趁著球季休息期間，
，陳偉殷昨天返台，
，除了參與陳偉殷棒球訓練營、頒發棒球獎學金外，
，也希望能好好陪伴家人，
，說起上個月出生的兒子，
，言語間洋溢著幸福。
提到家中新成員，
，陳偉殷疼惜地表示，
，「老婆是滿怕痛的體質」，
，在看生產的過程中，
，差一點掉淚，他也感性感謝老婆，「兩個小朋友讓你承受你一生中沒有承受過的痛，希望接下來陪伴孩子成長的過程中有美好回憶」。
他也表示大兒子還不習慣弟弟的報到，有時還會爭寵，「小兒子要抱、要餵奶，看到媽媽在抱弟弟時，他也會想要抱」，但這「只是一個過渡期」。雖然老婆想要個女兒陪伴，但陳偉殷說兒子也很好，「說不定可以傳承我的技術」，「什麼運動都好，只要不要學壞，健康長大就好」。
棒球營將於20、21日在新莊球場登場，除了他會親自教球，也邀請王維中及曾仁和擔任助教，陳偉殷表示，希望藉由經驗傳承，幫助小朋友發揮得更好。
此外，陳偉殷棒球獎學金也將於明年1月4日舉行頒獎典禮，陳偉殷表示，因為小時候家境清寒，很多球具沒辦法買，現在有能力回饋，希望為小朋友們圓夢。，
現任59名桃園縣議員有56人參選首屆桃園市議員，
，其中17人落馬，
，總共有三分之一席次換新血，
，換新血的幅度和歷年選舉差不多，
，國民黨29席仍是議會最大黨團，
，新市長鄭文燦恐將面對「朝小野大」局面。
第一屆桃園市議員選舉結果已經揭曉，
，總席次60席中，
，國民黨拿下29席、民進黨20席、台聯1席、綠黨1席、無黨9席，
，和目前縣議員國民黨31席、民進黨20席、無黨籍8席比較，
，國民黨減少兩席，民進黨平盤。
由於國民黨席次加上傾向國民黨的無黨籍議員，國民黨仍是未來市議會最大黨團，民進黨加上泛綠台聯1席共21席，成為第二大黨團，國民黨仍擁有人數優勢，面對「朝小野大」，鄭文燦將面臨強力監督。
議長邱奕勝表示，先前國民黨是執政黨，縣議會黨團站在同黨立場，必須協助，現在民進黨執政，國民黨成為在野黨，少了政策護航壓力，黨團成員會盡責任監督，但不會為反對而反對。
縣議會國民黨團書記長李家興說，國民黨居多數，黨團成員當然會嚴格監督及問政，現在最重要的就是吳志揚縣長推動的重大政策是否延續、推動的問題，他們會要求鄭文燦「說清楚講明白」。
「我一定會理性問政。」國民黨籍議員詹江村說，對於新市長鄭文燦在選戰期間提出的鐵路地下化、4年內興建2萬戶社會住宅、3歲以下兒童育兒津貼每月3000元等政見，他「樂觀其成」，因鄭文燦獲得過半選民支持，希望同黨議員不要反對，讓他好好去做。，
文資局首度訂定古蹟評鑑獎勵制度，
，兩年評鑑一次。圖為台北市定古蹟臺北郵局。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台灣擁有一千四百多處有形文化資產（包括古蹟、歷史建築、紀念建築），
，並以每年九十處的速度增加。文化部文資局首度訂定古蹟評鑑獎勵制度，
，兩年評鑑一次，
，評鑑得獎者除有獎金、獎座，
，還享有出國參訪交流的機會。文資局日前公告「古蹟、歷史建築、紀念建築管理維護評鑑獎勵要點」，
，執行文化資產保存法第九十八條及文化資產獎勵補助辦法，
，以評鑑獎勵方式輔導鼓勵古蹟、歷史建築、紀念建築之管理維護。獎勵對象包括所有人、使用人、管理人以及管理機構等。 文資局局長施國隆指出，台灣過去曾辦過三、四次古蹟評鑑獎勵，但並未制度化、常態化，得獎者也只有獎狀等象徵性榮譽，無獎金、出國參訪等實質獎勵。此一古蹟獎勵要點，是台灣第一次設立古蹟評鑑制度，並提供獎金，還送遴選得獎者出國參訪，考察國外古蹟的保存維護方式，但獎金額度還未確定。「長期常態性的評鑑，可讓古蹟維護形成標準、有所依據。」文資學者李乾朗相當支持文資局此一創舉，尤其提供古蹟維護管理者出國參訪的機會。廿多年前，文建會曾邀請十多位捐出私人祖宅當古蹟的屋主，出國參訪國際古蹟，對台灣維護古蹟的觀念和作法，影響深遠。此一評鑑包含古蹟的維護管理、使用或再利用經營管理情形。李乾朗認為，評鑑主要標準應是古蹟是否「維護」得宜，而非「活化」與否。他指出，政府常希望古蹟活化後「門庭若市」，導致大量古蹟被迫「轉型」成餐廳，「古蹟應該是讓人沉思的地方，即使門可羅雀又何妨」。，
Gogoro發表最新Gogoro 3車系，
，扣除最高補助，
，35，
，980元就能購入。 圖／Gogoro提供 分享 facebook 台灣電動機車市場愈來愈熱絡，
，去年不僅市占率達9.6％，
，當中銷售龍頭睿能創意股份有限公司（Gogoro）更憑藉Gogoro 1、Gogoro 2兩大車系，
，以7.2萬輛總銷量傲視各二輪車廠。現在訴求更平價且實用的新Gogoro 3車系正式發表，
，以桃園市為例淘汰二行程機車並新購Gogoro 3，補助後價格35，980元起。Gogoro 3系列是針對大眾市場所設計的國民電動車。業界首創，選擇廣泛應用於食品器皿的無毒五號塑膠材質PP（聚丙烯，Polypropylene）打造車輛外殼，運用獨家的調色工藝，呈現雙色的繽紛設計。同時，Gogoro 3系列採用最先進的NFC解鎖技術，搭配iQ System®智慧鑰匙卡，不僅攜帶方便且使用更直覺，只要輕輕接觸感應區就能馬上解鎖出發。 Gogoro 3系列採用最先進的NFC解鎖技術，搭配iQ System®智慧鑰匙卡攜帶更方便。 圖／Gogoro提供 分享 facebook Gogoro 3系列透過全新一代水滴型車頭設計，使外觀造型成為最大特點。相較於Gogoro 2系列，其輪圈、坐墊及置物箱皆加大，提供26.5L超大容量置物空間，能輕易置放兩頂安全帽。Gogoro 3系列車頭特別配有內嵌式置杯架，飲料不怕沒空間擺放。Gogoro 3系列搭配6.2 KW（約8.04hp、Gogoro 3 Plus為8.31hp）馬達，騎士可以依照自己的喜好選擇節能高效率的Smart智慧模式，最高達150km的續航力（定速30km/h）。安全方面，Gogoro 3系列標配SBS同步煞車系統，搭配前/後碟式煞車與前14吋、後13吋歐規輪胎，大幅提升車輛穩定性。Gogoro 3系列有Gogoro 3 Plus及Gogoro 3兩種款式，運用繽紛的雙色設計，提供簡單灰、晴空藍和漿果紅等3色；配備豐富的Gogoro 3 Plus除了簡單灰外，另有檸檬雪酪和楓糖摩卡、藍莓慕斯等3色選擇。，
拒當凍鄰族 走出家門、跟人互動 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 生活新聞 星座運勢 家庭與婦女 動物星球 職場觀測 流行消費 發燒車訊 時尚美妝 年終購物季 最IN話題 讚‧好物 udn / 生活 / 生活新聞相關新聞腹股溝疝氣 不是推一推就好假牙不合 長期配戴恐致口腔癌健康你我他／運動、冥想、深呼吸 減壓睡個好覺流感再釀5死 本周冷氣團要當心流感快又猛 接種疫苗最有效居家醫療服務 癌患接受安寧照護女童斜視歪頭 亞大附醫治好高麗菜便宜了 1顆只要50元北捷2500元吃到飽月票暫停 市長不同調秋颱又暖冬 年節水果漲1至2成大陸冷氣團南下 明天低溫13度大家來找「茶」 台灣篇香蕉整株都是寶 失戀吃皮心情好他為你畫小白熊明信片 請寄回代他環遊世界擴大禁用免費塑膠袋 麵包、飲料店都納管高山解便太用力 21歲男大生痔瘡掉出多做鬥雞眼防近視 眼科醫師：沒根據東北季風遲到 卻讓日月潭天空美呆了流感拉警報！疾管署：耶誕跨年趴流感患者別參加單周5人死於流感 台大醫師憂病毒變異總算跌了！高麗菜一顆50元 差一點的3顆才50醫改會點名8醫院 盈餘增社福金比率卻降引擎訊號異常滯留威克島 華航換機返台16秒落地！ 亞洲最高立體螺旋滑梯在這近9年來首波大陸冷氣團最晚到1年 低溫下探13度2016年十大熱搜景點 「奇美博物館」奪冠！大選後民眾不開心 國人精神健康指數下滑最冷是周四！ 一張表看這周溫度怎麼變化咕咕雞的短暫生命 從來沒有碰過生長激素！雞肉食安5大問：想安心吃雞就看這篇！湯圓老店抽驗中標 業者不甘心春節國道夜間免收費 客運「朝打折方向努力」來了！ 北捷環狀線列車 酷炫亮相心情不美麗！冬季憂鬱症怎麼辦？台灣人有多愛吃雞？2015年平均每人吃31公斤！連續兩年獲獎 成長最高、業界唯一 克麗緹娜突破不可能酒駕連坐法 能阻止酒駕憾事重演？治療糖尿病常見的三個迷思穿發熱衣保暖 當心悶出毛囊炎！拒當凍鄰族 走出家門、跟人互動分享分享分享留言列印A-A+2016-12-14 02:27聯合報 記者黃安琪／專題報導WhatsApp 精神健康基金會公布「全國精神健康指數」，
，這項調查兩年進行一次，
，80分及格，
，今年平均81.5分，
，低於2年前的83分，
，其中個人價值層面最低，
，僅78.1分，
，民眾對自我能力發揮、自身成就、身分地位分數皆不夠滿意。專家指出，
，數據背後帶出台灣人對社會的不安現狀及孤島現象。 圖／東方影像 分享 facebook 精神健康基金會公布「全國精神健康指數」，
，這項調查兩年進行一次，80分及格，今年平均81.5分，低於2年前的83分，其中個人價值層面最低，僅78.1分，民眾對自我能力發揮、自身成就、身分地位分數皆不夠滿意。專家指出，數據背後帶出台灣人對社會的不安現狀及孤島現象。精神健康基金會從2002年，每2年進行全國精神健康指數調查，今年9月至10月針對全台1070名、20歲以上成人進行電話訪問，從心身健康、個人價值、生活掌握和家庭健康四層面，計算整體精神健康指數。2012年總統大選後，全民精神健康指數從2010年的83分掉至81.6分，今年分數同樣下滑，專家認為，顯示民眾對選後情勢不滿意，影響整體健康表現。精神健康基金會董事長、台大醫院精神科名譽教授胡海國說，台灣「社會孤島」現象越漸嚴重，從近年捷運殺人、女童割喉案、家庭悲劇等事件，都可能與沒有與家人、朋友有良好互動，感覺孤獨而影響情緒；有些人則是工作太過忙碌，例如部分科技業的工程師，一天工作近18小時，一旦工作表現出問題，便開始批評、否定自己。精神健康基金會精神健康指數組召集人楊聰財表示，以社會參與、信任與安全感、鄰居連結等個人社會資本來分析，推估全台有967萬人擁有低度社會資本，不常參與社交活動、不信任人和不與鄰居往來，成為「凍鄰族」，精神健康分數不及格，影響幸福指數和造成心身壓力。胡海國說，個人價值分數不及格，顯示民眾對自己缺乏信心，也帶給自身壓力、加上要符合社會主流價值、可能因此覺得自己不夠好、沒發揮長處等，在社會高度競爭下，容易不得志。胡海國說，一般認為，參與活動、聚會能提升精神健康，但增進信任感才是關鍵，透過工作環境、家人、朋友及社區鄰里建立「三五成群精健家族」，不僅吃飯聊天、虛寒問暖，進一步維持聯繫分享心事、共同解決問題建立信任、歸屬感，才能真正提升社會資本。5招告別凍鄰族1.建立自信，多參與社交活動2.打破「凍鄰族」，多與鄰居互動3.參與活動後持續保持聯繫、關懷彼此4.同事、家人、朋友或鄰居皆可，建立「三五成群精健家族」5.分享心事、共同解決問題，建立信任、感動及歸屬感資料來源／胡海國，
日本御嶽山火山爆發救援困難，
，廿九日自衛隊把八名無生命跡象的登山客以直升機運送下山，
，皆確認死亡，
，目前合計十二死、廿四人心跳停止，
，遇難者恐達卅六人；救難人員說，
，山頂附近的飛石像雨般不停落下，
，最大直徑有一公分，
，由於有毒氣體濃度過高，
，五百五十名救難人員不得不在下午撤隊。
參與救援的陸上自衛隊長說，
，山頂附近有五十公分厚的火山灰，加上強風一吹，什麼都看不到，攻頂困難，隊員得穿防彈衣擋住「石頭雨」的攻擊。他說，隨身儀器顯示硫化氫濃度不斷升高，「現場還有人沒被救出來，卻必須撤離，令人後悔又遺憾。」救難隊員已申請防毒面罩，以利接下來的搜救。此外，約有四十名登山客的家屬通報家人失聯，罹難人數可能再升高。
日本氣象廳資料顯示，廿七日中午御嶽山火山爆發時，一度噴上七千公尺的高空，溫度高達攝氏一百度；在火山口半徑一公里範圍內，有直徑五十公分以上的大石噴出，僥倖逃過一劫的人形容，像一個個保齡球砸下來。當時在登山小屋避難的人說，屋外黑壓壓，屋內滿布火山灰，「如同一幅地獄圖。」有人開始寫遺書。
日媒報導，御嶽山爆發前七分鐘，山體本身僅有些許膨漲，代表預測非常不易。
另外，日本內閣官房長官菅義偉廿九日表示，御嶽山噴發事件，不會影響位於另一個火山活躍區的川內核電廠重啟行動。菅義偉說：「這次噴發是蒸汽引起，據說這種情況非常難預料。」
菅義偉被詢及這次噴發事件是否代表需要詳細評估川內核電廠重啟一事時，他回答說：「我不這麼認為。」，
即將下台的「英國獨立黨」黨魁法拉吉（左）十六日在英格蘭秋季黨大會上介紹並擁吻新黨魁黛安．詹姆斯（右）；黛安閃躲，
，表情尷尬。 法新社 分享 facebook 歐盟廿七國領袖十六日在斯洛伐克首都布拉提斯拉瓦舉行峰會，
，力抗英國脫歐後的各項危機，
，同意強化國防緊密合作，
，並增進疆界外的安全措施，
，但歐盟領袖在難民及經濟政策上的歧見仍深。這是英國舉辦公投決定脫歐後，
，歐盟領袖第二次舉辦沒有英國領袖與會的峰會。廿七國領袖於會後推行「六個月路線圖」，
，用以重建歐洲衰弱共同項目的大眾信心，並展現歐盟團結的樣貌。這份路線圖列有未來六個月要討論的許多目標和措施，並希望在明年三月羅馬會議紀念歐盟創立條約誕生六十周年時通過此案。但義大利總理倫齊、匈牙利總理奧班等國領袖會後發言，凸顯歐盟內部分裂嚴重、諸多問題未解，包括經濟危機、難民湧入、伊斯蘭恐攻等。倫齊說：「我不滿意峰會在成長及移民方面的結論，這份移民文件需要一種幻想和如走鋼索的冒險行動。」路透報導，倫齊這番話顯然是不滿未獲邀參加德法領袖共同記者會。奧班批評梅克爾拒絕對進入歐洲的難民數量設限，形容她歡迎難民的立場「自我毀滅且天真」。他說，「空吸效應」將持續吸引大批難民進入歐洲，直到政策改變為止。另外，歐盟理事會主席圖斯克說，英國首相梅伊曾告訴他，可能在未來五個月內做出決策：「她聲稱今年幾乎不可能啟動（里斯本條約）第五十條，但她說很有可能在明年元月或二月做好準備。」他透露此事形同施加政治壓力，催英國啟動和歐洲的「離婚程序」。，
受武漢肺炎疫情衝擊，
，旅行公會全聯會理事長蕭博仁說，
，昨（2）日南部旅行業者已經有人決定放無薪假，
，因為不放就要倒閉；預計兩周後，
，受無薪假影響的旅行社近3，
，000家，
，從業規模上萬人。蕭博仁指出，
，武漢疫情看不到盡頭，
，基本上接待大陸團客的旅行社，已沒有業務可做，其他旅客也陸續取消出國旅行，還有部分轉團的費用旅行社也要吸收，苦不堪言。 赴陸旅遊團已經取消到5月，專做大陸團的中小型旅行社，無薪假也可能比照辦理，蕭博仁表示，政府應該儘速研擬因應措施，若企業不休無薪假就要倒閉，會讓產業更陷入困境。在影響層面，蕭博仁表示，中小型旅行業者受害最深，家數上看3，000家，預計影響員工人數至少達上萬人。業者希望政府盡快提出紓困方案，是否有補貼、失業救濟金等協助支援。來台旅遊及國旅方面，遊覽車公會表示，因旅客擔心疫情，現在已陸續退團，遊覽車業者面臨很大的生計壓力。旅宿業也面臨五成以上退房，希望觀光局可以協助業者紓困。蕭博仁說，旅行社現在放無薪假，是無可避免的。因應退團、停團的事情，現在旅遊業要處理退還款事宜，預計還有旅遊糾紛，很多旅行社還無法讓員工放無薪假，預估這一兩周處理完這些事情之後，旅遊業者就要開始止血自救。台北市旅館商業公會理事長劉季強表示，旅宿業面臨房客持續退房的衝擊，農曆年後已退了一半以上的房間，以國外旅客為多。他希望觀光局比照SARS時期，減免業者營利事業所得稅以及一部分的房屋稅，融資遞延或利息補貼。遊覽車公會理事長林建良說，本來預約旅遊的都陸續退團，因為是疫情，消費者退團也不方便要訂金，就直接退團取消。林建良表示，比起旅行業者，遊覽車業者的衝擊更大，許多業者貸款買車，仍有龐大車貸支付。上周他與交通部長林佳龍溝通，林佳龍已給出善意回應，請他們提出具體方案。而他這兩天正在陸續彙整業者的意見，將向交通部提出。，
亞運棒球賽落幕，
，南韓民眾最重視的金牌到手，
，但中華隊甩掉預賽被狂電的陰影，
，變身另一支球隊，
，金牌戰讓南韓教練、球員膽顫心驚，
，當地媒體形容：「邁向金牌最後一段路讓人失望，
，金牌戰過程一路掙扎。」
仁川文鶴球場最大觀眾容量為2萬7877人，
，昨天進場人數逼近3萬人。南韓想都沒想到，預賽以10：0痛宰中華隊，比賽提前8局結束，卻在4天後的金牌戰遭到嚴重威脅；總教練柳仲逸整晚繃緊神經，直到頒獎典禮、賽後記者會才露出如釋重負的笑容。
從1994年廣島亞運起，棒球賽列為正式比賽，南韓已奪下4金1銀1銅，中華隊1金3銀2銅。
本屆亞運開打前，南韓政府開出獎勵條款，只要奪金就可免除兵役；南韓隊有13人直接受惠，後天南韓職棒復賽，更可安心打球。
中華隊在亞運棒球賽開打前，就被南韓視為頭號敵人，就算預賽狂勝，金牌戰還是完全不敢大意。
棒協選訓委員會召集人楊清瓏表示，中華隊一直是南韓的假想敵，他們從頭到尾非常重視，一直懷疑我們隱藏奇兵，果然郭俊麟就是這號人物，他在金牌戰的表現確實是一流選手。
中華隊總教練呂明賜的領軍任務，在亞運奪銀後畫下句點，今起恢復台北市成棒隊教頭職務。，
分享 facebook 對於金融機構的整併，
，政府是既想合乎期待、但又怕被傷害。台灣金融機構，
，特別是銀行，
，家數多、規模相對不大，
，因此金融機構合併與收購是被期待的。然而，
，始於二○○四年十月、終於○六年十月的二次金改，
，著重於公股銀行、金控數量減半，
，形成強烈負面印象後，
，政府再也沒有出售公股金融機構股權想法。即使後來有觸及金融整併議題，都切割成公營機構間，或民營金融機構間的整併，即公公併、民民併；因為深怕圖利財團與引發公營機構員工反彈，而不准公民併。 由於政府控制一半董事席位的公股銀行資產總和，大約銀行業總資產一半，不准公民併，雖可理解政府面臨的限制，但也限縮金融整併效果。而且，談了幾次的公公併也沒有任何成果。再者，主管機關也糾結於是否核准非合意收購。非合意收購是指目標公司董事會或大股東不同意或不支持主併公司的收購提議。對所有股東發出股票購買要約的公開收購，本來就適用合意與非合意收購，然而非合意收購經常會引發股東或員工的抗爭，因此主管機關傾向於不鼓勵，但在相關法規也沒有明定。近來金管會預告金融整併法規修正案，首先將金控或銀行首次投資金融機構應取得之最低持股比率，由「控制性持股（廿五％）」降低為十％，仍要採取公開收購，並提供完成整併前資本計提的優惠，但也排除被收購對象為公股銀行或金控。其次，首度明訂非合意併購之申請機構應符合資本充實、經營能力佳、有國際布局發展能力、企業社會責任良好等四項條件，共有五家金控與其旗下銀行，再加一家銀行。再者，非此五金控六銀行要發動收購者，只能走合意收購，而此次修正也是首度明定在申請時，需提出被投資機構董事會未反對的決議，或與被投資機構的董監事、大股東等關係人，簽有應賣持股超過廿五％的協議或約定。另外，發動公開收購的金控或銀行必須在三年內完成整併，其指主併的金控或銀行與被投資機構董事會均通過合併之決議，或對被投資機構之持股比率超過廿五％且具有實質控制力。金融整併往往引發員工反彈。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 本文可體會主管機關在一些限制下，營造較有利之金融整併環境，但提出必須注意之處。第一點，將首次投資持股比率門檻降至十％，主併金控或銀行根本沒有目標金融機構的控制權，只能夠說是處於插旗階段。從過去經驗，插旗很容易引發分歧，特別是非合意收購從而增加兩家機構未來整併難度，也帶給股東不確定性。其次，不管合意、非合意併購，最重要的是買方能快速取得目標公司控制權，上述降低起始投資門檻、三年內持股提高到廿五％以上，再加上目標機構（以銀行為例）加入主併金控旗下，到與主併金控銀行完全合併後消失，要四到五年，甚或更久。在如此長期間，可能會損及合併綜效，對股東財富造成負面影響。其實，併購最重要的是找到適合自己的目標，能夠提供綜效、自己又有能力整合，不能看到別人併就想併。若是合意併購，則走企業併購法的合併程序，或以現金、股份對價收購也是另一種選擇。（作者為交通大學資訊管理與財務金融系教授），
