統一企業、統一中控、統一實與大統益昨（29）日舉行台港聯合法說會，
新竹有線電視
，董事長羅智先表示，
皮秒雷射術後照顧
，統一集團成立第51年，
DNA療癒課程
，可以做的行業都做過了，
嘉義就醫陪同
，知道自己長處與能力，
汽車百貨
，未來會以快速消費品為發展主軸，
山桑子葉黃素
，以食品、日用品為主，
招牌施工
，在製造、生產、流通與貿易四個面向逐步加深，
十二禮
，且海外市場有很多空間，可以複製統一的成功經驗。去年受惠出售上海星巴克股權交易挹注，統一與統一超獲利、股利均創高，羅智先對去年營運表現只給了八字箴言「沒有最好、只有更好」，顯然持續追求成長仍是唯一目標，養出更多小金雞是事業體群體努力的大方向。昨日法說會上，外資高度關注，統一集團少了小金雞上海星巴克的營運後勢，羅智先輕鬆回應，現在留在集團內都是金雞母，有趣的是，到目前為止都沒有看到缺口出現，營運體質若健康，自然就有成長動能。統一中控前年以激烈手段調整飲料通路與庫存，並改變與經銷商合作關係，造成獲利重摔，當時羅智先形容「就像一下子吃太多東西，自然就拉肚子」；經過內部「疏通」後，統一中控去年獲利成長逾四成，飲料與泡麵表現俱佳。羅智先認為，大陸市場最重要的是營運管理，就像健康管理。舉例來說，沒人喜歡血液阻塞，但日常行為卻讓血液阻塞，這就是管理不好。統一中控過去面臨的情況就像健康管理失調，經過調理後，一切恢復正常。，