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,因應這波多達近3億人口的老年潮,
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,但多數卻無功而返。上海悅心健康集團總裁王其鑫說,大陸與台灣雖然語言相通,但文化卻大不相同,單就討論醫療制度,大陸醫師若沒有先爬到「主任醫師」的等級,是不准替患者開刀、醫師開立的處方都是中文處方、使用超音波不能僅憑醫師執照,還得取得超音波執照,種種不同的限制與規範,使部分西進到大陸開設醫院的企業皆鍛羽而歸,或仍在苦撐。王其鑫評論,這是「不接地氣」所導致的結果;若是想要進入大陸的醫療市場,不該再採取「全面移植台灣經驗」方式,應該採取「嫁接」模式,才有機會進軍大陸。王其鑫仿造美國最大的連鎖醫院營運商HCA模式,收購大陸3家民營醫院,因應大陸老年化的情形,將台灣的專科醫師引進到醫院中,如老人需要的骨科、口腔、復健科等。大陸對於老年醫學不夠熟悉,反觀台灣對於照顧老人更加熟練,因此直接引進台灣的專科團隊,由專業醫師直接經營專屬的團隊於他收購的醫院中,成本比建設醫院來得低,成功機會更高。王其鑫說,收購的這3家民營醫院都是在當地經營許久,獲得在地人認可的醫院,但礙於種種因素,沒辦法繼續經營,採釋出讓他們收購,預計今年年底會完成10家民營醫院收購。,