因應清明節4天連續假期返鄉掃墓人潮，
，台鐵台南站北上加開莒光、自強號共5列次列車，
，南下加開莒光、自強號共4列次列車；客運方面，
，和欣客運台南站將不定時加開班次，
，搭載旅客回家祭祖。由於部分民眾可能提早1天返家，
，或延後1天回到工作崗位，
，台鐵台南站從4月2日起至6日，
，北上莒光號增加3列次、自強號增加2列次。南下列車部分，
，莒光號加開3列次，
，自強號加開1列次。旅客可電（06）2261314向台鐵台南站服務台洽詢。至於客運方面，和欣客運台南站將不定時增加班次，民眾搭和欣客運可北上至台北三重、板橋、新竹、桃園和台中市，洽詢電話（06）2270777。立榮航空4月5日下午約1時多，加開台南飛往馬公航班，返回離島掃墓的民眾可多加利用，或電(02)25086999洽詢。，
摩洛哥媒體25日報導，
，就在好萊塢賣座電影、聖經故事「出埃及記：天地王者」（Exodus: Gods and Kings）上映前一天，
，摩洛哥當局禁止上映。目前還不清楚遭禁原因。
「出埃及記」先前已通過電影業規範單位「摩洛哥電影中心」（Moroccan Cinema Centre，
，CCM）的審查。歷史大片「出埃及記」是由好萊塢大導演雷利史考特（Ridley Scott）執導，
，克里斯汀貝爾（Christian Bale）飾演摩西（Moses），
，描述摩西逃離埃及的歷程。
根據新聞網站media24，
，電影院業者表示，
，他們收到CCM「口頭」指示，
，要求他們明天不能播放這部電影。其他一些人表示，
，CCM官員親自提出這項要求。
在卡薩布蘭加（Casablanca）經營電影院的貝爾卡迪（Hassan Belkady）告訴media24，他被威脅若照舊播放「出埃及記」，電影院將被迫關門。，
中職／月薪飆至50萬 王柏融大爆發 | 棒球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，磨練出豐富經驗。 本報資料照片 分享 facebook Lamigo桃猿隊廿三歲外野手王柏融，
，本季身價大爆發，
，月薪從十萬元一口氣飆到五十萬，
，寫下中職空前紀錄；文化大學總教練陳進財表示，
，王柏融已成大學畢業生挑戰中職的最佳範本，證明大學四年接受完整訓練，進入職棒大有可為。王柏融前年從文大畢業後，投入中職下半季賽事，最近兩季月薪都是十萬元，去年第一個完整球季不但締造單季兩百支安打紀錄，單季打擊率四成一四更是中職史上最高。中職過去廿七個球季，從未有球員一次加薪四十萬，更何況王柏融還簽下五年三千萬保障約；陳進財坦言意外，他說：「完全沒想到王柏融進入職棒後，這麼快衝到月薪五十萬。」中職從二○一三年起開放高中畢業生參加選秀，不少年輕球員提前進入職棒，放棄念大學的機會，也有人升上大學後，念到一半就休學，選擇轉戰職棒，陳進財認為王柏融是很正面的例子。「王柏融在文大接受完整教育，比起高中畢業生，他是成熟度夠了才進中職。」陳進財表示，王柏融在大學四年期間，有很多機會在中華隊磨練，歷經大小國際賽，看慣球速夠快的投手，超過一百五十公里的速度根本不算什麼，加盟中職毫無適應問題。陳進財說：「王柏融念完大學，球技仍然維持一定水準，今年在中職的高身價，對後輩有很大激勵作用。」，
櫃買中心文化生活業績發表會，
，中為副總經理林瑛珪、右為智崴總經理歐陽志宏、左為智崴財務長林穗娟。 櫃買中心／提供 分享 facebook 櫃買中心指出，
，全球經濟發展趨勢已指向以創意為成長動能的時代，
，我國政府亦積極展現推動文創產業的決心，
，過去長久以來，
，我國文創產業多仰賴政府獎勵補助或各大企業主慷慨捐助為其主要財務工具之一，
，讓台灣文創產業得以百家爭鳴，
，成為當代華文社會的文創發祥地。為了要讓台灣文創業能更永續發展，
，可借重資本市場的力量，讓文創業者、專業中介機構及認同文創價值的投資人共同參與並創造共贏。櫃買中心林瑛珪副總經理於5月21日業績發表會中表示，為響應政府政策，自2014年1月新增「文化創意」產業類別，推出「創櫃板、興櫃市場及上櫃市場」等多層次的籌資平台，目前歸類於「文化創意」公司計有24家上櫃公司、16家興櫃公司及15家創櫃板公司，含括了工藝、圖書出版、廣播電視電影、出版、創意生活、數位內容、流行音樂及文化內容等文創企業，目前文化創意類股上櫃掛牌資本額合計128億元、市值1，038億元，成交比重占上櫃股票成交值約4%。 截至2018年4月底，上櫃文化創意類股共計五家市值達百億以上，且該產業類股本益比為43.27倍，於上櫃各產業名列前茅。另外，該類股2018年第1季獲利表現同樣表現搶眼，較去年同期增加6.93億元，成長率高達97%。強化數位建設 加速成長櫃買中心表示，立法院於2017年7月5日三讀通過「前瞻基礎建設特別條例」，其中對於文化創意產業有較大影響的「數位建設」方面，政府預計在2017年至2021年間投入新台幣64.7億元發展數位文創、普及高畫質服務，有助於帶動整體文化創意產業規模的成長。，
晨星暨Smart智富台灣基金獎（晨星技術指導）今天公布，
，2019年度得獎名單，
，富蘭克林投顧分析，
，績效佳獲獎的共同基金多集中在投資科技、公用事業、生技等產業。晨星機構指出，
，晨星暨Smart智富台灣基金獎今年共有3022檔主動基金角逐24個獎項，
，組合式基金類因為短中期績效不佳，
，共有3個獎項經評審一致決議從缺，
，使得主動式基金最終敲定只有21檔獲獎，
，得獎機率為0.69%。 晨星機構表示，
，受到去年投資市場快速反轉變化衝擊，組合式基金過去3至5年績效不如直接投資市場基金。組合型基金經理人應該要有能力面對市場變化，無奈短中期績效都不佳，因此組合式基金類別，包括全球股票組合式基金、全球多元資產組合式基金、全球債券型組合式基金，第一次做出全數從缺。另外，安聯投信是晨星暨Smart智富台灣基金獎台股基金最大贏家，共有安聯全球人口趨勢基金、安聯台灣大壩基金、安聯台灣科技基金分別獲得Smart智富台灣基金獎全球股票型、台灣股票型及科技型基金等3項大獎。施羅德投信則以「施羅德環球基金系列—新興亞洲基金」、「施羅德環球基金系列—新興歐洲基金」、「施羅德環球基金系列—大中華基金」分別獲得亞太(不含日本)股票型、新興歐洲股票型及大中華股票型基金獎等3項大獎。國泰投信則在今年ETF類基金評比拿下最多獎項，包括「國泰富時中國 A50 ETF」、「國泰富時中國A50單日正向2倍ETF」基金，分別拿下海外原型類指數股票型基金獎，以及證券槓反類指數股票型基金獎等。，
上海台商宜芝多7年級糕點師傅廖晶靜（左）獲得「世界巧克力大師賽」中國區冠軍。 記者杜宗熹／攝影 分享 facebook 台資連鎖麵包業者宜芝多旗下的七年級麵包師傅廖晶靜獲得第七屆「世界巧克力大師賽」中國區冠軍，
，明年將代表大陸赴巴黎參加決賽，
，也為兩岸都想提倡的「工匠精神」，
，做出最好的註解。1987年生、來自大陸安徽省的廖晶靜，
，2003年中學畢業就到宜芝多當學徒，
，而且從打掃環境開始做起。一開始對對做蛋糕、麵包也不是特別有興趣，
，本來因為太辛苦想要離職，
，但轉作蛋糕胚子之後，做出了興趣。還主動去請教公司前輩，自己研究巧克力的裝飾，最終獲得大獎。廖晶靜解釋，最早練習得獎作品時，因為太醜還自己把巧克力又融掉重做，前面一個月除了經常熬夜外，因為白天還要上班，只能利用下班時間練習。最終練習到四小時左右就可以完成預定進度，比賽時也順利在3.5小時左右完成。「世界巧克力大師賽」每三年舉行一次，本屆中國區預賽共有12支隊伍參與，廖晶靜明年還將代表大陸赴巴黎參加決賽。除了主要的巧克力作品外，廖晶靜的巧克力千層派也獲得本屆中國區「最佳法式蛋糕新鮮風味獎」。一手帶出廖晶靜的宜芝多台籍總經理蔡秉融表示，他到大陸創業已經18年，過去到日本學習糕點，看到日本很多大廠的研發室師傅技術都相當高超、甚至是得過世界級獎項的師傅，認為自己的公司也應該建立這樣的文化，讓員工培育工匠精神，也讓企業的文化和技術可以傳承下去。蔡秉融說，在台灣跟大陸培養烘培師傅，其實培育的成本都很高，但如果師傅的觀念正確，透過參加國際比賽，除了挑戰自己外，也可以帶動公司士氣、讓整家公司的員工都有所提升，這樣就能讓公司的文化源遠流長下去。蔡秉融也坦言，上海烘培業競爭激烈，要保留公司的競爭力相當困難，除了技術要跟國際接軌外，更不能閉門造車。他也希望，兩岸的烘焙師傅能有藝術家的精神，對自己的作品有更多追求，才能更為精益求精。，
經濟／跨國整併產業 迎戰新變局 | 社論 | 評論 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 udn鳴人堂 社論 民意論壇 聯合報名人堂 聯合好評 聯晚私房新聞 udn相對論 udn / 評論 / 社論相關新聞經濟／兼顧創新與分配 促進經濟成長聯合／林全給魚 國民黨給釣竿聯合／推動綠能不能光靠天氣、運氣和意氣聯合／洪秀柱的七傷拳聯合／趕學生，
，查麵包師，
，民進黨好大的官威經濟／跨國整併產業 迎戰新變局分享分享分享留言列印A-A+2016-11-04 05:18經濟日報 社論WhatsApp 美商高通日前宣布以470億美元天價收購恩智浦，
，積極從手機晶片跨足車用及工業用電子領域。國際大廠近來積極展開大型併購案，
，對全球產業生態帶來強烈衝擊，
，台灣業者應該如何因應，
，將是產業持續發展的重要一課。觀察近一、兩年國際間發生的各項併購案，
，最大特色是併購規模愈來愈大，
，牽涉金額不斷破表，
，而支撐這種大型併購案可以成真，除了需要有專業成熟的人才與跨國管理的經驗，還要有強大的銀行融資體系與資本市場等基礎，才能提供源源不絕的銀彈，做為併購的基本條件。第二大特色，與過去併購案很不同的是，近年來的併購都是跨領域的異業結盟，從AT&T併時代華納，威訊(Verizon)併雅虎，到軟銀併ARM、鴻海併夏普，都是橫跨不同產業領域的異業併購，即使是高通併恩智浦，兩家公司雖同屬半導體產業，但經營的市場與客戶也幾乎完全不同。這些跨領域併購不斷發生，原因當然是許多產業的成長已遇到瓶頸，靠自身力量創造新事業又太慢，因此透過併購跨入其他領域，這樣成長速度更快。更重要的是，產業經過多年的演變，讓不同產業彼此的界線愈來愈模糊，不論是電信、媒體、網路所掀起的數位匯流大潮，或是電腦、手機、汽車等產品的聚合大勢，國際大廠不惜砸下鉅資掀起跨領域整併，都是要預先為產業變局做準備。也因此，這些合併案的發生，將更加速產業生態的調整，也必然帶來更大的衝擊，未來競爭將從四面八方而來，敵人不再是傳統定義上的對手，而是從許多根本無法預知的地方冒出來，競爭也會永無止境。相較於國際間熱絡的併購潮，台灣就顯得沉寂許多，而且規模與金額都小很多。若細究原因，近幾年台灣資本市場本益比快速下滑，是很重要的因素之一。跨國企業敢於進行大規模收購，是因為擁有高本益比與高市值，如此在資金成本上就占較大優勢，台灣企業無法享受高本益比，資本市場交易清淡，不僅募資成本提高，也很難籌措到大筆資金，當然更難進行大規模的收購。其次，台灣的併購也明顯偏向同業整併，例如今年台灣最大合併案是日月光併矽品，去年是元大金收購大眾銀，更早則是聯發科併晨星，至於海外併購如環球晶圓、台達電、研華等，也大都偏向同產業進行整併以擴大經濟規模為目的，只有像鴻海收購夏普是比較明顯的異業整併。究其原因，過去台灣內部企業整併並不常見，許多成熟產業仍是中小型公司，沒有做過徹底的清理整併，如今當世界走向異業結盟，台灣仍停留在同業合併上，在跨國競爭日益加劇的今天，未來競爭壓力也會愈大。台灣產業不善於進行整併，還有心態與能力的問題。在心態上，大部分人喜歡當老板，而且創立公司就像是養兒子，不論養大養不大，還是自己的兒子最好；但國外企業像養豬，豬養大了該賣就賣，背後的心態就是公司即使被收購，也不見得是輸家，併別人的也不一定就是贏家。企業家若能對整併抱持平常心，產業的整合與進步會更容易推動。此外，最關鍵的還是能力問題。台灣企業不夠國際化，明顯缺乏經營國際企業的專才，即使併購進來，也不見得有能力或信心管理跨國團隊，這是一般企業普遍的通病，也讓台灣企業主面對跨國併購時，都要審慎評估，三思而後行。不過，以台灣海外收購案的經驗來看，若能制定明確的管理目標，輔以正向的獎勵辦法，加上尊重本地的法令與文化，授予當地主管更高的管理自主權，整併成功的機會還是相當高。台灣不應妄自菲薄，自外於這個大趨勢，另一方面也要小心應戰，讓原本的產業優勢透過合併更為擴大升級，而最重要的還是，企業家必須對未來的跨界整合有更深的理解與準備，以更大的決心與奮戰的精神，來因應最嚴苛的挑戰。，
「大鬍子」哈登 (James Harden)的交易，
，果然讓火箭賺很大！第一戰攻下37分、12次助攻，
，成為NBA史上首位轉隊第一場球賽就得分、助攻「30、10」以上的球員，
，將壓抑在雷霆「雙星」之下情緒，
，完全爆發出來，
，展現自己水準。
表現遠優於平均數據
受制於雷霆杜蘭特 (Kevin Durant)及衛斯布魯克的兩名球星，
，哈登只能屈居第六人，
，即使上賽季襄助雷霆進軍NBA 總冠軍戰，
，打出生涯最漂亮的一季，也只交出16.8分、3.7次助攻，相較今天在火箭首役的表現，遠遠超過他在上季的平均數據。
以哈登的亮眼表現，應該是無法衛冕最佳第六人獎項，他在火箭隊就是扮演先發且是主要進攻的角色，甚至更可能與林書豪一起進軍NBA明星賽，為出任明星賽地主的火箭隊爭光。
打出水準 火箭賺很大
在打出水準演出後，哈登表示，「一切的瘋狂，都已在上周發生，現在我只想好好打球。」上周末火箭完成哈登入隊的驚人交易，造就了哈登在火箭發光發熱的舞台，火箭今天在賽前更決定給他一張大合約，更加穩住他為火箭奮戰的決心。
哈登以「大鬍子」著稱，效力雷霆隊時期，他的鬍子幾乎成了奧克拉荷馬市的標誌，如今這個標誌轉移到休士頓，現在林書豪也不用吃味，只要戰績好，兩人的表現勢必能相得益彰。
哈林連線發威，
捕抓亞洲鯉魚(Asian Carp)冷凍加工，
，回銷中國的前景備受看好，
，美中企業主競相在伊利諾州、肯塔基州、密西西比州等亞洲鯉魚「氾濫」區興建漁業公司，
，爭食市場大餅，
，讓這種被環保人士認為影響生態的廢物魚，
，轉而「鯉躍龍門」，
，成為中西部漁業公司最新「金礦魚」。
2013年7月正式投入亞洲鯉魚回銷中國的肯塔基州兩河漁業公司(Two Rivers Fisheries)總裁于泳琴，
，24日對本報表示，
，去年8到12月，
，兩河漁業從密西西比河與俄亥俄河捕獲的亞洲鯉魚，經冰凍處理，已經成功銷售50萬磅給中國市場，今年1到9月的亞洲鯉魚銷量也衝破百萬磅。
隸屬中國上海申然國際貿易公司(Shanghai Shen Ran trade Co.)，位於密西西比州的月河食品(Moon River Foods)，也在月前宣布投資300萬元於密州興建亞洲鯉魚處理工廠，預估完工後，每周五天可處理50噸亞洲鯉魚。
伊利諾州大河漁業公司(Big River Fish)獲伊州政府大方補助百萬元，這兩年出口到中國的亞洲鯉魚，平均每年多達上千萬磅。大河漁業表示，公司把所有出口到中國的亞洲鯉魚，當成像「安格斯牛肉」行銷。
從事漁業批發多年的于泳琴表示，雖然中國市場炙手可熱，也存在隱憂。她強調，各家漁業公司競相投入競爭，讓「其實不像想像中那麼豐富漁量的亞洲鯉魚」，逐漸出現魚源短缺現象，平均每個漁民每天最多捕抓量約為2500磅，但並非每天保證捕魚量，有時因漁獲量不足，影響工廠出貨速度。
此外，鯉魚是中國四大家魚，價格不能抬高到獲豐厚利潤的程度。于泳琴說，儘管中國因為食品安全問題，的確比較青睞進口食品，但一般消費者對鯉魚價格有一定接受範圍，如何加強亞洲鯉魚行銷，讓市場價格足以支付漁業公司高昂的人力、運輸、製造成本，是業者下一步的發展方向。
為確保亞洲鯉魚的發展，于泳琴除了繼續開拓中國市場，也向波蘭、中東推開銷售大門。至於美國本土市場，則因鯉魚多刺，加上美國人不喜吃淡水魚，外銷仍將是趨勢。，
