冷門股雖常常成為市場飆股的隱形冠軍,
,但受限於流動性風險高、資訊蒐集困難等特性,
,因此,
,投資人操作這類股票時,
,最忌「全押」的投資方式,
,反而應該比照投資基金的作法,
,採取定期定額或階段式布局策略,
,較為穩妥。既然被稱為冷門股,
,這類族群的最大特性就是成交量少,
,因此流動性風險往往成為這類股票的最大致命傷。該如何買、如何賣,對投資人操作上是最大的考驗。其次,冷門股由於不受外界重視,不但法人鮮少研究,媒體報導也不多,公司相關的財務數據,除了得依規定按時公告,關於產品、研發、業務等資訊,幾乎付之闕如,造成投資人資訊蒐集上的困難。市場專家建議,有興趣布局績優冷凍股的投資人,除須要仔細研究已公開的各項財務資料,也可以打電話到公司,向發言窗口詢問,盡量找到各項訊息,以利投資時的研判。至於進出操作,可採取類似基金定期定額的階段式布局策略。,
剛出生的北極海豹與母親嬉戲。 圖/勞力士提供 分享 facebook 剛出生的北極海豹像個圓滾滾的純白絨毛娃娃,
,純真無邪的眼神讓人心都融化了。南喬治亞島上萬隻企鵝林立的萌樣,
,任何觀眾都不免莞爾。剛抓完魚的北極熊回頭做個鬼臉、璀璨無匹的珊瑚群、赤紅晚霞與冰川上演的「冰與火之歌」….,
,這些極致的自然美景都來自勞力士贊助的「三極探索(Elysium Epic Trilogy)」影像展,
,四月陸續在北京、上海、成都展出。北極熊回頭做個鬼臉。 圖/勞力士提供 分享 facebook 「三極探索」起自2010年,
,從南極、北極、赤道珊瑚海,
,動員了200位專家、65位探險家,
,用50個工作天,
,探訪19國,潛入海底220次,才有這批壯闊美麗的影像與照片。計畫的使命是藉著訴說海洋這占71%地表的故事,氣候變化對三極造成的影響,來替地球發聲,提醒人們海洋與生態保育的重要。 因為「三極探索」計畫的核心成員「深海女王」席薇亞厄爾(Sylvia Earle)與「深海首席攝影」大衛都必烈(David Doubilet)兩位恰好是勞力士的代言人,加上探險與環保永續一直是勞力士追求的核心價值,於是有了這樣一個壯美的合作。「深海女王」席薇亞厄爾是勞力士代言人,致力海洋保育。 圖/勞力士提供 分享 facebook 席薇亞厄爾珍藏與陪伴的勞力士Date Just相同表款。 圖/勞力士提供 分享 facebook 深海女王 席薇亞厄爾:別讓子孫質疑我們無動於衷傳說中的「深海女王」、高齡84歲的席薇亞厄爾博士,依舊語氣堅定、頭腦清晰,嬌小身軀承載的是超過60年的海洋志業。17歲第一次潛水,從此熱愛海洋,迄今累計7500小時。1970年她率領世界第一支女性團隊在深海待了兩個星期,一戰成名。多年來她收集了超過兩萬種海洋生物樣本,還有一種海膽和一種海洋植物以她命名。她是美國海洋生物學家,也是潛航員、作家、國家地理學會探險家。時代雜誌封她為「地球英雄」,美國國會圖書館稱之「活著的傳奇」,「深海女王」則是紐約時報的封號。「我1973年第一次來上海,那時天空很藍、人很少、自行車很多。那時世界很不一樣」,她以回憶打開話匣子,「現在企鵝和北極熊飽受威脅,人類也需要極地的冰塊。垃圾投入海洋是永遠不會消失的」,談到全球暖化,她的語氣急切起來:「專家說我們還剩十年的時間,所有生物的命運都是緊緊相連,子孫會來質疑我們:『為何你們都無動於衷?』」。「藍色使命(Mission Blue)」就是席薇亞發起的海洋保育計畫,目標是在2030年之前將全球三成的海洋納入保護區,以將豐富繽紛的海洋景觀留存給後代子孫。談起與勞力士的淵源,席薇亞說80年代初因為朋友推薦買了第一支,從此形影不離,因為不只潛水可戴,下雨、洗澡、晚宴搭配禮服都適用,「這支表已經陪了我數十年,超過三十次深海潛水,去聯合國演講、見各國元首也都帶著它」,一身純黑褲裝的席薇亞,談話時手腕上金色的Oyster Perpetual Lady-Datejust與她金髮始終相輝映。席薇亞1982年開始就是勞力士代言人,也是「勞力士雄才偉略大獎(Rolex Awards for Enterprise)」的評審委員。她說「手表對我而言,不只是配件或者報時工具,我的手表是有深層涵義」。勞力士向來支持探險、保育、藝術,所以若你也關注這些議題,帶著勞力士就象徵你的精神認同。「我始終帶著這支表,感覺它時刻與我同行、給我指引」。海洋攝影師大衛都必烈分享:DeepSea是我57年來的忠實夥伴。 圖/勞力士提供 分享 facebook 陪伴大衛都必烈57年的勞力士Deep Sea相同表款。 圖/勞力士提供 分享 facebook 深海首席攝影 大衛都必烈:DeepSea是我57年來的忠實夥伴活潑風趣的大衛都必烈早在1971年、24歲時就在「國家地理雜誌」展露頭角,成為深海首席攝影師,之後在2萬7千小時的潛水探險過程,陸續發表七十個海洋故事,「我透過探索水底世界,獲得了無價的人生觀念」他滿意地這麼說。大衛雖然在紐約市成長,8歲夏令營的湖泊潛水,看到小魚游過綠色光束,人生從此改變,12歲在古巴眼見紅樹林的美好與破壞,矢志守護海洋。「這些年我致力記錄急速改變的海洋,希望藉著影像,讓民眾了解海洋的美好,明白海洋是地球動力的源頭」。尤其他拍攝一系列北極海豹寶寶的生長史,及與海豹媽媽的親子互動,直指人心最柔軟處,博得現場所有觀眾的喜愛。大衛與勞力士的結緣相當早,16歲擔任潛水員時,因為先前的表常常滲水,加上心目中的英雄,如雅克庫斯托船長和攝影大師路易馬登都是戴勞力士,所以他也想來一支。結果預算不夠,只能先買腕表、配上橡膠表帶,兩年後才買回原來標配的表帶。大衛1994年成為勞力士代言人,及「雄才偉略大獎」的評審委員。「海底攝影需要好奇心、燈光、潛水裝備與勞力士表」,他可不是誇大,因為在深海中,電腦常會失效,勞力士機械表卻不會。「之前我帶著電腦去菲律賓150呎水深處探索飛機殘骸,結果電腦失靈,我的勞力士正常運作」。他把玩著左手腕上已經略顯滄桑的Oyster Perpetual Rolex DeepSea,「這支表充滿回憶,陪我走過北冰洋的寒冷與巴布亞新幾內亞的溫暖,它已經伴隨我57年」。勞力士DNA=探險勞力士百年來支持探險已成為品牌DNA:1927年,英國女士梅賽迪斯吉莉絲配戴世界上首支蠔式防水表,橫度英倫海峽。1953年,約翰登特爵士探險隊首度成功攀登聖母峰,全隊配戴蠔式恆動表。1960年,雅克皮卡德配戴Deep Sea Special下潛馬利亞納海溝10916米。1970年,席薇亞厄爾的女性團隊全員配戴勞力士參與玻璃隕石二號深潛計畫。2012年,詹姆士卡麥隆配戴Deep Sea成功單人駕駛潛艇進入馬利亞納海溝。,
新球季倒數1個月開打,
,統一獅王牌投手「嘟嘟」潘威倫卻因訓練不慎發生骨裂,
,預計要休養6至8周,
,確定趕不及下月22日的開幕戰。
「嘟嘟」前年因手傷整季缺席,
,去年復出戰績6勝9敗、防禦率5.47。他在去年球季結束後赴日自主訓練,
,積極備戰新球季,
,卻在重量訓練時因重心不穩倒地,
,傷到右掌掌骨,
,預計最快要到4月底才可出賽。
獅隊原有意在羅錦龍、潘威倫及王鏡銘3人中擇一先發,
,教頭陳連宏表示,王鏡銘之前手臂不適狀況好轉,已進牛棚練投,目前會將兩人列入開幕戰先發投手考慮人選。
獅隊昨天簽下荷蘭籍投手馬提斯,他曾有3年大聯盟資歷,戰績6勝7敗、防禦率5.35;曾代表荷蘭參加2008年北京奧運,去年在經典賽預賽對中華隊中繼3.1局失3分,被陽岱鋼轟兩分彈。,
農林(2913) 兩派人馬戰爭愈演愈烈,
,市場派向士林地方法院聲請假處分,
,士林地方法院9日已裁定,
,農林29日將舉行的股東臨時會,
,不得改選董事及獨立董事,
,並禁止使用電子投票;公司派今天表示將提抗告。農林的公司治理之爭,
,已經變成搶經營權大戰,
,兩造大鬥法,
,今天農林的股價不受大盤下跌百點影響,
,早盤就開低走高,一路來到15.4元,漲幅達3%。專家分析,目前是市場派占上風,再來就等公司派提抗造的結果,才能知道9月29日股東臨時會到底能不能進董監事改選。常務董事詹連凱、董事吳彥鋒日前就舉行記者會表示,為捍衛股東權益,對於五鐵秋葉原等案的處置表達不認同,再加上股東臨時會的召開並未依規定通知股東,所以向台灣士林地方法院聲請假處份案,法院已經裁定本次股東臨時股不得進行董、監事改選。農林也表示,已收到法院正式執行命令,將強力抗告。隨著台灣士林地方法院開庭審理後,9日裁定農林105年9月29日股東臨時會,不得將召集事由「選舉事項:「本公司董事全面改選案」列入該次股東會議案;另外,農林並不得於該次臨時股東會進行董事及獨立董事之選舉。,
巴隆周刊報導,
,蘋果每次推出的新款iPhone總會有更多亮眼的功能,
,但軟體缺失也跟著增多,
,讓蘋果愈來愈像以前的微軟,
,不斷發布修補軟體。這不僅可能升高用戶流失的風險,
,也將限制蘋果擴展市場的野心。蘋果雖然還沒出現用戶出走潮,
,但iPhone的iOS行動作業系統軟體屢屢出包,
,也成為蘋果的一大風險,
,因為華爾街券商愈來愈以軟體來衡量蘋果,
,而非硬體。隨著iOS功能逐漸增加、軟體愈來愈複雜,包括最新iOS 11的每個最新版本的作業系統,需要安裝更新來修正缺失的頻率也不斷增加。Loup創投公司的調查顯示,在用戶開始使用iOS 11的90天內,就需要安裝八項更新,分別高於去年iOS 10的六項、2014年的五項。這也導致蘋果愈來愈像以前的微軟,無止盡地推出修補更新。蘋果的若干更新也會有錯誤,於是又會有修正這項缺失的更新,引發外界對這家市值近9,000億美元企業的疑慮。這個問題不只擾人,還影響到使用,雖然這些問題之後有持續修正,卻正侵蝕蘋果和用戶建立的關係。,
新北市立殯儀館郭姓前館長,
,涉嫌洩漏稽查行程,
,讓殯葬業者規避裁罰,
,今天被新北地檢署依洩漏國防以外秘密罪起訴。檢方調查,
,新北一間殯葬禮儀公司長期違法將公司會館提供給喪家作為禮廳、靈堂使用,
,民政局殯葬處前年5月接獲檢舉後安排稽查,
,但因為在稽查前一天下午4時的工作會報有討論到行程,
,郭姓館長得知後,
,深夜即將訊息LINE給禮儀公司吳姓負責人,
,讓對方可以事先準備。 此外,吳姓業者因為公司曾有跳票紀錄,不符合2017年新北市府聯合奠祭標案資格,但為了拿到標案,他另創一間名稱類似的公司投標,並將原公司承接的標案和殯葬案件,全數充作新公司的優良事蹟,導致評選委員陷於錯誤,最後以671萬餘元得標,行為損害了殯葬處辦理採購案決標的正確性。郭姓館長到案後對案情避重就輕,但因為證人指證歷歷,加上LINE聊天紀錄,檢方最後未採信其說法,認定其涉嫌洩密。吳姓業者則是涉犯刑法「行使業務登載不實文書」和政府採購法「妨害投標罪」,訊後雙雙起訴。新北市立殯儀館郭姓前館長,涉嫌洩漏稽查行程,讓殯葬業者規避裁罰,今天被新北地檢署依洩漏國防以外秘密罪起訴。本報資料照片 分享 facebook,
針對北北基合併的問題,
,不少在地人認為關係基隆整體未來的發展,
,認為宜由中央好好規畫,
,或由全巿公投,
,合併案才有可能。
立委徐少萍說,
,基北早該合併,
,但若經由市府提案,
,必須議會同意才能提報到行政院,一旦合併案通過,議員就會從原來的32席驟降為6席,「要議會同意合併怎麼可能?」因此她曾在立法院總質詢時,提出應由中央指示地方政府推動,或由全市公投,「在網路上按讚也是虛無的,沒實質意義」。
人民火大行動聯盟基隆辦公室主任王醒之也認為,市議會曾通過「基隆市公民投票自治條例」,「地方性公投」不失為一種好的方法,把政治權力交還給人民,讓大家廣泛討論、辯論後決定,究竟想當基隆人還是台北人?
他說,羅智強曾經位居權力核心,應該更負責地回應「基北合併可以具體解決甚麼問題」,否則「基隆事長」也只是另一枚由基隆子弟拋出的政治煙幕彈而已。
巿議員蔡適應也認為要新北巿割汐止給台北加基隆,形成新直轄市,在無中央強力主導下,是很困難的。
但也有人認為基隆目前並不急於併入台北或新北,議員蘇仁和指出,「基隆不一定要併台北,要看併入後對基隆有什麼好處」,基隆應選出一個好市長,解決施政不佳的問題。
「北北基不管怎麼合併,基隆市還是要存在」,巿議員韓良圻說,合併不能把基隆市消滅,要結合東北角、北海岸成為「觀光旅遊區」,做為合併後行政區的「前花園」。但要好好規畫,不是選舉時才說。,
國民黨內的四個太陽。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 日昨國民黨總統初選辦法確定民調與黨員投票比為七比三之後,
,黨主席吳敦義再提出「不排除萬分之一可能」,
,因此希望保留二階段徵召的選戰策略。但這樣的看法,
,卻讓多位黨內天王質疑與擔心,
,可能重演「換柱」問題。這樣的質疑固然不無道理,
,但未來仍充滿許多不確定性。這不確定性可以從以下兩點得到印證,
,第一,
,民意如流水,任何候選人都可能因為某個事件或議題,導致民調遽升或遽降。第二,換柱和目前總統選舉的時空環境大不相同;換柱當時許多潛在的國民黨總統候選人是懼戰,但目前是很多人爭取出戰;所以兩者情境大不相同。或可以說,未來因相同因素導致換柱的問題,不會發生。 但會否因為其他因素導致換柱重演?這問題可能無人能夠回答,或答案不會只有一個。重點在於,面對選戰的諸多不確定性,原本就應有一套彈性的選戰策略,才能勝選。或者,目前沒人能預估用什麼的方法(策略),一定能達勝選的目的。在此情形下談「二階段徵召」,同樣可能存在不確定性。這不確定性因素包括,在什麼情形下,才符合啟動二階段徵召的條件?以及由誰來認定(或決定)二階段徵召的人選?這兩個不確定因素,可能就是國民黨天王存在的隱憂。但如果將這兩個問題或隱憂講清楚說明白,或擬妥選戰的策略配套,二階段徵召並非不可行。換言之,如果國民黨能在事前把所有的狀況(危機或問題)講清楚說明白,換柱的問題不會發生;或若一旦發生,也可有一套規則可尋,就可以降低未來的爭議或不確定性。四年前換柱,的確造成國民黨嚴重傷害,一直到現在都讓許多潛在的總統候選人存在不信任感,甚至進一步影響外界觀感。所以二階段徵召的使用,必須非常謹慎。為避免換柱重演,國民黨應完整將換柱始末作完整的調查報告。從調查報告中,找出影響換柱的關鍵因素,再把這些關鍵因素轉化為規則的一部分。只是,規則是死的,人是活的;一旦啟動徵召,就可能被解讀為換柱重演。因此討論換柱的背後,其實是國民黨天王內部互信不足產生的問題。再者,換柱與否是方法上的爭議,倒不如還是回到討論「如何勝選」來得實際些;從如何提升勝選機率,回過頭來檢視或修正規則與選戰策略,來得務實些。其實,在缺乏互信基礎的氛圍中,聚焦換柱議題討論,可能提高換柱重演的機率。反之,若能以勝選為議題,同時外加理性討論避免換柱,以及如何強化互信;或一旦要啟動徵召,如何仍能在理性與互信基礎下進行決策,國民黨勝選才可能有望。,
近日,
,東方風電首支2.5MW-B690A型葉片下線,
,單支長69米,
,是目前大陸同等級葉片中最長的一款。 圖/本報四川德陽傳真 分享 facebook 隨著全球對清潔能源的需求越來越大,
,太陽能、風能、潮汐能等清潔能源發電技術,
,一直是各大企業著力攻關的重點。總部位於四川德陽的東方電氣風電有限公司(簡稱「東方風電」),
,就是其中之一。近日,
,東方風電再傳喜訊,
,獲得北京鑒衡認證中心頒發的iPACOM智慧系統認證證書,
,標誌著東方風電iPACOM成為大陸首個獲得權威機構技術評估認證的風電智慧系統。東方風電具有完全自主智慧財產權的iPACOM智慧系統,以CPS資訊物理、工業大資料和邊緣計算為理論指導,統籌構建「去中心化」的風機級、場控級、區域級和全球級的4C系統架構,融合智慧感知、智慧演算法、智慧控制、智慧運營和智慧維護的5i體系功能,以產品的形式,將智慧策略直接部署在風場,在風場本地實現多維高頻資料處理、演算法調優和結果閉環。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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一百零一歲的航空界「活歷史」陳文寬,
,昨天應邀南下空軍嘉義基地,
,參觀自己六十年前曾經「執教」的海鷗救護隊。他今天並將進入總統府,
,接受馬英九總統頒贈三等大綬景星勳章。
陳文寬說,
,這次返國接受的榮譽,
,是自己飛行生涯至今八十年來最高的,
,對於國家還記得他,
,覺得非常興奮,
,也非常感謝。
民國四十三年十二月七日,空軍中校黃翔春座機故障,在廣東汕頭外海迫降,距離大陸海岸只有三海里。陳文寬駕駛復興航空的PBY水上飛機降落海面,將黃翔春救回。事後他向空軍總司令王叔銘表示,願意將自己多年磨練出的水面起降技巧傾囊相授,空軍救護隊因此派飛官到復興航空實習。其中包括後來成為華航首位機長的練振綱,兩人也從此結為好友。陳文寬九十歲生日時,練振綱特別由台北飛到舊金山祝賀。可惜今年四月練振綱病逝,老友無法再見一面。
空軍也在岡山的軍史館,製作介紹陳文寬的專區,並且製作一架PBY水上飛機的模型。陳文寬當場表示,要捐資讓館方訂製一架更大的PBY模型。,