伊斯蘭文化及清真美食展週六在大安森林公園登場，
，吸引上千位民眾參與，
，現場展示的傳統伊斯蘭文化如指甲花彩繪、伊斯蘭服飾試穿及清真美食相當吸睛。中央社 分享 facebook 伊斯蘭文化及清真美食展今天在大安森林公園登場，
，現場展示傳統伊斯蘭文化如指甲花彩繪、印尼舞蹈及清真美食，
，不僅吸睛，
，也有民眾表示「原來伊斯蘭文化這麼美」。伊斯蘭文化及清真美食展週六在大安森林公園登場，
，吸引上千位民眾參與，
，現場展示的傳統伊斯蘭文化如指甲花彩繪、伊斯蘭服飾試穿及清真美食相當吸睛。中央社 分享 facebook 中國回教協會表示，
，由於今年是活動首屆，上千位好奇的民眾將現場60個參展攤位擠得水洩不通，有人試穿伊斯蘭服飾、購買伊斯蘭小吃、圖畫及各種特色商品。主辦單位中國回教協會表示，市集除了慶祝協會成立80周年，也希望藉此機會讓伊斯蘭文化走入生活，讓民眾親近並了解伊斯蘭教。根據協會統計，全台約有5萬名本土伊斯蘭教徒，加上外籍勞工和學生，達20多萬穆斯林人口，需要政府進一步推廣伊斯蘭文化和穆斯林友善措施。協會秘書長馬超彥向中央社記者說，近年來，特別是政府新南向政策推動後，民眾在文化、商貿、旅遊上都跟伊斯蘭社會有更多往來，「我們希望讓民眾對伊斯蘭文化有進一步認識」。馬超彥說，新南向國家有40%的穆斯林人口，加上台灣迅速成長的新移民族群，可以預期伊斯蘭文化將進一步融入台灣人民的生活中。此外，馬超彥提到，由於穆斯林採土葬，近年也面臨喪葬墓地不足的情況，加上穆斯林服兵役也有特殊的飲食需求，種種衍生問題，尚有待與政府進一步合作。馬超彥表示，城鄉差距是亟待加強的一環，例如全台120家穆斯林認證餐廳中，有40家在台北，而基隆和彰化則是一家都沒有，都是可以努力改善的目標。在師範大學讀書的布吉納法索學生那伊柏（NajumIbrahim）說，或許大部分台灣人一輩子也不會認識一位穆斯林，但近年來政府對清真食品及餐廳的認證、祈禱室的設立等措施，讓他「很感動」。不過，穆斯林社群也表示，政府還有很多地方可以努力。政治大學阿拉伯語文學系兼任講師金玉泉告訴中央社記者說，伊斯蘭教徒如廁完畢後需要用清水清洗，但是台灣公眾場所鮮少有附有蓮蓬頭的廁所，讓他覺得很不方便。，
馮珊珊逆轉崔羅蓮，
，開心迎接本季首冠。 圖／取自CLPGA官網 分享 facebook twitter pinterest 開心丟下手中球桿，
，中國信託商業銀行贊助的大陸高球名將馮珊珊戲劇性迎接陸巡賽（CLPGA）別克錦標賽連霸，
，她第4輪最後兩洞還落後兩桿，
，最終卻在延長賽逆轉「南韓甜心」崔羅蓮，
，收穫本季第1冠。馮珊珊在第17洞遇雨停賽前還落後崔羅蓮兩桿，
，但她抓下小鳥，
，「南韓甜心」復賽後卻在第18洞吞下柏忌，
，才讓地主高球「一姊」在第1次的延長賽就抓下致勝小鳥。回憶起延長賽的最後一推，
，馮珊珊也笑容滿面，「我推進1個11呎左右的推桿抓鳥，那一刻感覺真的很棒！」這座金盃讓馮珊珊對里約奧運更添信心，換了新球桿的她相信自己已適應新武器，「離奧運還有3個月時間，我還有一些時間可以提升自己，相信8月到里約，我會以最好的狀態應對。」除衛冕后冠和獲得82500美元（約台幣270萬元）獎金，馮珊珊也將這場本季首冠獻給長期贊助的中國信託，「今年也適逢中國信託50周年，我很驕傲可以幫助中國信託團隊今年再添一座獎盃，感謝中信的支持，我會繼續努力！」中國信託贊助的地主女將石昱婷本站也有並列13名佳績，台將以余珮琳的並列30名最佳。中國信託贊助女將今年成績斐然，馮珊珊昨天封后前，台灣「一姊」盧曉晴、林子麒和石昱婷也都有登頂紀錄，這四座冠軍成長期贊助女子高球的中國信託50周年最佳成果展示，實踐中信對高球「堅持信仰、成就夢想」的理念。，
桃園市政府今晚8點半宣布，
，明天（30日）停止上班及上課。市府指出，
，依據中央氣象局發布之尼莎颱風警報及風雨預測資料，
，桃園市明天上午（0:00-6:00）已達停止上班及上課標準，
，另考量尼莎颱風及緊接在後之海棠颱風相互牽引，
，據氣象局預估在明日午後會有另一波強陣風，
，為維護市民安全，
，明日全天停止上班、停止上課。市長鄭文燦明早8點半也將在消防局主持尼莎颱風災害應變中心第二次工作會議。颱風逼近，
，桃園市明天30日停班停課。記者張裕珍／翻攝 分享 facebook，
，
儘管視力和聽力有些退化，
，行動需輪椅代步，
，高齡九十七歲的許家屯，
，身體仍十分硬朗，
，精神奕奕，
，講起話來中氣十足，
，不時發出爽朗笑聲。無論憶及香港工作舊事，
，或現今中國大陸改革形勢，
，都侃侃而談；言談中思路清晰、條理分明、觀點獨到；觸及敏感問題時，他坦率拒絕或談笑間帶過，透著洞察世事的練達。
作為不滿北京當局處理「六四」事件的代表性人物，許家屯的名字幾乎與「六四」、香港問題，緊密相聯。一九八九年「六四」事件之前，他擔任中共港澳工委書記兼任新華社香港分社社長，是中共駐港「影子政府」的最高代表，也是中共處理九七香港回歸問題的靈魂人物。「六四」事件後，因擔心被調回北京遭整肅，選擇出走美國，震驚中外。
在美國度過廿三年自我放逐的日子，許家屯十分低調，很少受訪或談及「六四」，但仍時刻關注中國大陸政經局勢發展。身為一九三八年入黨的老共產黨員，他不僅心繫中國未來發展，也還堅持當年參加中國共產革命時建設富強中國的初衷與理想。對當前中共推動的改革，他給予肯定，不認為當前改革是「政左經右」，並引經據典為之辯駁。「習近平的改革是與馬克思主義、毛澤東思想一脈相傳」，「經過一年觀察，我對習近平有信心」許家屯堅定地說。
談到香港民主選舉，他毫不隱藏對西方式民主持不同立場與觀感，「我對民主的看法，跟西方不同，不贊成直接選舉。當年與查良鏞談時，他說我比他保守，我承認，我是保守」。自稱保守的許家屯，並不支持當前香港的占領中環行動，甚至與北京官方立場相同，一如從前懷疑外國勢力在香港的作為和動機。
從出走美國開始，就預料到返鄉之路迢迢，但許家屯從沒有放棄回鄉的努力。隨著時間推移和中國大陸人事更迭，老人落葉歸根之情也更切。，
歐、美投資基金湧入日本房地產市場，
，看好日本超低房貸利率和人口老化帶來的高報酬率。日經新聞報導，
，英國安本標準投資管理（ASI）正瞄準日本年長者的需求；美國私募股權基金KKR則計劃結合私募股權與房地產投資。由於日本央行（BOJ）實施超低利率，
，融資成本非常便宜，
，日本房市吸引一票口袋夠深的外資蜂擁而至，
，顯示日本房市榮景一時間仍將持續。 報導指出，
，ASI看好日本人口老化對房市帶來的商機，
，計劃最快今年開始投資針對銀髮族的開發案，選項包括購置現有房屋或是開發新屋。三井住友銀行6月宣布將和ASI攜手合作，成立租屋投資基金。ASI預期，資產投資組合的估值最高達1，000億日圓（9.4億美元）。根據房地產顧問公司仲量聯行（JLL），4至6月全球房地產整體交易規模較前一季增加4%至1，740億美元。隨著美中貿易戰持續籠罩陰霾，房地產穩定且 相對較高的報酬率，獲得投資人追捧。受益於日本央行負利率政策，日本房地產市場格外獲得投資人青睞。就算投資報酬率未來可能萎縮，但投資人買進房地產的成本夠低，因此仍能有獲利。根據JLL數據，東京高級商辦大樓的投報率與長期利率的利差為2.9個百分點，仍高於倫敦的2.5個百分點左右，及紐約的1出頭的百分點左右。歐、美投資基金看好日本超低利率和銀髮族需求帶來的高報酬率，紛紛湧入日本房地產市場。 美聯社 分享 facebook，
新北市1500多名國小師生昨、今兩天於新莊瓊林球場，
，舉行樂樂棒球比賽，
，分9個場地開打，
，昨天是國小學童比賽，
，今天是教育人員比賽，
，讓師生揮棒健康樂活。
教育局表示，
，樂樂棒球（T-Ball）是教育部所推展的重點活動，
，使用特定泡棉製棒球器材，
，球不由投手投出而是置於打擊座支架上，
，由打擊手揮棒擊球，有「器材安全、場地不受限、人人可上場、多樣式玩法及男女老少咸宜」的特性。
樂樂棒球學生賽於2003年起，以班為單位參賽，目的在落實普及化運動精神，及強化校園團隊凝聚力，並以「普及、安全、合作、健康」為實施原則，結合健康與體育領域課程實施，以建立學生運動習慣、促進國小學童身體健康、增強體適能為目標。
新北市2004年全國首創辦理教師組樂樂棒球賽，透過教師親自參與樂樂棒球，推展運動延續至今。這次報名參賽共計國小學童55隊1200人及教育人員19隊300人，並首度加入國小三、四年級組，意味著樂樂棒球向下扎根。其中去年獲勝隊伍瑞芳國小、埔墘國小、鄧公國小、泰山國小等今年都報名參賽。，
立法院教育文化委員會日前審查「學位授予法修正草案」。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 立法院本周將審查學位授予法，
，如果真要確保碩博士學位的學術價值，
，就應當關切現行第八條關於學位論文的公開機制，
，以公眾審查制防杜抄襲，
，落實學術倫理的遵守。依著作權法規定，
，作者有權決定要不要公開他的著作，
，但碩博士生取得學位，
，基於學術流通及公眾審查，
，除非他明示要求不公開，否則就推定他同意公開。過去教育部發文各大學，要求公開碩博士論文，但碩博士生依著作權法可以要求不公開。於是，在本人建議下，教育部決議修改學位授予法及著作權法，取得一致規範。 經濟部的著作權法修正草案，原將碩博士論文，由現行「『推定』著作人同意公開發表」，修正為「『視為』著作人同意公開發表」，達到強制公開效果，但在行政院審查時被刪除，理由是將在學位授予法統一規定。不過，行政院送立院審議的學位授予法修正草案，對於強制公開碩博士論文一事，完全未置一詞，只是維持現行「於國家圖書館保存」而不公開的狀態。反對強制公開碩博士論文者，常以論文可能涉及國防、商業機密或專利申請資訊，不宜強制公開，但這種說法並不具說服力。一般論文的發表，都不該洩漏這些資訊，何以碩博士論文就可以寫進來，再作為抗拒學術流通及公眾審查論文的理由？著作權法修正草案刪除現行「推定」碩博士論文可被公開的規定，而學位授予法修正草案並沒依據教育部自己的決議，增訂強制公開的條文，這是否意味政府將放縱碩博士論文的抄襲，拒絕公眾審查？還是要請問立委諸公們，你們的碩博士論文給看嗎？，
桃市目前有246輛愛心計程車，
，有身心障礙者反映叫不到無障礙計程車。圖／市府提供 分享 facebook 桃園市有167輛復康巴士，
，但有搭乘需求的身心障礙者逾萬人，
，供不應求，
，市府交通局為此5年前與計程車業者合作，
，組成「愛心計程車隊」，
，方便身心障礙者搭乘，
，不過有民眾抱怨，
，都預約不到無障礙計程車，民代直指業者拿補貼卻載觀光客，要求市府單位嚴加監督。交通部從101年起推動補助購置無障礙計程車計畫，每輛車可申請補助購置費用40萬元，目前桃園掛牌愛心計程車輛共246輛，包含一般車型191輛、無障礙車型55輛，分別與新利達、合作、大文山、大都會與台灣大車隊共5家業者合作。市府交通局配合中央推無障礙計程車，原是美事一樁，卻屢遭身心障礙者反映，預約不到愛心計程車；市議員黃婉如、劉茂群說，一輛無障礙計程車約140萬元，可請領補貼，但很多領取補助的無障礙計程車，並未實際載運身心障礙者，反倒利用寬敞車型來載觀光客。桃市目前有246輛愛心計程車，有身心障礙者反映叫不到無障礙計程車。圖／市府提供 分享 facebook 市府交通局公共運輸科長鄒育菁指出，交通部推行無障礙計程車是讓無障礙服務更多元，並無強制規定身心障礙者載客數，但有獎勵機制，只要司機服務身心障礙者趟次比率達3成，每年度結算會補助營運獎勵金1萬元。市府會請業者協調愛心計程車佈點，讓每個行政區都能提供服務，多督促司機服務身心障礙者。此外，身心障礙者可憑敬老愛心卡搭愛心計程車，目前愛心卡每月儲值點數800點、復興區民為1千點，1點等於1元，市府103年7月起，調高1倍車資補助額度，車資100元以下補助36元、101元以上補助72元，是台北市兩倍，補助由愛心卡額度內扣點，其餘車資則從現金儲值金額扣除。，
位於綠島外海的進發財漁船今天有名台籍船員突然發生劇烈腹痛，
，海巡署偵防分署空勤吊掛第五小隊獲報後，
，立即派空勤直升機及兩名隊員馳援，
，成功吊掛救援後送醫急救治療。海巡署今晚發布新聞稿表示，
，轄下偵防分署空勤吊掛第五小隊今天接獲空勤總隊勤務指揮中心通知，
，指位於綠島東93浬外海位置的進發財漁船，
，有名台灣籍船員發生劇烈腹痛且需緊急醫療救援。 隨即派遣出動黑鷹直升機執行任務，
，偵防分署空勤吊掛第五小隊隊員李志強及周志良也即刻投入救援任務，
，於下午4時47分自豐年機場起飛，並於下午5時23分飛行至目標區，李志強在下午5時36分成功吊掛腹痛船員，隨後於今晚6時17分返抵豐年機場。海巡署說，腹痛船員隨後由救護車轉送至馬偕醫院急救，成功完成救援任務。，
1987年，
，台北市忠孝東路上出現一座嶄新的「小小世界鐘」，
，悅耳的「小小世界」名曲替遠東SOGO百貨揭開序幕，
，當年是東南亞最大的百貨公司，
，自此也讓台灣百貨業有了新風貌，
，時光走了30年，
，SOGO忠孝店雖已不再是最大，
，但在坪效、環保、公益上持續爭先，走在業界前面。SOGO百貨的「小小世界鐘」是許多台北人的共同記憶，許多人小時候仰望著色彩繽紛的大鐘，等待音樂響起、整點報時；也因為這個鐘引人注目，「SOGO前的大時鐘」成為與朋友相約的地標，SOGO百貨更成為全台百貨業的指標，30年來寫下不少新紀錄，至今還無人超越。SOGO忠孝店化妝品、SOGO復興館精品坪效都是業界最高；日式服務的美麗電梯小姐是SOGO百貨最佳代言人，台灣聽障奧運時，還請SOGO電梯小姐提供服務經驗，這也是百貨業唯一。遠東集團董事長徐旭東在今年SOGO百貨30周年慶時提到，零售業正在轉型、充滿挑戰之際，遠東SOGO仍在市場屹立不搖，迎接下個30年，將針對消費者需求持續轉型，並加強數位、科技與環保，打造友善的購物體驗。遠東SOGO董事長黃晴雯表示，過去30年的軌跡中，每一個十年都有不同的定位，也是一個時代的里程碑。第一個十年推動流行時尚，第二個十年打造國際時尚，第三個十年強化公益時尚，都具有劃時代意義。百貨零售業激烈競爭，過去30年的路程中，SOGO百貨持續創新維持營運活水，引進新品牌、開發新商業機會，無論在餐飲、時尚、服務上都積極推陳出新。黃晴雯說，當年將鼎泰豐請進百貨公司是業界首例，米其林一星美食進駐後，隨後開出日本UCC集團首家咖啡旗艦店COFFEE LOVERs PLANET，紐約早餐女王Sarabeths也選SOGO為來台第一個據點，這些都代表SOGO人在經營百貨的實力，也是品牌獲世界零售業者的肯定。精品四天王進駐奠定業界地位1987年SOGO忠孝店成立，當時引進國際資金，全套國際管理與服務流程，日系百貨細膩溫暖的服務，強調「以人為本」的服務精神，並將日本的飲食與時尚引進台灣，這些都成為目前台灣百貨業的標準，也大幅提升國內服務業競爭力。SOGO忠孝店以一站購足、全客層為定位的營運策略奏效後，1994年在敦化北路上開出國內第一家以精品為定位的百貨公司SOGO敦化館，也替SOGO百貨奠定在國內精品市場的地位，讓SOGO百貨進入二個黃金十年。黃晴雯說，第二個十年聚焦發展國際時尚，並在中壢、新竹站前展店，2006年開出國內第一個捷運共構百貨忠孝復興館，將百貨與購物中心以跨界整合方式呈現。黃晴雯說，SOGO敦化館將日式精緻百貨更深化經營，以東區在地消費者需求規劃的精品百貨；SOGO復興館據交通地利之便，在東區黃金三角地帶，以高端精品為訴求，國際精品四大天王香奈兒、愛馬仕、LV及卡地亞均進駐，這也是空前紀錄。SOGO復興館屹立東區，有許多不為人知的挑戰。當年開幕時，一樓全是高端奢侈品，化妝品專櫃移往二樓，讓化妝品業者跳腳，也讓同業質疑。黃晴雯說，開幕後證明，精品設在一樓大廳，可展現SOGO復興館的氣度，二樓與捷運有連通道，人潮自然就來，化妝品需要人潮才能創造錢潮，化妝品業績相較設在百貨一樓不減反增，這些大膽的判斷，就是在東區深耕數十年累積的實戰經驗。捷運共構新模式吸引人潮錢潮SOGO復興館成功開幕後，開始進入第三個十年著重公益時尚，2007年推動「NEW LIFE工程」，透過「關懷分享、永續家園、優質生活、文化創新」四大核心精神為長期發展主軸，藉由創新力、商品力、服務力、培育力、平台力和技術力的結合，鼓勵員工與供應商參與社會公益，也讓消費者知道在SOGO購物之外，還能替公益盡心力。2002年SOGO百貨加入遠東集團，在遠東集團財務、科技、商場開發等挹注下，陸續開出天母店，並進駐遠東集團旗下購物中心新竹Big City，全台八家店由北向南拓展。黃晴雯說，在第三個十年更積極走入社會，和消費者生活緊密結合，透過商品對消費者提出各種不同生活態度提案，藉著公益也讓SOGO百貨的社會角色重新被定義，去年更拿下十個公益性質大獎。展望下個十年，SOGO百貨將以數位幸福時尚為定位，透過大數據提高營運競爭力，同時強化公益向善力量，希望SOGO永遠深植人心。虛實整合 迎戰微利時代百貨業面對電商蓬勃發展，各種通路跨界分食市場，遠東SOGO董事長黃晴雯認為，替品牌加入企業社會責任的角色，讓進入SOGO百貨消費更有意義，在公益與零售結合的營運模式下，消費而不是浪費，更可落實企業社會責任。黃晴雯說，SOGO百貨透過全台八個據點，整合集團資源，回饋給社會，進入SOGO百貨購物是快樂幸福的消費者，也能替社會盡一分心力，以下是專訪紀要：問：SOGO百貨是遠東集團一分子，如何利用集團資源？答：集團內有電信；銀行、顧客關係管理系統，線上電商平台，在集團資源挹注下，SOGO百貨未來發展有無限可能。例如集團內的Happy Go有百萬名會員資料，得到的大數據分析相當珍貴，對了解研究消費者足跡很有幫助，與同業相較，SOGO百貨擁有的大數據實力，在業界已占有優勢。另外還有電信事業，在行動購物發展上，可替SOGO帶來很好的綜效；加上集團內的銀行協助，SOGO百貨未來在支付工具上也有很多發揮空間，SOGO百貨在集團生態系，結合關係企業優勢，將更有競爭力。問：新百貨、電商大軍壓境，現階段的首要任務？答：以前百貨業是高毛利、高坪效，數位技術出現後，實體零售業進入微利時代，在營業利益上產生變化，面對市場環境改變，營運策略要做調整。SOGO百貨投入電商市場開網路商店是不切實際的想法，現在應思考如何將虛擬與實體連結，著重在顧客服務、提升百貨商品力，這些看似基本，卻是非常扎實且務實的基本功。SOGO百貨成立30年，是成功的實體通路品牌，在虛實整合上，未來將加強虛擬技術應用在實體通路，內部已在研究如何將IR、VR等技術與實體賣場結合，社群行銷也是重要的戰略方向，在新科技陸續加入後，將會產生各種不同的的可能性。問：SOGO百貨未來的遠景？答：將以數位幸福時尚為定位，在虛擬和實體之間，希望創造一加一大於二效益，透過合作，形成茂盛永續的生態系。面對各種全新的數位技術，不需要有恐懼感、但要有急迫感，未來必須提升技術能力，善用數位技術，做為實體百貨龍頭，服務社會的基礎不能放棄，版圖無論怎麼調整，SOGO百貨始終提供最高水準的的親身服務體驗，這就是永續遠景。黃晴雯把時尚變公益遠東SOGO百貨董事長黃晴雯每回談起對營運的想法，總是充滿熱情，對未來充滿希望與想像力，即使面對百貨業市場艱困的大環境，總是能找到新路徑，替SOGO品牌充電再加值，在過去打下的基礎上，替SOGO百貨再添姿色。黃晴雯是在復興館成立的第二年進入SOGO百貨，當時遠東集團董事長徐旭東已看到百貨業發展進入高度成熟期，似乎無法有新的想法，他提出的第一個挑戰就是，重新定義、解釋什麼是「New Life」，從這個起點開始，SOGO百貨也在衝刺業績外，更強化公益環保，這也就是第三個十年是公益時尚為定位的原因。說起公益，聽來似乎曲高和寡，但黃晴雯確認公益落實在消費之中，將看似在天秤兩端、毫無關連的公益與購物整合，這是整個企業體質轉變，所耗費的時間漫長，且無法一帖見效，直到去年拿下十個公益性大獎，證明SOGO轉骨有成。黃晴雯說，近來政經環境變化大，大陸經濟崛起，世界公民意識抬頭，消費者購物管道愈來愈多，要創造消費者來SOGO購物的理由，必須在行銷、商品以外，創造品牌附加價值，讓消費者了解進入SOGO不僅時尚，更安心與安全。SOGO百貨在2015 SOGO CSR元年開始，將過去幾年累積的公益軟實力一口氣爆發，短短幾年已集結「百貨第一、取得環保署碳標籤證書」、「全台第一、禁用一次性及美耐皿餐具」、「台灣最綠、搶先全台連鎖百貨，通過ISO 50001能源管理系統」等涵蓋商品安全、永續家園、優質生活、文化創新等面向的30件好事，這也是SOGO百貨獻給台灣土地最好的禮物。對於SOGO人，黃晴雯非常珍惜具備市場經驗的百貨人。黃晴雯說，店長在第一線作戰，必須給予充分授權，才能專心應戰，而且人是非常重視的企業資產，顧客與員工都更是支撐SOGO百貨兩大骨幹，實體通路最終還是必須回歸人性思考。SOGO人的團結精神，從周年慶就可看出戰鬥力全面爆發，黃晴雯觀察，每年到周年慶時，在主管與員工臉上看到的不是勞累，而是團結與作戰的喜悅，這種內部凝聚力就是SOGO的戰力。，
