5G第一階段頻譜競標結束，
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，得標金達1380億元。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 我國第五代行動通訊（5G）第一階段頻譜競標結束，
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，寫下了另類的「台灣之光」，
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，因為得標金一三八○億元寫下台灣頻譜競標新紀錄，
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，超越了4G時代的一一八六億元。其中，
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，最熱門的頻段三點五GHz，
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，每單位得標金五○．七五億元，
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，在目前全球已招標的5G國家中，台灣超越南韓、德國與義大利等國，居世界第一。面對這樣的「世界第一」，除了政府以外，從電信業者、5G應用開發商到一般的國人，都未見喜色。然而，失控的競標金額讓電信業者經營5G的成本壓力大增，意味著5G開台後，國人要用更高的資費才能使用5G服務。若5G使用者增加速度不如預期，必然拖累我國5G產業的發展。連日來企業領袖已提出警告，廣達董事長林百里就說，台灣5G頻譜價格成為世界最貴的頻段，以後誰來埋單？ 政府把5G的底價設為三百億元，國庫和立法院分別將5G標金收入設定為四百億與四百四十億元，但最後的開標金額，竟超出政府原訂目標的千億以上。如此大的落差，一則凸顯政府事前對預算與產業的評估失準，二則是競標制度設計不佳，釋出的頻寬又偏少，讓競標落入了「囚徒困境」。電信業者為了爭搶有限的頻寬，只能不斷的加碼，造成競標金額失控。企業界批評，政府設計5G競標規則「聰明過頭」，凸顯政府的競標設計「大智若愚」。競標制度讓決標金額飆高，國庫因此多了千億進帳，最大獲益者就是政府。相對的，電信業者未來端出的5G資費方案也必然飆高，超過現在的4G資費；這除了會加重民眾的負擔，更將壓縮4G用戶升級5G的意願。如果5G的普及速度因此而落後其他國家，我國5G相關產業的發展速度將因此受到拖累，這才是業者最擔憂的事。政府還未孵出5G應用產業的金蛋，就可能因5G的天價標金，害死了金雞母。5G天價標金的另一後遺症，是將加深城鄉的5G落差。5G架構跟4G架構一個重要的差異，是前者的基地台密度需遠高於後者，業者若要達到一定的5G服務水準，必須架設比以往更密集的基地台。電信業者為追求效益，架設5G基地台時必然以城市為優先；但偏鄉民眾繳交的電信資費跟都會民眾相同，卻得不到相同的服務。政府有責任避免這種問題發生。在各界的質疑聲浪下，行政院對外表示會善用5G標金，將多出的標金用在資費、基礎建設及服務等三大方向。但從蔡政府過去的表現看，這筆天上掉下的禮物未必能用於回饋電信用戶，而會被當成政府小金庫運用。舉例來說，《電業法》規定台電的超額獲利須納入「電價穩定基金」，但過去兩年，電價穩定基金變成政府凍漲電價避免影響選情的工具，原本近千億元的基金已消耗過半。政府過去對類似的基金一再上下其手，未來5G超額標金也可能歷史重演，變成蔡政府為自己拚政績的最佳金庫。去年此時，當蔡總統還卡在九合一選舉後的政治低潮時，一度喊出要把四百億元的超徵稅收以發紅包的方式回饋全民，以拉抬她低迷的民意支持度；最後在各界的反對聲中，蔡政府才緊急煞車。即使如此，去年蔡政府到處撒幣，從高鐵南延到農具補助無所不包，濫用民脂民膏莫此為甚。對於木已成舟的5G天價標金，我們呼籲立法院必須從嚴把關，確保5G標金超收金額能正確用在行政院當前宣稱的資費、基礎建設及服務三領域上。一則不能讓5G資費失控，二則應適時支持5G相關應用產業的發展，三則必須兼顧城鄉電信建設的落差。這些亡羊補牢的措施，必須立刻啟動且接受嚴謹的監督，絕對不能讓全民成為5G競標囚徒困境的受害者。，