群創光電由鴻海集團於2003年創設，
，是國內第六家面板業者，
，2006年在台灣證交所掛牌上市。群創在台灣的14座廠建立了完整的各世代生產線，
，是全球唯一擁有大、中、小尺寸液晶顯示器面板及觸控面板全方位產品的業者。
群創成立時，
，名列台灣「兩兆雙星」之一的面板產業即已面臨家數過多、投資過剩的嚴重問題，
，業者因競相殺價導致毛利微薄，
，原本百家爭鳴的面板廠商亟待合縱連橫，
，只有靠整併聯盟才有起死回生的可能。群創順應潮流，
，在「富爸爸」鴻海集團加持下，
，善用本身優勢，把握時機，完成了一系列併購交易。2006年，群創首先用換股方式吸收合併了奇美集團轉投資的手機面板研發設計業者建美電子，將產品線延伸到台灣手機品牌及通路市場。
換股布局手機通路
2009年10月，群創又宣布將以換股方式吸收合併統寶光電。統寶成立於1999年底，是台灣第一家量產低溫多晶矽薄膜電晶體液晶面板的製造商。2004年，統寶發表了自行設計製造的2.5寸主動式全彩有機發光顯示器（AMOLED），其後更成為台灣首家開發出7寸AMOLED的面板廠商，也是當時唯一成功研發出先進畫素設計，並將自行開發的高效率白光有機發光二極體（OLED）及彩色濾光片製程技術，應用於7寸AMOLED模組的廠商。
不過，由於關鍵技術掌握在日本人手中，統寶需要支付龐大的技術移轉授權費用，再加上統寶股本高達新台幣349億元，卻只有一條3.5代生產線，無法達到量產的規模經濟，因此到2003年止累計虧損已逾58億元。統寶原先的最大股東統一集團決定認賠退場，將統寶出脫給仁寶電腦。
其後，統寶2005年與荷蘭飛利浦旗下的行動顯示器部門合併，新公司中文名稱仍為統寶，是當時全球第三大的中小尺寸面板廠，可惜虧損狀況未見改善。因此，當群創於2009年表示有意合併統寶時，仁寶也順勢淡出。
為了促成這項合併案，統寶先減資51%以彌補過往的累積虧損，整個合併交易金額約210億元，併購完成後群創資本額將達到380億元。
強強連手一次到位
群創宣布併購統寶後不到一個月，又宣布將用換股方式吸收合併奇美集團旗下的奇美電子。奇美電於1998年設立，2002年在台灣證交所掛牌上市，主攻大尺寸液晶電視面板，曾躋身全球前三大的大尺寸液晶電視面板廠商和第四大TFT-LCD面板製造商，與友達並稱台灣的「面板雙虎」，互相競爭台灣面板產業的龍頭地位。
群創合併奇美電後，市值逾3，000億元，這樁交易是全球面板產業史上規模最大的併購案，合併後的新公司應有實力與前兩大的南韓三星與樂金一較長短，對台灣乃至全球的面板產業都是一大震撼彈。
為了一次到位，群創宣布將與統寶及奇美電以三合一的方式同時進行，最後於2010年3月18日三家公司正式合併，以群創為存續公司，但更名為奇美電子，以示對奇美的尊重。
由於群創與奇美電的規模十分龐大，再加上雙方企業文化存在不少差異，整合過程充滿挑戰。鴻海集團雖在新奇美電董事會取得多數主導優勢，但奇美集團仍為新奇美電的最大股東，所以新奇美電的經營實際上仍是兩大股東共治的局面。雙方在好幾項重大經營決策上意見相左，檯面下的摩擦逐漸演變成檯面上的衝突，使得新奇美電的營運陷入僵局。
富爸撐腰穩坐龍頭
2011年12月，屬於奇美陣營的新奇美電董事長廖錦祥閃辭，2012年3月由屬於鴻海集團的新奇美電執行長段行建接任。其後，奇美集團人馬更於2012年5月辭去新奇美電的1董2監席位，進一步退出新奇美電經營階層，新奇美電旋於6月召開股東會補選董監，改由鴻海人馬全面進駐。
2013年1月1日新奇美電公司名稱改回群創光電，奇美電招牌正式走入歷史。
群創雖為台灣面板新秀，但在鴻海力挺下，運用靈活大膽的併購策略，後來居上躍為台灣面板產業龍頭。不過，群創在整併統寶與奇美電的過程中，遭遇了不少困難，經歷了頗多陣痛，再加上全球面板產業景氣持續低迷，新群創現在雖然當家作主，但面臨三星、樂金、友達等強敵環伺，未來能否繼續過關斬將，攻城略地，有待時日考驗。
（作者是美國哈佛大學法學博士，眾達國際法律事務所主持律師，著有《黃日燦看併購》。本文僅為作者個人意見，不代表事務所立場。），
信用評等公司標準普爾發布報告指出，
，中國改革國營企業，
，有助於信用評等。不過，
，改革必須達到具體成果，
，才能改善未來兩年的財務風險。
標準普爾指出，
，國企改革有助於改善各產業的經營效率及資金分配，
，國企經營者應該是專業經理人而非由政治任命，
，讓商業決策占上風。不過，在中國偏向由消費主導的市場經濟時，改革需要一些時間，才能處理一些基本議題，包括國企的功能與角色。
標準普爾認為，未來數年，國企的財務風險仍會增加，因為必須對沈重的負債、持續的產能過剩、微弱的獲利與趨緩的經濟。未來12個月，預期中國的國內生產毛額（GDP）成長率將達7%，但下滑到6%的機率也有25%。，
看準美妝市場一年破千億的商機，
，上櫃股全家 (5903)大動作進軍美妝戰場。公司表示，
，將導入來自日本全家獨家品牌mfc 系列商品，
，以及台灣網路美妝第一品牌UNT熱銷品，
，企圖以差異化、高流行度的美妝商品，
，並擴大美妝貨架排面，
，提高小資女到店頻率、駐留時間，
，並預計推出後，
，將帶動整體美妝產品營收成長約5成。
根據市場調查，今年全球美妝市場規模已達450億美元，台灣市場規模更破千億台幣，而台灣女性平均每年購買化妝品與保養品金額約6500元，「H&B」 (Health & Beauty)商機龐大，已成便利商店跨足搶進的產業。
全家便利商店商品部部長黃君毅表示，整體美妝銷售，以專櫃占46%占比最高，其次以開架式達38%居次，而開架式彩妝目前每年以15~20%的幅度成長，銷量超越專櫃指日可待。全家目前全台近3，000家的據點，在提供女性客層選購的便捷性上，更要比藥妝店來得更具優勢，而高流行度、CP值高、輕薄短小型商品，是導入商品時的主要考量。，
正聲廣播公司64周年台慶系列活動「璀璨春韻‧希望飛翔」公益演唱會，
，昨晚於國父紀念館溫馨落幕。演唱會邀請一代女皇金佩姍、美聲天后許景淳、鐵肺好聲音卓義峰、金馬歌王徐詣帆、女子二重唱晨悠、美聲女高音紀乃菡、小鄧麗君張靜沄、樂音悠揚的台灣竹樂團與溫志龍等藝人共襄盛舉，
，以歌聲傳遞愛與希望，
，場面溫馨動人，
，現場聽眾聽得如癡如醉，
，讚嘆不已。
這次周年慶系列活動，
，由3月22日的「友eye創騎跡‧為愛齊步走」公益活動揭開序幕；全台巡迴演唱會，
，除昨晚台北國父紀念館的「璀璨春韻‧希望飛翔」演唱會外，
，將陸續在台中、雲林、嘉義、高雄、宜蘭及台東等地展開公益演唱會，
，屆時正聲的親善大使「晨悠」也會巡迴各地，以歌聲溫暖人心，實踐「擁抱公益、服務社會」精神。，
中東地區近日傳出小兒麻痺症疫情，
，敘利亞今年10月間發生從1999年以來，
，首例由野生株小兒麻痺病毒感染的小兒麻痺症個案，
，截至11月底，
，病例數已攀升至17例，
，經基因比對結果，
，病毒可能係由巴基斯坦傳入，
，鄰近的以色列、約旦河西岸地區及加薩走廊地區，
，也自環境汙水中檢出野生株小兒麻痺病毒，所幸尚無病例發生。
疾病管制署呼籲，民眾前往高風險地區，應提前至國際旅遊醫學門診諮詢，並完成疫苗接種，未完成接種小兒麻痺疫苗接種之幼兒，應避免隨行。
疾管署副署長周志浩說，從1988年推動全球根除小兒麻痺症計畫以來，世界衛生組織的6大區署，已有4區達成根除目標，目前仍有阿富汗、巴基斯坦與奈及利亞等3個國家為流行地區，持續將病毒傳播至鄰近國家。
周志浩說，若根除後不能維持足夠高的疫苗接種完成率，病毒透過頻繁的國際交流傳入後極容易傳播，使疫情捲土重來，近年發生於中國及部分非洲國家的疫情即為例證，請民眾注意。，
美國上月底遭珊迪颶風侵襲，
，重創紐澤西州、紐約州及紐約市等美東各州；本月7日災區復遭挾帶強風及雨雪的冷氣團再次襲擊，
，各地積雪達數吋至一呎餘不等，
，災情雪上加霜，
，我國決定捐贈美方130萬元賑災。
外交部說，
，其中100萬美元經我國駐美國代表處與美方諮商後，
，將於華府捐給實際投入救災的慈善機構；其餘的30萬美元則分成3部分，
，分別捐贈給受創最嚴重之紐澤西州、紐約州及紐約市各10萬美元。，
一位熟知北韓領導階層的人士9日透露，
，北韓領導人金正恩神隱超過一個月，
，因為他在視察軍演時弄傷腳，
，他仍牢牢掌權，
，並未失勢。
這名人士說：「金正恩要求所有將軍參加演習，
，他也親自參與。他們又爬、又跑、又滾，
，他（金正恩）的肌腱拉傷。」
他說：「金正恩八月底或九月初在演習時傷到腳踝和膝蓋，
，因為他體重太重。受傷後他還跛著腳到處走，後來傷勢更嚴重。」金正恩腳傷的說法，與之前官方公布的說法一致。，
中秋節4天連假結束，
，國5北上車道昨天下午3點到8點實施高乘載管制，
，管制的前後都出現擁擠車潮，
，下午車流甚至從雪山隧道回堵到頭城收費站，
，但晚上很快就紓解，
，比平時的收假日還順暢。
頭城收費站副站長陳文山說，
，今年中秋連假遇到颱風攪局，
，直撲花東，
，頭城海岸線風浪大，到宜蘭出遊的車潮比往年秋節少了。
陳文山說，18日通過雪山隧道的車潮有5萬5千輛次，19日6萬8千輛次，20日6萬5千輛次，21日4萬8千輛次，昨天到晚上9點才4萬1千輛次。
昨天中午有不少人提早收假北上，也有人想趕在3點實施高乘載管制前上國5，所以在將近3點時，車流一度從雪隧回堵到頭城收費站，甚至向宜蘭交流道延伸，不過3點後，實施高乘載啟動匝道儀控管制，雪隧車流又恢復順暢。
一般假日在結束高乘載時，還會有一波車流湧進，快則要塞到晚間10點，慢則過了凌晨才會紓解，但昨晚8點40以後，車流就消化了，收費站人員也很意外。，
壹傳媒收購案再度引起軒然大波，
，台聯立委林世嘉16日指出，
，中國時報和蘋果日報市佔率近50％，
，遠高於1/3的申報門檻，
，恐造成媒體壟斷及限制競爭。NCC回應，
，由於申請變更案尚未立案，
，目前僅能被動蒐集資料，
，公平會則指出，
，會依「替代性」標準審視是否有壟斷一事，只要立案後，最快3星期內會召開公聽會。
「蘋果加米果，市佔率高達46％！」立委林世嘉批評，憲法保障民眾言論自由，但如今旺中董事長蔡衍明決定以高價175億買下壹傳媒，紙媒市佔率近50％，根本就是媒體怪獸，她要求主管機關應盡快提出應對方式。立委黃文玲強調，三巨頭明天就要簽約交易案，「政府卻連簽約的主體是誰都不知道！」
不管明天簽約壹傳媒收購案的主體是誰，公平會發言人孫立群表示，只要交易案完成，持有超過1/3股權的投資方都必須向公平會通報；至於如何定義市佔率，原則是依「互為替代性」為判斷標準，亦即內容和功效能互相取代，例如工商時報較為專業，可能就不會和中時、蘋果日報列為相同市場，但還需經委員會同意。
不過，孫立群坦言，公平會擔心投資方為了避開「營收超過新台幣100億元、且與其結合的事業營收超過10億元」的申報條件，會另設子公司，「這部份我們還在想辦法防範。」至於公聽會的召開時間，他說，公平會立案調查後，30天內必須結案，因此案件成立後，最快三星期內就會召開。
秉持「產金分離」原則，金管會銀行局長桂先農說，依照金融法規定，持股超過金控有表決權股份總數10％大股東，需經金管會核准；倘若未超過10％卻對董事會有實質控制者，也視為大股東。他說，就辜家此案而言，雖然沒有超過10％，卻控制過半董事席次，因此日前已要求辜仲諒不可控制、主導和經營媒體事業。
NCC副主委虞孝成則反覆強調，由於壹傳媒的申請變更案尚未進來，他實在沒辦法調查，也沒被授權說明一件還沒發生的事情，「我連誰是董事長都不知道！」他補充說，NCC內部已蒐集許多相關資料，也有進行沙盤推演。營管處處長黃金益則提到，若壹傳媒案涉及外資，案件會由經濟部投審會處理，屆時會通知NCC，「該案需要跨部會研議！」，
趙薇、海清日前出席某品牌新店開幕式，
，趙薇一襲寬鬆連身裙看來顯得臃腫，
，但她轉身大秀光滑美背，
，終於「扳回一城」，
，沒招致太多負評。
北青網報導，
，趙薇、海清現場人氣旺，
，原定在背板前的合影，
，因考慮安全因素也被迫取消。趙薇的粉色連身裙相當亮眼，
，但裙襬雖然飄逸，
，剪裁卻不合身，無袖的設計更顯得她手臂粗壯，不過她一轉身，背後大膽挖空的設計，則讓在場媒體及粉絲眼前一亮，連到場的男嘉賓也頻行注目禮。
報導說，同行店員不斷為趙薇開道、帶領參觀，大牌範兒十足。海清則在店中來回穿梭、試衣，並不斷調皮對鏡頭燦笑，與趙薇表現出不同氣質。，
