放話老公彬彬家暴、婆媳不和、還被逼還錢，
，彬彬6日聞言不願做悶葫蘆，氣得回擊：「她才是瘋狗亂咬，這種婚姻不要也罷，我是離定了！」溫兆宇日前因弟弟遭毆案當證人出庭，自爆與嫩妻小君婚姻亮紅燈，一方面表達正極力挽回中，不希望孩子沒有媽媽，溫情呼喚老婆回家，未料小君對媒體放話，聲稱結婚一個月，彬彬就讓前妻黃美玲到家裡過夜，面對老公前妻生的小小彬、迷你彬，加上自己的萌萌彬，夫妻倆數度因孩子們的教育問題起爭執，在臉書發文：「媽媽已經難當，更別說後媽，寧可承認自己不會教，也不要再逞強氣得半死。」直言「後媽難當」。小君指彬彬會動手，離家這段期間，雙方以Line一來一往爭吵不休，更指彬彬不顧情面，談離婚前還透過Line逼她還1萬7千元。關於逼離家老婆還錢一事，彬彬說，當初小君說想做化妝品生意，彬媽主動提出以自己名義貸款30萬資助，並藉此鼓勵，但小君不願，表示要自己來，但需要進貨，由彬媽拿出1萬7千元讓她進貨，之後小君離家，彬彬說：「那是我媽的錢，難道不用還嗎？」被指家暴，彬彬澄清自己還先被打3巴掌，自認已盡力做到為人夫責任，爆小君要10萬整形做鼻子、牙齒一顆2萬8千，他也照單全收，更說：「小小彬門牙掉了，還是用健保的，以前帶她出國吃香喝辣，所以可以同甘就不能共苦就對了！」至於被指家暴，小彬彬說，2人爭吵時，自己還被小君打了3巴掌，覺得小君「太番了」「話也亂講」，對於離婚，他表示：「她心變了，再留也沒意思了。」已鐵了心要離婚，即使老婆回心轉意，他說：「也不可能接受了。」小君手機未接、簡訊未回。，
