全球隱形眼鏡市場競爭加劇，
，摩根大通發布最新報告表示，
，台灣隱形眼鏡廠應「擇優布局」，
，其中金可-KY（8406）被點名有潛力成為明日之星，
，評等一舉由「減碼」雙升至「加碼」；激勵股價一度漲停。摩根大通同時將金可目標價由200元調高至230元，
，並把精華降至「減碼」，
，目標價700元降到440元，
，不過精華擁特定買盤支持，
，19日平盤附近震盪，尾盤更拉漲收522元，穩居台股股后。 摩根大通表示，這次更新台灣隱形眼鏡雙雄觀點，主要是新競爭局面成形，特別是大陸消費力道崛起，為金可帶來轉機。摩根大通指出，金可隱形眼鏡品牌在大陸市占25%，因應線上通路崛起，金可通路開始由線下轉移到線上，預估策略轉型持續壓抑今年獲利，但明年下半年起效益浮現。目前摩根大通估，金可今年獲利將衰退11%，明年轉成長34%，2020年再成長8%；三年的營收複合成長率達9%。此外，摩根大通也看好金可多品牌策略，將在全球眾多品牌殺出生路。隨著大陸消費市場膨脹，金可隱形眼鏡的滲透率、ASP看升，預估明後年ASP由三到四成提升3%。大陸官方統計，2012年當地有五億的民眾罹患眼疾，估計2020年有七億多人近視；而中國隱形眼鏡滲透率還不及10%，未來潛力大。相較下，精華以日本等成熟市場為主力，雖然精華ODM／OEM全球領先，但摩根大通看淡日本成長性，並認為精華來自Hubble的訂單將減速。據統計，今年以來，日本進口隱形眼鏡數量僅較去年成長4%，遠低於去年比前年成長12%。摩根大通直言，精華正流失過去獲利穩定的優勢，同時面臨晶碩等同儕競爭。因此將預估本益比大砍至14倍，目標價因應下調。其他外資部分，日前摩根士丹利出具金可報告，重申「減碼」，目標價155元；里昂出具精華報告，則重申「賣出」，目標價488元。少數同步看好雙雄是滙豐證券，對金可、精華評等皆給「買進」。金可董事長蔡國洲。（報系資料照） 分享 facebook，
「絲綢之路經濟帶」核心區新疆，
，2017年共通行西向國際貨運班列2226列車，
，貨運量115.9萬噸，
，貨值161億美元，
，年比都有大幅度增長，
，成為國際班列重要通道。新華社報導，
，烏魯木齊海關指出，
，在烏魯木齊海關監管的西向國際貨運班列中，
，中歐班列所重近九成，
，成為國際班列的「主力軍」。烏魯木齊海關關長趙革說，烏魯木齊海關採取「24小時通關、隨到隨放」等便捷措施，構建「一站式」服務大廳，全面壓縮進出口貨物通關時間，保障班列常態化運行。2011年6月首趟「渝新歐」班列開通以來，中歐班列憑藉安全快捷、綠色環保、受自然環境影響小的特點，以及價格約為航空的五分之一，運行時間約為海運的三分之一的優勢迅速發展壯大，班列由最初的每月一列，發展到後來每天一列。列車發展初期，發往歐洲列車基本可以滿載出口，但返回國內列車空載進口的現象較普遍，導致中歐班列全程物流成本偏高。伴隨2013年2月首趟重慶返程班列開通，去程滿載、返程空載的局面逐步改善。目前多趟中歐列車雙向穩定運行，滿載率也有效提升，其中「渝新歐」「鄭歐」「義新歐」和「長安號」返程貨物滿載率均超過90%。中歐班列的常態化運行打通「絲綢之路經濟帶」貿易通道，為貿易商品提供新發展方向和貿易選擇。列車進出口的貨物種類越來越豐富，除了汽車、筆記本、顯示器IT產品以外，婦幼產品、啤酒、火腿、紅酒、麵粉等農副產品也通過列車來到大陸消費者手中。為更好地服務中歐列車，烏魯木齊海關研究制定「海關Ｅ物流」方案，研發「關檢鐵公共服務平台」，通過縮小監管單元、允許補貨補軸和內外貿貨物同車運輸，推動創新中歐班列運行模式。去年末，烏魯木齊海關與成都海關聯合創新蓉歐快鐵集拼集運運輸模式，實現內外貿貨物集拼集運，出口方面內貿貨物到達烏魯木齊卸貨後，直接裝載外貿貨物出口；進口方面外貿貨物運抵烏魯木齊，直接裝載內貿貨物發往大陸內地，有效降低班列運行成本。，
南投醫院升格，
，衛福部長陳時中（右2）頒獎表揚在溪頭救人的吳姓護理師。 記者江良誠／攝影 分享 facebook 衛福部南投醫院昨天舉辦升格區域敎學醫院揭牌儀式，
，南投縣長林明溱說，
，南投鄉親期待多年的區域敎學醫院終於實現，
，感謝衛福部支持讓南投醫療在地化邁開一大步。南投醫院院長洪榮昌說，
，為了減輕南投鄉親負擔，
，雖然醫療升級，
，但掛號費不會漲價，
，提供南投民眾更完善的醫療服務。衛福部長陳時中說，南投醫院通過評鑑升格區域敎學醫院，讓南投不再是醫療沙漠。期許南投醫院醫療團隊朝中度級急救醫院努力，提升緊急醫療服務，衛福部也提供更多的政策輔助及補助增購高端醫療儀器設備，也會充實專業醫療人力。 林明溱說，南投醫院多年前曾考量升格區域醫院，但考慮民眾就醫費用將增加，仍維持地區醫院層級，但鑑於外界期待南投應有區域級以上的大型醫院需求，終於108年底接受區域醫院評鑑，提供縣民完整醫療服務。洪榮昌說，南投醫院致力提升醫療品質，並關心偏鄉專業醫護人力缺乏問題，期許在衛福部的支持下，有更多的醫療人力及設備的挹注。南投醫院護理師吳玉環11月底在溪頭以CPR搶救一名突然昏迷失去生命跡象的李姓遊客，陳時中昨天也表揚吳玉環等人，宣示協力合作串連生命之鏈，守護生命。，
前副總統蕭萬長10日舉辦「兩岸企業家峰會」發起人會議，
，未來，
，「兩岸企業家峰會」除了每年輪流在大陸和台灣舉辦峰會外，
，主要推動設立包括能源石化、資通訊、金融、中小企業、健康照護、生物科技和文創產業等推動小組。10日會議中並選出包括江丙坤、許勝雄和王志剛等9位籌備委員，
，由蕭萬長就任主任委員，
，預計招收會員250位。
兩岸簽署ECFA後，
，雙方往來漸增，
，2012年在南京舉辦的「海峽兩岸企業家紫金山峰會」，
，有500多位兩岸企業代表參與。峰會決定每年輪流在大陸與台灣舉辦「兩岸企業家高峰會」，讓雙方企業可互通有無、交換意見。
「兩岸企業家峰會」是由前副總統蕭萬長籌組，並在10日舉辦第一次發起人會議。會議中討論了3項重要議題，並選出包括決定江丙坤、王志剛、許勝雄、張平沼、焦佑鈞、駱錦明、林慧瑛、蕭萬長和陳瑞隆等9位為峰會籌備委員，並決定由蕭萬長任籌備主任委員。
內政部曾行文建議發起人在「兩岸企業家峰會」的名稱上加入「台灣」或「中華民國」字樣。但會議討論認為，加入台灣有矮化自己的情形，加入中華民國字樣則太過政治化；而中國大陸的名稱也是「兩岸企業家峰會」，所以決定延續原本名稱，不做更改。
蕭萬長表示，這次會議通過組織章程和入會手續等議題後，將開始對外招收250位會員。
「兩岸企業家峰會」除了每年的會議之外，也計畫成立包括能源石化、資通訊、金融、中小企業、健康照護、生物科技和文創等產業推動小組，以利兩岸各種產業交流，並加強實質合作。
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金管會表示，
，為強化市場運作安全，
，期交所預計12日一般交易結束後調高股價指數類契約等3類期貨交易保證金10%，
，幅度與去年相同，
，22日一般交易結束後調回，
，調高保證金期間約10天。金融監督管理委員會表示，
，適逢農曆春節，
，期貨市場於107年2月13日至2月20日休市，
，而為因應國際金融市場於國內期貨市場休市期間可能發生的價格波動，
，期貨交易所於春節期間進行保證金調整。金管會表示，期貨保證金調整是以2月9日調整前的保證金為基礎，股價指數類契約、黃金類契約以及匯率類契約，這三類期貨交易保證金調高10%，實施期間從春節連續假期前的最後交易日2月12日一般交易時段收盤後生效。根據期交所規劃，調高三類期貨交易保證金期間將實施至2月22日的一般交易時段結束，之後將恢復為調整前2月9日的保證金，以強化期貨市場風險承受度，維護市場安全。金管會舉例，以台股期貨（TX）為例，現行每口原始保證金為新台幣8.3萬元，2月12日一般交易時段收盤後將調高至9.2萬元，幅度約10.8%，2月22日一般交易時段結束後，才會調回調整前的8.3萬元。金管會強調，今年農曆春節資本市場休市期間與去年相同，因此，調整保證金幅度與去年相同。同時，金管會也提醒投資人注意長假期間未沖銷部位的風險，及帳戶權益數的變化，另外，期貨商對期貨交易人也應加強注意，並落實風險控管。，
27年前，
，新竹市水源里里民在新竹李長榮化工廠前搭棚，
，圍廠450天，
，合力把當時造成新竹空氣、地下水汙染的工廠趕跑，
，老人家、年輕人不分日夜守護，
，居民回想起這段日子，
，直稱是「棚下維持一千歲（聚集現場年長者的總歲數）的歲月」。
市議員吳秋穀與曾參與抗爭的市議員參選人鍾淑姬表示，
，新竹天然瓦斯管線四通八達，
，加上新竹油庫北通桃園煉油廠、南送台中港油庫及台中港輸油站，中間還通往新竹機場的輸油管線，民眾都毫無所知，更不了解中油和瓦斯公司是否定期檢修？呼籲市府應做到監督之責。
新竹市府工務處副座陳永源表示，市府已請中油和瓦斯公司，提供輸送氣體管線行經新竹市的管線圖。市長許明財也與中油新竹供油服務中心、新竹瓦斯公司開會，要求中油每年安排固定時間作安全性評估及日夜巡管作業。新竹瓦斯公司去年新設天然氣輸儲設備電腦監控系統，可透過中華電信VPN通訊網連結，將各轉壓站資訊回報十八尖山監控管理中心，隨時掌握緊急狀況
新竹榮化工廠面積達5.25公頃，民國61年設立製造甲醇、三聚氰胺等，69年開始製造防腐劑，並偷倒馬福林廢水，害得附近耕種農夫光腳下田，雙腳慘遭化學物質灼傷、紅腫潰爛，居民不敢飲用當地的水，憤而群起抗議，長期在工廠門口搭棚居住，「住到工廠搬家為止」。
當年連諾貝爾得獎人李遠哲、新竹前市長林政則、蔡仁堅、民進黨立院黨團總召柯建銘等人都是協會會員，支持抗議，才能完成李長榮化工遷廠的艱困任務。，
美中外交安全對話在華盛頓舉行，
，左起為大陸國務委員兼國防部長魏鳳和、中共中央政治局委員兼中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪、美國國務卿龐培歐、美國國防部長馬提斯。 中新社 分享 facebook 中共中央政治局委員、中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪9日在華府表示，
，台獨勢力及其分裂活動是當前台海和平穩定的最大威脅；美方呼籲中國大陸讓兩岸恢復穩定，
，並重申美國反對任何一方片面改變現狀。中國大陸國防部長魏鳳和指出，
，中國是統一而不可分割，
，如果台灣從中國分裂出去，
，中方會像美國當年南北戰爭一樣，
，不惜一切代價維護統一。 第二輪美中外交安全對話在華府舉行，
，龐培歐、美國國防部長馬提斯，以及楊潔篪、魏鳳和參與美中外交安全對話後，於美國國務院舉行聯合記者會。美國國務院會後發布的文件指出，雙方就重大外交與安全問題進行坦率且深入的對話，談論議題包括美中關係、戰略安全與軍事關係、北韓、南海、台灣等。該文件台灣部分寫道，美國重申信守基於台灣關係法與三項公報的「一中政策」，並呼籲中國大陸恢復兩岸穩定，尊重台灣的國際空間；美國反對任何一方片面採取改變現狀的行動，包括任何訴諸武力或脅迫的行為。美國國務卿龐培歐稍早在聯合記者會談到台灣時，強調美國對台政策不變，但僅說「我們遵守一個中國政策和（美中）三項公報」，未提台灣關係法。龐培歐並說，有關美國與民主台灣的堅定關係，他向中方重申美國政策不變，及美方關切中國大陸加大力度脅迫他人，以限縮台灣的國際空間。楊潔篪在記者會指出，中國堅定維護自身主權和領土完整，一個中國原則是中美關係的政治基礎；「台獨勢力及其分裂活動是當前台海和平穩定的最大威脅，對此美方應該有清楚的認識。我們敦促美方恪守一個中國原則和中美三個聯合公報規定，慎重妥善處理涉台問題。」魏鳳和說，台灣是中國不可分割的一部分，實現祖國統一是黨和國家的歷史任務之一；美國的效忠誓詞講：上帝之下的國家，統一而不可分割，中國同樣是統一而不可分割的；如果台灣從中國分裂出去，中方會像美國當年南北戰爭一樣，不惜一切代價維護祖國統一。，
台北世大運吉祥物金牌熊讚(左)和新造型海洋熊讚(右)。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台北市吉祥物「金牌」熊讚改版為「海洋」熊讚，
，引發爭議，
，議會教育委員會昨審查觀傳局的北市吉祥物行銷預算，
，將明年900萬行銷費用刪掉400萬元，
，並要求准列的500萬預算中，
，用於熊讚操偶師和製作紀念品費用應提高。金牌熊讚改版為海洋熊讚，
，不少藍、綠議員都質疑，
，舊的金牌熊讚在世大運中留給市民美好記憶，新版的海洋熊讚民眾認同感低，尤其是市長柯文哲競選主視覺的顏色定為「海洋色」，海洋熊讚鼻子也是「海洋色」。議員許淑華直言市府的網站，宣傳都以海洋熊讚為主，看不到金牌熊讚。 北市觀傳局明年度預算，斥資900萬元行銷城市吉祥物，比前一年增加500萬元，許淑華說，熊讚的爭議未解，且都是市府自己搞出來的結果，額外要花這些錢，應全數刪除。議員戴錫欽也認為，改版過程市府說不清，搞得烏煙瘴氣。對於行銷費用增加，觀光傳播局長陳思宇表示，熊讚現在邀約不斷，今年編列行銷經費已不夠，因此明年才會增編。教委會最後准列500萬吉祥物預算，議員厲耿桂芳指出，熊讚邀約不斷，操偶師負擔增加，加上紀念品銷售攸關收入，500萬中，用於這兩部分應增加。許淑華、李慶鋒另保留大會發言權。許說，若市府網站的宣傳還是以海洋熊讚為主，看不到金牌熊讚，未來預算將不讓過關。，
廣東為製造業大省，
，當前面臨轉型升級壓力，
，東莞「機器換人」政策更是迫在眉睫。 特派記者蔡敏姿／攝影 分享 facebook twitter pinterest 東莞產業轉型加速自動化，
，預計2018年底，
，全市八成工業企業完成，
，並建造1至2個機器人產業園。東莞副市長賀宇說，
，東莞已聚集400多家機器人智能裝備企業，
，去年產值人民幣260億。廣州日報報導，
，東莞市政府公告，2016年1號文「關於大力發展機器人智能裝備產業打造有全球影響力的先進製造基地的意見」，根據計劃，到2018年年底，全市八成工業企業「機器換人」，到2020年將達到每萬名員工使用機器人台數超過120台。賀宇說，從2014年9月開始，東莞在全大陸率先啟動「機器換人」計劃，截至2015年底，東莞企業申報「機器換人」項目總數達1，262個，總投資超過人民幣100億元，預計可減少用工7.1萬人，單位產品成本下降10%，勞動效率平均提高60%。值得注意的是，根據計劃，未來五年東莞市財政每年安排不低於人民幣2億元的「機器換人」專項資金，力爭五年內完成2，000個項目，帶動超過50%的規模以上工業企業實施新一輪技術改造。比起陸資，外資的自動化程度較高。金羊網指出，賀宇說，調研發現，外資企業在智能化改造和機器人應用方面的積極性要高過民營企業。在某種意義上，東莞能夠在全國率先推出智能化改造和「機器換人」政策，首先是受到外資企業的實踐和啟發。東莞市經信局局長葉葆華表示，在東莞推進「機器換人」工作一年多以來，外資企業的實踐占最大宗，特別是傳統產業中的外資企業，希望通過自動化，增加競爭力，實施「機器換人」的意願比民營企業更強。目前世界上使用機器人的平均水平是每萬名工人使用機器人60台，韓國比例最高，達到每萬名工人使用機器人400多台，大陸目前是30至40台，遠遠低於世界平均水平。根據計劃，到2020年，東莞工業機器人在電子、機械、食品、紡織、家具等行業普及應用。大陸本土產機器在本地市場占有率超過50%。，
中環董事長翁明顯（左起）、康迎鼎總經理張敏裕。 記者黃冠穎／攝影 分享 facebook 中環、中保、雄獅等年收入百億級的大型企業，
，近期紛紛跨足餐飲事業，
，期待躋身「食尚」新貴。中環集團新公司「中環育樂城」，
，登記資本額3億元，
，已標下陽明山12棟美軍舊宿舍，
，預計投入2億元打造「比夢園區」，
，目前已有中式餐廳「康迎鼎」、義法餐廳「花之最」開幕。中環表示，
，園區尚有咖啡廳、烘焙蛋糕點心、巧克力工廠、紅酒博物館等區域，
，今年下半年會再開出兩至三家。中環董事長翁明顯感慨，當年投資拍攝赤壁，片中打造的古船因沒地方保存，最後只得燒掉，賽德克巴萊的日治村落也是如此，若有場地就可以保留了。康迎鼎目前門口有輛滿載鮮花與禮物的加長型摩托車，就是魏德聖電影「52赫茲我愛你」的電影道具，已成為許多遊客喜愛的打卡拍照景點。中保近年積極由傳統保全業轉型為生活服務業，先跨入中保無限家生活館實體店面，再併購復興空廚，強化中保無限家的麵包與餐點特色，今年5月再併購知名柴燒料理餐廳「棧直火廚房」，全年預計展店兩至三家。中保高層表示，中保過去缺乏經營連鎖餐飲的經驗，併入棧直火廚房的經營團隊後，有助於強化中保無限家的營運品質。至於雄獅，則悄悄在內湖總部打造新餐飲品牌「gonna共樂遊」，一樓gonna EAT提供歐美輕食料理，二樓gonna READ則是擁有大量生活風格藏書的咖啡廳。gonna目前仍在試營運階段，雄獅規劃在gonna READ不定期舉辦各類型讀書會、藝文活動、美學講座等活動，由於雄獅全台擁有80家實體門市，未來是否進一步與餐飲事業複合式經營，引發業界關注。貼近消費者 邁向最後一哩中環、中保、雄獅等三家傳產集團雖然產業別不同，揮軍餐飲業的理由卻有異曲同工之妙，都是希望與消費者產生更多互動，建構品牌的「最後一哩路」。中環是光碟片大廠，近年在影視產業頗有斬獲，但過去中環缺乏與消費者互動的接觸點，比夢園區正好可以彌補不足。中保在重塑品牌形象時，發現單靠網路是不足的，於是逐步將各地子公司改造為實體店面，前方採咖啡店與物聯網商品展示的複合式經營，以咖啡麵包吸引消費者駐足，後方辦公區可供生活服務員／保全值班。雄獅雖是以出國旅遊為導向的旅行社，卻重視深耕本地消費者，目前主要以臉書粉絲團或部落格作媒介。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook，
